However, this can result in employe

However, this can result in employees being required to work even longer hours in order to achieve the requirements of the role and company results.
. ดังนั้นในสถานการณ์ที่พนักงานมีการทำงานเป็นเวลานานหลายชั่วโมงมากเกินไปผู้จัดการจะต้องตระหนักถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและควรดำเนินกิจกรรมบางอย่างในการที่จะส่งเสริม และกระตุ้นให้พนักงานทำงานให้เสร็จตามเวลา โดยมีการกำหนดกรอบระยะเวลในการทำงานแต่ละงาน, มีการจัดอบรมให้พนักงานในเรื่องการจัดการ และเทคนิคในการบริหารเวลาการทำงาน, ต้องมีการแบ่งแยกกิจกรรม หรืองานที่สำคัญออกจากกิจกรรมธรรมดาทั่วไปอย่างชัดเจน กระตุ้นการสื่อสารในองค์ทั้งในแนวตั้งและแนวนอน เพื่อการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการจะต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในการพัฒนาวัตถุประสงค์ให้สอดคล้องกับมติที่มีร่วมกันกับ
พนักงาน นอกจากนี้ ผู้จัดการควรให้อำนาจแก่พนักงานเพื่อทำให้พวกเขามั่นใจในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
Manager must lead from the front to encourage worker to finish the work in time, for this every work must
be realistically time bounded
 Time management training and techniques must be delivered to these workers.
 Truly important activities must be clearly separated from ordinary and worthless activities
 Encourage open communication horizontally and vertically in organization.
 Managers should have a clear vision and develop objectives accordingly with mutual consensus of the
employees. Furthermore, he should empower all employees and give them confidence to achieve stated
goals.
 Managers need to express satisfaction when desired level of performance are achieved and reward all
performers equitably.
 For effective managerial operation, a manager needs to be vigilant, responsible and effective decision
maker.
 Managers should avoid biasness in assigning key tasks to his/her teams
 Managers should use management tools for effective and efficient activities perform by their teams
 Alternative strategies should be designed for employees working late hours for having effective
productivity in performance
 Managers should encourage employees to avail their leaves to minimize stress

Results (Thai) 1:

อย่างไรก็ตาม อาจทำให้พนักงานที่ถูกต้องอีกต่อไปแม้ว่าชั่วโมงการทำงานเพื่อให้บรรลุความต้องการของผลลัพธ์บทบาทและบริษัท. ดังนั้นในสถานการณ์ที่พนักงานมีการทำงานเป็นเวลานานหลายชั่วโมงมากเกินไปผู้จัดการจะต้องตระหนักถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและควรดำเนินกิจกรรมบางอย่างในการที่จะส่งเสริมและกระตุ้นให้พนักงานทำงานให้เสร็จตามเวลาโดยมีการกำหนดกรอบระยะเวลในการทำงานแต่ละงาน มีการจัดอบรมให้พนักงานในเรื่องการจัดการและเทคนิคในการบริหารเวลาการทำงาน ต้องมีการแบ่งแยกกิจกรรมหรืองานที่สำคัญออกจากกิจกรรมธรรมดาทั่วไปอย่างชัดเจนกระตุ้นการสื่อสารในองค์ทั้งในแนวตั้งและแนวนอนเพื่อการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพผู้จัดการจะต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในการพัฒนาวัตถุประสงค์ให้สอดคล้องกับมติที่มีร่วมกันกับ พนักงานนอกจากนี้ผู้จัดการควรให้อำนาจแก่พนักงานเพื่อทำให้พวกเขามั่นใจในการทำงานให้บรรลุเป้าหมายผู้จัดการต้องทำจากหน้าส่งเสริมให้ผู้ปฏิบัติงานจะเสร็จสิ้นงานในเวลา สำหรับงานนี้ทุกต้องมีจริงเวลาล้อมรอบคล้ายเวลาจัดการฝึกอบรมและเทคนิคต้องจัดส่งคนงานเหล่านี้กิจกรรมสำคัญอย่างแท้จริงคล้ายต้องชัดเจนแยกออกจากกิจกรรมปกติ และสามหาวคล้าย Encourage เปิดการสื่อสารในแนวนอน และแนวตั้งในองค์กรคล้ายผู้จัดการควรมีการล้างวิสัยทัศน์ และพัฒนาวัตถุประสงค์ให้สอดคล้องกับมติร่วมกันของการพนักงาน นอกจากนี้ เขาควรอำนาจพนักงานทั้งหมด และให้ความมั่นใจให้ระบุเป้าหมายคล้ายผู้จัดการต้องการความพึงพอใจเมื่อระดับของประสิทธิภาพการทำงานจะประสบความสำเร็จและรางวัลทั้งหมดนักแสดง equitablyคล้ายการดำเนินการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการต้อง ตัดสินใจระวัง รับผิดชอบ และมีประสิทธิภาพพักคล้ายผู้จัดการควรหลีกเลี่ยง biasness ในการมอบหมายงานสำคัญให้ทีมเขา/เธอคล้ายผู้จัดการควรใช้เครื่องมือการจัดการมีประสิทธิภาพ และดำเนินกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยทีมงานของพวกเขาควรออกแบบกลยุทธ์ทางเลือกคล้ายเวลามีประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานผลผลิตประสิทธิภาพคล้ายผู้บริหารควรส่งเสริมให้พนักงานใช้ใบของพวกเขาเพื่อลดความเครียด

Results (Thai) 2:

แต่นี้จะส่งผลให้พนักงานที่ถูกต้องในการทำงานเป็นเวลาได้อีกต่อไปเพื่อให้บรรลุความต้องการของบทบาทและผล บริษัท
. และเทคนิคในการบริหารเวลาการทำงาน, ต้องมีการแบ่งแยกกิจกรรม
นอกจากนี้ จะต้องนำมาจากด้านหน้าเพื่อส่งเสริมให้คนงานที่จะเสร็จสิ้นการทำงานในเวลาสำหรับงานนี้ทุกคนจะต้องได้รับเวลาแนบเนียนกระโดดฝึกอบรมการจัดการเวลาและเทคนิคที่จะต้องส่งมอบให้กับแรงงานเหล่านี้. กิจกรรมที่สำคัญอย่างแท้จริงจะต้องแยกออกจากกันอย่างชัดเจนจากการดำเนินงานและไร้ค่าส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างในแนวนอนและแนวตั้งในองค์กร. ผู้จัดการควรจะมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและพัฒนาวัตถุประสงค์ตามที่มีฉันทามติร่วมกันของพนักงาน นอกจากนี้เขาจะช่วยให้พนักงานทุกคนและให้พวกเขามีความเชื่อมั่นเพื่อให้บรรลุตามที่ระบุไว้เป้าหมาย. ผู้จัดการต้องการที่จะแสดงความพึงพอใจในขณะที่ระดับที่ต้องการของผลการดำเนินงานจะประสบความสำเร็จและได้รับรางวัลทั้งหมดแสดงอย่างเท่าเทียมกัน. สำหรับการดำเนินการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการจะต้องมีการระมัดระวังความรับผิดชอบและ ตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพชง. ผู้จัดการควรหลีกเลี่ยงการ Biasness ในมอบหมายงานที่สำคัญในการ / ทีมของเขาและเธอผู้จัดการควรใช้เครื่องมือในการจัดการสำหรับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพดำเนินการโดยทีมงานของพวกเขากลยุทธ์ทางเลือกควรได้รับการออกแบบมาสำหรับพนักงานที่ทำงานนอกเวลาที่มีประสิทธิภาพการผลิตในการปฏิบัติงานผู้จัดการควรส่งเสริมให้พนักงานเพื่อประโยชน์ใบของพวกเขาเพื่อลดความเครียด

Results (Thai) 3:

อย่างไรก็ตาม , นี้สามารถส่งผลให้พนักงานต้องทำงานนานกว่าชั่วโมง เพื่อให้บรรลุความต้องการของผลลัพธ์บทบาทและ บริษัท .

ดังนั้นในสถานการณ์ที่พนักงานมีการทำงานเป็นเวลานานหลายชั่วโมงมากเกินไปผู้จัดการจะต้องตระหนักถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและควรดำเนินกิจกรรมบางอย่างในการที่จะส่งเสริมและกระตุ้นให้พนักงานทำงานให้เสร็จตามเวลาและเทคนิคในการบริหารเวลาการทำงานมีการจัดอบรมให้พนักงานในเรื่องการจัดการ ,ต้องมีการแบ่งแยกกิจกรรมหรืองานที่สำคัญออกจากกิจกรรมธรรมดาทั่วไปอย่างชัดเจนกระตุ้นการสื่อสารในองค์ทั้งในแนวตั้งและแนวนอนเพื่อการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพพนักงานนอกจากนี้ผู้จัดการควรให้อำนาจแก่พนักงานเพื่อทำให้พวกเขามั่นใจในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
ผู้จัดการต้องนำจากด้านหน้าเพื่อให้คนงานไปทำงานให้เสร็จในเวลา นี้ ทุกงานต้องมีเวลาจำกัด

สั่งการบริหารเวลาและเทคนิคฝึกอบรมจะต้องส่งมอบให้กับแรงงานเหล่านี้ .
สำคัญอย่างแท้จริง กิจกรรมจะต้องแยกให้ชัดเจนจากธรรมดาและไร้ค่า
กิจกรรมส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดในแนวนอนและแนวตั้งในองค์กร .
ผู้จัดการควรมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและพัฒนาวัตถุประสงค์ตามด้วยฉันทามติร่วมกันของ
พนักงาน นอกจากนี้เขาจะช่วยให้พนักงานทั้งหมดและให้พวกเขามีความมั่นใจที่จะบรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้
.
ผู้จัดการต้องแสดงออกถึงความพึงพอใจ เมื่อระดับของการปฏิบัติที่ปรารถนาสำเร็จ และรางวัลทั้งหมด

สำหรับนักแสดงอย่าง . การจัดการอย่างมีประสิทธิผลการดําเนินงานที่เป็นผู้จัดการต้องระมัดระวัง รับผิดชอบและมีประสิทธิภาพผู้ตัดสินใจ
.
ผู้จัดการควรหลีกเลี่ยง biasness ใน มอบหมายงานสำคัญของเขา / เธอทีม
ผู้จัดการควรใช้เครื่องมือการจัดการสำหรับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพดำเนินการโดยทีม
ทางเลือกกลยุทธ์ควรถูกออกแบบมาสำหรับพนักงานทำงานดึกมีการผลิตที่มีประสิทธิภาพในการแสดง

ผู้จัดการควรกระตุ้นให้พนักงานใช้ใบของพวกเขาเพื่อลดความเครียด