Question rationale: The effectivene

Question rationale:
The effectiveness of the board of directors is vital for good corporate governance and therefore needs to be assured. Several studies have found that companies with specific procedures and practices designed to ensure the accountability of their board and a close alignment with shareholders interests perform better. RobecoSAM uses the parameters in this question as a proxy for overall effectiveness of the board.

In addition to meeting attendance, other mandates and performance assessment, RobecoSAM asks how board members are elected (annually / not annually / individually / by slate). This frequency of election and structure of the process can impact the accountability of board members. When board members are elected individually and on an annual basis, shareholders will be able to vote off board members when they are concerned with a board member’s performance.When shareholders can more frequently express their confidence or concerns in board members, the board as a whole becomes more accountable.

Key definitions:
Other mandates - We are looking for the number of other external directorships of board of directors / supervisory board members (i.e. executive board positions such as CEO with another company, member of the board of directors with another company, etc; we do not consider board membership in private limited companies, education institutes (school, college or universities) and in non-profit organizations) In this question we are only looking for the number of mandates of the independent and non-executive directors.

Data requirements:
This question does not apply for board members that only represent another stakeholder in the company. The question only applies to board members that represent shareholders (or multiple stakeholder including shareholders).

References:
Corporate Accountability Report "Does Corporate Governance Matter to Investment Returns?", by Jay W. Eisenhofer, Gregg S. Leving, ISSN 1542-9563

Results (Thai) 1:

ถามเหตุผล: ประสิทธิภาพของคณะกรรมการมีความสำคัญสำหรับกิจการที่ดี และดังนั้น ต้องมั่นใจได้ หลายการศึกษาพบว่า บริษัทที่ มีกระบวนการและแนวทางปฏิบัติในการออกแบบให้ความรับผิดชอบของกรรมการและการจัดตำแหน่งใกล้กับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทำงานดีขึ้น RobecoSAM ใช้พารามิเตอร์ในคำถามนี้เป็นพร็อกซีสำหรับประสิทธิภาพโดยรวมของคณะกรรมการนอกจากการเข้าร่วมประชุม เอกสาร และอื่น ๆ การประเมินประสิทธิภาพ RobecoSAM ถามวิธีการเลือกตั้งคณะกรรมการ (ปีไม่ปี/ แยก/ โดยนวล) นี้ความถี่ของการเลือกตั้งและโครงสร้างของกระบวนการสามารถส่งผลกระทบต่อความรับผิดชอบของคณะกรรมการการ เมื่อคณะกรรมการได้เลือกรายบุคคล และเป็นประจำ ผู้ถือหุ้นจะได้คะแนนจากกรรมการเมื่อเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของสมาชิกคณะกรรมการเมื่อผู้ถือหุ้นบ่อยสามารถแสดงความเชื่อมั่นหรือความกังวลในคณะกรรมการของพวกเขา กระดานทั้งหมดจะรับผิดชอบมากขึ้น ข้อกำหนดที่สำคัญ: เอกสารอื่น ๆ - ที่เรากำลังมองหาหมายเลขของ directorships อื่น ๆ ภายนอกคณะกรรมการ / ประกาศคณะกรรมการ (เช่นกรรมการบริหารตำแหน่งดังกล่าวเป็น CEO บริษัทอื่น สมาชิกของคณะกรรมการที่มีบริษัทอื่น ฯลฯ เราไม่พิจารณาคณะกรรมการ ใน บริษัทเอกชนจำกัด สถาบันการศึกษา (โรงเรียน วิทยาลัย หรือมหาวิทยาลัย) และองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร) ในคำถามนี้ เราเพียงต้องการหมายเลขเอกสารของกรรมการอิสระ และไม่เป็นผู้บริหาร ข้อกำหนดข้อมูล:คำถามนี้ไม่สามารถใช้สำหรับคณะกรรมการที่แสดงทรรศนะอื่นในบริษัทเท่านั้น คำถามที่ใช้กับคณะกรรมการที่เป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้น (หรือหลายมาตรการรวมทั้งผู้ถือหุ้น) เท่านั้นอ้างอิง: รายงานความรับผิดชอบขององค์กร "ไม่กำกับดูแลเรื่องการลงทุนคืน" โดยเจย์ W. ช่างชาวเยอร เกร็ก S. Leving นอก 1542-9563

Results (Thai) 2:

เหตุผลคำถาม:
ประสิทธิผลของคณะกรรมการที่มีความสำคัญในการกำกับดูแลกิจการที่ดีและดังนั้นจึงจำเป็นที่จะต้องมั่นใจ งานวิจัยหลายชิ้นพบว่า บริษัท ที่มีขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงและการปฏิบัติที่ได้รับการออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่าความรับผิดชอบของคณะกรรมการของพวกเขาและการจัดตำแหน่งที่ใกล้ชิดกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นที่ทำงานได้ดีขึ้น RobecoSAM ใช้พารามิเตอร์ในคำถามนี้เป็นพร็อกซี่สำหรับประสิทธิภาพโดยรวมของคณะกรรมการ. นอกจากนี้ในการเข้าร่วมประชุม, เอกสารอื่น ๆ และการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน RobecoSAM ถามว่าสมาชิกในคณะกรรมการการเลือกตั้ง (เป็นประจำทุกปี / ไม่ประจำทุกปี / บุคคล / โดยกระดานชนวน) ความถี่ของการเลือกตั้งและโครงสร้างของกระบวนการที่สามารถส่งผลกระทบต่อความรับผิดชอบของคณะกรรมการ เมื่อสมาชิกในคณะกรรมการได้รับการเลือกตั้งเป็นรายบุคคลและเป็นประจำทุกปีผู้ถือหุ้นจะสามารถที่จะออกเสียงลงคะแนนออกจากสมาชิกในคณะกรรมการเมื่อพวกเขามีความกังวลกับผู้ถือหุ้น performance.When ของสมาชิกคณะกรรมการบ่อยครั้งมากขึ้นสามารถแสดงความเชื่อมั่นของพวกเขาหรือความกังวลในสมาชิกในคณะกรรมการคณะกรรมการทั้ง จะกลายเป็นความรับผิดชอบมากขึ้น. คำจำกัดความสำคัญ: เอกสารอื่น ๆ - เรากำลังมองหาจํานวนภายนอกอื่น ๆ ของคณะกรรมการ / คณะกรรมการกำกับดูแล (เช่นตำแหน่งคณะกรรมการบริหารเช่นซีอีโอกับ บริษัท อื่น, สมาชิกของคณะกรรมการที่มี บริษัท อื่น, ฯลฯ เราไม่ได้พิจารณาการเป็นสมาชิกคณะกรรมการใน บริษัท เอกชน, สถาบันการศึกษา (โรงเรียนวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัย) และองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร) ในคำถามนี้เราเป็นเพียงการมองหาจำนวนของเอกสารของกรรมการที่เป็นอิสระและไม่เป็นผู้บริหารต้องการข้อมูล: คำถามนี้ไม่ได้นำไปใช้สำหรับสมาชิกในคณะกรรมการที่เป็นตัวแทนของผู้มีส่วนได้เสียเท่านั้นอื่นใน บริษัท คำถามเดียวที่นำไปใช้กับสมาชิกในคณะกรรมการที่เป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้น (หรือผู้มีส่วนได้เสียทั้งผู้ถือหุ้นหลาย). อ้างอิง: รายงานความรับผิดชอบขององค์กร "เรื่องการกำกับดูแลกิจการที่จะตอบแทนการลงทุน?" โดยเจดับบลิว Eisenhofer, เกร็กเอ Leving, ISSN 1542-9563

Results (Thai) 3:

คำถามที่ 3 :
ประสิทธิผลของคณะกรรมการมีความสําคัญต่อธรรมาภิบาล และดังนั้นจึง ต้องมั่นใจ หลายการศึกษาพบว่า บริษัท ที่มีขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงและการปฏิบัติที่ออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่า ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ และการใกล้ชิดกับผู้ถือหุ้นสนใจเล่นได้ดีขึ้นrobecosam ใช้พารามิเตอร์ในคำถามนี้เป็นพร็อกซี่สำหรับประสิทธิภาพโดยรวมของกระดาน

นอกจากการเข้าร่วมประชุมและเอกสารอื่น ๆ , การประเมินประสิทธิภาพ robecosam ถามว่า คณะกรรมการจะคัดเลือก ( เป็นรายปี / ปี / บุคคล / โดย นวล ) นี้ความถี่ของการเลือกตั้งและโครงสร้างของกระบวนการสามารถส่งผลกระทบต่อความรับผิดชอบของสมาชิกบอร์ดเมื่อคณะกรรมการจะคัดเลือกบุคคลและในแต่ละปี ผู้ถือหุ้นจะได้โหวตจากสมาชิกบอร์ดเมื่อพวกเขาจะเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานของสมาชิกคณะกรรมการ เมื่อผู้ถือหุ้นสามารถบ่อยแสดงความมั่นใจหรือข้อสงสัยในคณะกรรมการบอร์ด เป็นทั้งจะรับผิดชอบมากขึ้น คำจำกัดความ :

คีย์เอกสารอื่น ๆ - เรากำลังมองหาจำนวนของ directorships ภายนอกอื่น ๆของคณะกรรมการ / คณะกรรมการสมาชิก ( เช่น บอร์ดบริหารตำแหน่ง เช่น ซีอีโอ บริษัทอื่น สมาชิกของคณะกรรมการของ บริษัท กับ บริษัท อื่น ฯลฯ เราไม่ถือว่าเป็นสมาชิกคณะกรรมการใน บริษัท เอกชน จำกัด สถาบันการศึกษา ( โรงเรียนมหาวิทยาลัยวิทยาลัยหรือ ) และองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ) ในกระทู้นี้เราเป็นเพียงการมองหาหมายเลขของเอกสารของอิสระและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร . ความต้องการข้อมูล :

คำถามนี้ไม่ใช้สำหรับสมาชิกในคณะกรรมการที่เป็นตัวแทนของฝ่ายอื่นในบริษัทคำถามที่ใช้เฉพาะกับสมาชิกในคณะกรรมการที่เป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้น หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายแห่งรวมถึงผู้ถือหุ้น ) .

อ้างอิง :
ความรับผิดชอบองค์กรรายงาน " เรื่องธรรมาภิบาล เพื่อผลตอบแทนการลงทุน ? โดย เจ ดับบลิว eisenhofer เกร็ก . . จะไป ชื่อ 1542-9563