This is given support on the job by

This is given support on the job by superordinates and subordinates six months after the course. They reported that more than 50 per cent of the members had changed in those activities that involved increased insight, self-confidence, ability to relate to others and interdependence The most thrilling finding is that course members themselves reported a reduced frequency of problems with management and with company policy and additionally, impressive changes were reported in organizational climate, including more participative decision making, more free and open ways of expressing grievances and dispute resolution. This tends to suggest that course members have not only successfully improved their work relationships with subordinates but also have confronted more difficulties upward, This could have been as a result of better self-insight, of seeing the job in a broader perspective or as of being more intimate with the problems of their subordinates(9).

Results (Thai) 1:

นี้จะได้รับการสนับสนุนในงาน โดย superordinates และ subordinates หกเดือนหลังจากหลักสูตร เขารายงานว่า มีการเปลี่ยนแปลงมากกว่าร้อยละ 50 ของสมาชิกในกิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเข้าใจที่เพิ่มขึ้น ความมั่นใจ ความสามารถในการสัมพันธ์กับผู้อื่น และพึ่งพากันการค้นพบที่น่าตื่นเต้นที่สุด ที่สมาชิกหลักสูตรเองรายงานความถี่ลดลงปัญหากับการจัดการ และ ด้วยนโยบายของบริษัท และนอกจาก นี้ มีรายงานการเปลี่ยนแปลงที่น่าประทับใจในสภาพภูมิอากาศขององค์กร รวมทั้งตัดสินใจประชาธิปไตยมากขึ้น วิธีฟรี และเปิดเพิ่มเติมของแสดงความคับข้องใจและระงับข้อพิพาท นี้มีแนวโน้มที่ชี้ให้เห็นว่า สมาชิกหลักสูตรยังไม่เสร็จเรียบร้อยแล้วเท่านั้นปรับปรุงความสัมพันธ์ของพวกเขาทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา แต่ยัง เผชิญความยากลำบากที่เพิ่มเติมขึ้น รายการดีกว่าตนเองเข้าใจ เห็นงาน ในมุมมองกว้าง หรือ ณใกล้ชิดมากขึ้นกับปัญหาของ subordinates(9) ของพวกเขา

Results (Thai) 2:

นี้จะได้รับการสนับสนุนในการทำงานโดยการบังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาหกเดือนหลังจากจบหลักสูตร พวกเขาได้รายงานว่ามากกว่าร้อยละของสมาชิกละ 50 มีการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเชิงลึกที่เพิ่มขึ้นความมั่นใจในตนเอง, ความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ และการพึ่งพาการค้นพบที่น่าตื่นเต้นที่สุดคือการที่สมาชิกในสนามตัวเองรายงานลดความถี่ของปัญหาเกี่ยวกับการบริหารจัดการและ นโยบายของ บริษัท และยังมีการเปลี่ยนแปลงที่น่าประทับใจที่ได้รับรายงานในสภาพภูมิอากาศขององค์กรรวมทั้งการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจมากขึ้นอิสระมากขึ้นและวิธีการเปิดแสดงความคับข้องใจและการระงับข้อพิพาท นี้มีแนวโน้มที่จะชี้ให้เห็นว่าสมาชิกแน่นอนไม่ได้ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงความสัมพันธ์กับการทำงานของพวกเขากับผู้ใต้บังคับบัญชา แต่ยังได้เผชิญหน้ากับความยากลำบากมากขึ้นขึ้นนี้อาจได้รับเป็นผลมาจากการที่ดีกว่าตัวเองเข้าใจในการมองเห็นงานในมุมมองที่กว้างหรือเป็นของการเป็น ใกล้ชิดมากขึ้นกับปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา (9)

Results (Thai) 3:

นี้จะได้รับการสนับสนุนในงานและผู้ใต้บังคับบัญชา โดย superordinates หกเดือนหลังแน่นอน พวกเขารายงานว่ามากกว่าร้อยละ 50 ของสมาชิกมีการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง เพิ่มความเข้าใจ ความมั่นใจ , ความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้อื่น และการพึ่งพากันสุดเสียว พบว่าสมาชิกหลักสูตรตัวเองรายงานลดความถี่ของการจัดการกับปัญหา และนโยบายของบริษัท และนอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงที่น่าประทับใจที่มีรายงานในบรรยากาศองค์การ รวมทั้งการตัดสินใจ การมีส่วนร่วมมากขึ้นทำให้ฟรีและเปิดวิธีแสดงความคับข้องใจและการระงับข้อพิพาท . นี้มีแนวโน้มที่จะแสดงให้เห็นว่าสมาชิกแน่นอนมีไม่เพียง แต่สามารถปรับปรุงความสัมพันธ์ของพวกเขากับผู้ใต้บังคับบัญชา แต่ยังต้องเผชิญความยากลำบากมากขึ้น นี้อาจเป็นผลของความเข้าใจตนเองดีกว่า เห็นงานในมุมมองที่กว้างขึ้น หรือการใกล้ชิดมากขึ้นกับปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชา ( 9 )