PVH operates three distinct busines

PVH operates three distinct business groups – Calvin Klein, Tommy Hilfiger and Heritage Brands (which consists of Van Heusen, IZOD, ARROW, Warner’s, Olga and Speedo1, as well as numerous licensed brands). Our strategy is to take our powerful, iconic brands and maximize their potential and consumer reach while staying true to their unique brand DNA and core values. Our brands are sold at multiple price points and across multiple channels of distribution and geographies, which allows us to provide products to a broad range of consumers, while minimizing competition among our brands and reducing reliance on any one demographic group, merchandise preference, price point, distribution channel or geography. We support each of our brands’ growth through 360° marketing campaigns, which consist of traditional and digital media, and are designed to drive brand relevancy and engage consumers across the world.

Each of our owned brands are distributed through the wholesale, retail, e-commerce and licensing channels, which we believe provides our brands with the opportunity to compete and succeed. Across these channels, we seek to grow each of our brands through a combination of market share gains, new distribution and expansion into new product lines and geographies. E-commerce is a meaningful focus area for us, and we are investing in new technology and functionality across our websites. In addition to our own directly operated websites, we also sell our products through websites operated by our key wholesale partners and pure-play e-commerce retailers.

Results (Thai) 2:

PVH ดำเนินสามกลุ่มธุรกิจที่แตกต่าง - Calvin Klein, Tommy Hilfiger และเฮอริเทจแบรนด์ (ซึ่งประกอบด้วย Van Heusen, IZOD, ลูกศร, วอร์เนอร์ออลก้าและ Speedo1 เช่นเดียวกับแบรนด์ที่ได้รับใบอนุญาตจำนวนมาก) กลยุทธ์ของเราคือการใช้ที่มีประสิทธิภาพของเราแบรนด์ที่โดดเด่นและเพิ่มการเข้าถึงของผู้บริโภคที่มีศักยภาพและของพวกเขาในขณะที่อยู่ที่แท้จริงให้กับดีเอ็นเอของแบรนด์ที่ไม่ซ้ำกันและค่านิยมหลักของพวกเขา ผลิตภัณฑ์ของเราจะขายในหลายจุดราคาและช่องทางต่างๆของการกระจายและภูมิศาสตร์ซึ่งช่วยให้เราสามารถให้ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายของผู้บริโภคในขณะที่ลดการแข่งขันระหว่างแบรนด์ของเราและลดการพึ่งพากลุ่มผู้เข้าชมคนใดคนหนึ่งการตั้งค่าสินค้าจุดราคา ช่องทางการจัดจำหน่ายหรือภูมิศาสตร์ เราสนับสนุนกันของการเจริญเติบโตแบรนด์ของเราผ่าน 360 °แคมเปญการตลาดซึ่งประกอบด้วยสื่อแบบดั้งเดิมและแบบดิจิตอลและได้รับการออกแบบมาเพื่อดึงดูดความเกี่ยวข้องแบรนด์และการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคทั่วโลก. แต่ละแบรนด์เป็นของเรามีการกระจายผ่านค้าปลีก, E -commerce และการออกใบอนุญาตช่องซึ่งเราเชื่อว่ามีแบรนด์ของเรามีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จในการแข่งขันและ ข้ามช่องทางเหล่านี้เราพยายามที่จะเติบโตในแต่ละของแบรนด์ของเราผ่านการรวมกันของกำไรส่วนแบ่งการตลาดจัดจำหน่ายใหม่และการขยายตัวเข้ามาในสายผลิตภัณฑ์ใหม่และภูมิศาสตร์ อีคอมเมิร์ซเป็นพื้นที่โฟกัสที่มีความหมายสำหรับเราและเรามีการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่และการทำงานของเว็บไซต์ของเราทั่ว นอกเหนือไปจากเว็บไซต์ของเราเองดำเนินการโดยตรงเรายังขายผลิตภัณฑ์ของเราผ่านทางเว็บไซต์ที่ดำเนินการโดย บริษัท คู่ค้าที่สำคัญของเราขายส่งและร้านค้าปลีกอีคอมเมิร์ซบริสุทธิ์เล่น

Results (Thai) 3:

การประชุมดำเนินการแตกต่างกันสามกลุ่มธุรกิจ– Calvin Klein , Tommy Hilfiger และมรดกแบรนด์ ( ซึ่งประกอบด้วยรถตู้ EnviroMission ไอ , ลูกศร , วอร์เนอร์ , โอลก้า และ speedo1 เช่นเดียวกับแบรนด์ลิขสิทธิ์ มากมาย ) กลยุทธ์ของเราคือการ ใช้ที่มีประสิทธิภาพของเรา สัญลักษณ์แบรนด์ และขยายศักยภาพและเข้าถึงผู้บริโภคของพวกเขาในขณะที่อยู่ที่แท้จริงให้กับดีเอ็นเอของแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์และคุณค่าหลักการประชุมดำเนินการแตกต่างกันสามกลุ่มธุรกิจ– Calvin Klein , Tommy Hilfiger และมรดกแบรนด์ ( ซึ่งประกอบด้วยรถตู้ EnviroMission ไอ , ลูกศร , วอร์เนอร์ , โอลก้า และ speedo1 เช่นเดียวกับแบรนด์ลิขสิทธิ์ มากมาย ) กลยุทธ์ของเราคือการ ใช้ที่มีประสิทธิภาพของเรา สัญลักษณ์แบรนด์ และขยายศักยภาพและเข้าถึงผู้บริโภคของพวกเขาในขณะที่อยู่ที่แท้จริงให้กับดีเอ็นเอของแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์และคุณค่าหลักการประชุมดำเนินการแตกต่างกันสามกลุ่มธุรกิจ– Calvin Klein , Tommy Hilfiger และมรดกแบรนด์ ( ซึ่งประกอบด้วยรถตู้ EnviroMission ไอ , ลูกศร , วอร์เนอร์ , โอลก้า และ speedo1 เช่นเดียวกับแบรนด์ลิขสิทธิ์ มากมาย ) กลยุทธ์ของเราคือการ ใช้ที่มีประสิทธิภาพของเรา สัญลักษณ์แบรนด์ และขยายศักยภาพและเข้าถึงผู้บริโภคของพวกเขาในขณะที่อยู่ที่แท้จริงให้กับดีเอ็นเอของแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์และคุณค่าหลักการประชุมดำเนินการแตกต่างกันสามกลุ่มธุรกิจ– Calvin Klein , Tommy Hilfiger และมรดกแบรนด์ ( ซึ่งประกอบด้วยรถตู้ EnviroMission ไอ , ลูกศร , วอร์เนอร์ , โอลก้า และ speedo1 เช่นเดียวกับแบรนด์ลิขสิทธิ์ มากมาย ) กลยุทธ์ของเราคือการ ใช้ที่มีประสิทธิภาพของเรา สัญลักษณ์แบรนด์ และขยายศักยภาพและเข้าถึงผู้บริโภคของพวกเขาในขณะที่อยู่ที่แท้จริงให้กับดีเอ็นเอของแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์และคุณค่าหลักการประชุมดำเนินการแตกต่างกันสามกลุ่มธุรกิจ– Calvin Klein , Tommy Hilfiger และมรดกแบรนด์ ( ซึ่งประกอบด้วยรถตู้ EnviroMission ไอ , ลูกศร , วอร์เนอร์ , โอลก้า และ speedo1 เช่นเดียวกับแบรนด์ลิขสิทธิ์ มากมาย ) กลยุทธ์ของเราคือการ ใช้ที่มีประสิทธิภาพของเรา สัญลักษณ์แบรนด์ และขยายศักยภาพและเข้าถึงผู้บริโภคของพวกเขาในขณะที่อยู่ที่แท้จริงให้กับดีเอ็นเอของแบรนด์ที่เป็นเอกลักษณ์และคุณค่าหลัก