Talent-related issues were the top

Talent-related issues were the top concern, mentioned by 16 of the CEOs. They had a range of concerns, beginning with finding the right talent. This was especially daunting during periods of change or growth in which companies needed to hire in large numbers. AT&T, for example, had to switch its focus from traditional telecom services to wireless services, and this shift required employees with different skill sets. Randall Stephenson of AT&T explained, “We had 270,000 people we employed around the globe. The lion’s share of these people were out building and installing high-tech infrastructure and doing home installs that were suddenly far more complex than they’d ever been. We’d been hiring a number of people, and finding good, technical people to fill these jobs proved to be very difficult. If we wanted to hire somebody to go install IP services in a home, we interviewed eleven people to find one qualified candidate.”

Results (Vietnamese) 1:

Tài năng liên quan đến vấn đề đã là mối quan tâm hàng đầu, được đề cập bởi 16 trong số các CEO. Họ đã có một loạt các mối quan tâm, bắt đầu với việc tìm kiếm tài năng đúng. Điều này là khó khăn đặc biệt là trong giai đoạn thay đổi hoặc tăng trưởng trong đó công ty cần thiết để thuê số lượng lớn. AT & T, ví dụ, đã phải chuyển tập trung từ dịch vụ viễn thông truyền thống để dịch vụ không dây, và sự thay đổi yêu cầu nhân viên với kỹ năng khác nhau. Randall Stephenson của AT & T đã giải thích, "chúng tôi đã có 270.000 người chúng tôi làm việc trên khắp thế giới. Chia sẻ của sư tử của những người đã xây dựng và cài đặt cơ sở hạ tầng công nghệ cao và làm cài đặt nhà đã đột nhiên hơn phức tạp hơn họ có bao giờ. Chúng tôi đã thuê một số người, và việc tìm kiếm những người tốt, kỹ thuật để điền vào những công việc này đã chứng tỏ là rất khó khăn. Nếu chúng tôi muốn thuê ai đó để đi cài đặt dịch vụ IP trong một ngôi nhà, chúng tôi phỏng vấn 11 mọi người tìm thấy một ứng cử viên đủ điều kiện."

Results (Vietnamese) 2:

Các vấn đề liên quan đến tài năng là những mối quan tâm hàng đầu, được đề cập bởi 16 trong số các CEO. Họ đã có một loạt các mối quan tâm, bắt đầu bằng việc tìm kiếm nhân tài. Điều này đặc biệt khó khăn trong thời kỳ thay đổi hoặc tăng trưởng, trong đó các công ty cần thiết phải thuê với số lượng lớn. AT & T, ví dụ, đã phải chuyển trọng tâm từ các dịch vụ viễn thông truyền thống với các dịch vụ không dây, và sự thay đổi này yêu cầu nhân viên với các kỹ năng khác nhau. Randall Stephenson của AT & T giải thích: "Chúng tôi đã có 270.000 người, chúng tôi sử dụng trên toàn cầu. Của sư tử chia sẻ của những người này ra khỏi tòa nhà và lắp đặt cơ sở hạ tầng công nghệ cao và làm cài đặt nhà mà đã đột nhiên phức tạp hơn họ muốn bao giờ được. Chúng ta đã thuê một số người, và việc tìm kiếm tốt, những kỹ thuật để điền vào các công việc được chứng minh là rất khó khăn. Nếu chúng ta muốn thuê ai đó để đi cài đặt các dịch vụ IP trong một gia đình, chúng tôi phỏng vấn mười một người để tìm một ứng cử viên có năng lực. "