The idea of postponement in this in

The idea of postponement in this industry is not new. Images of silk-screen companies working overtime minutes after an NCAA basketball championship game or game seven of the World Series illustrates the idea of postponement. These manufacturers know that it is better to wait until there is certainty about the outcome of a game before producing apparel with the losing team's name on it. As a result they keep white or blank shirts on hand ready for printing. At this point in the supply chain it would not make sense to put in an order for finished shirts from scratch to an overseas manufacturer (even if it costs less to make the shirt). The long lead time would mean missing the increase in sales generated within two weeks after a big win. This can be anything from an important mid-season upset, a new player entering the roster, players becoming "hot", or the end of season championships.

Results (Vietnamese) 1:

Ý tưởng của hoãn trong ngành công nghiệp này không phải là mới. Hình ảnh của công ty nhiệt làm việc thêm giờ phút sau khi một trò chơi giải vô địch bóng rổ NCAA hoặc trò chơi bảy của loạt thế giới minh hoạ ý tưởng của hoãn. Các nhà sản xuất biết nó tốt hơn để chờ đợi cho đến khi có sự chắc chắn về kết quả của một trò chơi trước khi sản xuất may mặc với đội bóng mất tên trên đó. Kết quả là họ giữ áo sơ mi trắng hay trống trên tay đã sẵn sàng cho việc in ấn. Tại thời điểm này trong chuỗi cung ứng đó sẽ không làm cho tinh thần để đặt một đơn đặt hàng cho áo sơ mi kết thúc từ đầu để một nhà sản xuất ở nước ngoài (ngay cả khi nó chi phí ít hơn để làm cho áo). Trong thời gian dài sẽ có nghĩa là thiếu sự gia tăng doanh số bán hàng được tạo ra trong vòng hai tuần sau khi một chiến thắng lớn. Điều này có thể là bất cứ điều gì từ một quan trọng giữa mùa buồn bã, một cầu thủ mới vào danh sách, người chơi trở nên "nóng" hoặc kết thúc mùa giải vô địch.

Results (Vietnamese) 2:

Ý tưởng về việc hoãn trong ngành công nghiệp này không phải là mới. Hình ảnh của công ty lụa màn hình làm việc thêm giờ phút sau khi một trò chơi bóng rổ NCAA vô địch hoặc trò chơi bảy của World Series minh họa ý tưởng về việc hoãn. Những nhà sản xuất biết rằng nó là tốt hơn để chờ đợi cho đến khi có sự chắc chắn về kết quả của một trò chơi trước khi sản xuất hàng may mặc với tên đội thua ở trên đó. Kết quả là họ giữ áo sơ mi màu trắng hoặc trắng trên tay sẵn sàng cho việc in ấn. Tại thời điểm này trong chuỗi cung ứng sẽ không có ý nghĩa để đặt trong một trật tự cho áo sơ mi đã hoàn thành từ đầu để một nhà sản xuất ở nước ngoài (thậm chí nếu nó chi phí ít hơn để làm cho chiếc áo sơ mi). Thời gian dẫn dài có nghĩa là thiếu sự gia tăng doanh số bán hàng được tạo ra trong vòng hai tuần sau khi một chiến thắng lớn. Đây có thể là bất cứ thứ gì từ một giữa mùa giải quan trọng khó chịu, một cầu thủ mới gia nhập danh sách này, người chơi trở nên "nóng", hoặc kết thúc của giải vô địch mùa giải.