Proactive vs. Organic Models for MF

Proactive vs. Organic Models for MFIs serving VSEs
The “Proactive Model- (P)” borrows from the know-how and processes most typical in banks. It is more complex and/or deliberate in that it requires important structural decisions and adaptations from the start. The model has been actively disseminated by Pro Credit (IPC 2012). It generally targets a business segment that is outside of an MFI’s existing client base, and may also be underserved by the financial system.
The “Organic Model-(O)” follows a more organic process, often in reaction as an MFI’s microenterprise portfolio begins to grow in asset size by more than its client growth. While it may initially represent a reaction to client trends, it does require strategic decision-making and adjustments to the traditional microfinance business model. However, these adjustments are less pronounced compared to the Proactive Model. They typically allow the MFI to target a new market segment without major costs or changes to its operational structure early on.

Results (Vietnamese) 1:

Chủ động so với các mô hình hữu cơ cho MFIs phục vụ VSEsCác "chủ động mô hình-(P)" vay mượn từ các bí quyết và quy trình tiêu biểu nhất trong ngân hàng. Nó là nhiều phức tạp và/hoặc cố ý ở chỗ nó đòi hỏi các quyết định quan trọng cấu trúc và chuyển thể từ đầu. Các mô hình đã được tích cực phổ biến của Pro tín dụng (IPC 2012). Nó thường nhắm vào một phân đoạn kinh doanh đó là bên ngoài cơ sở khách hàng hiện tại một MFI, và cũng có thể được chuyến bởi hệ thống tài chính. "Hữu cơ Model-(O)" sau một quá trình hữu cơ hơn, thường trong phản ứng như một MFI những danh mục đầu tư bắt đầu phát triển trong kích thước tài sản của nhiều hơn của nó phát triển khách hàng. Trong khi nó ban đầu có thể đại diện cho một phản ứng với xu hướng khách hàng, nó đòi hỏi phải ra quyết định chiến lược và điều chỉnh để mô hình kinh doanh tài chính vi mô truyền thống. Tuy nhiên, điều chỉnh các ít được phát âm so với các mô hình chủ động. Họ thường cho phép MFI để nhắm mục tiêu một phân khúc thị trường mới mà không có chi phí lớn hoặc thay đổi đối với cơ cấu hoạt động của nó sớm.

Results (Vietnamese) 2:

Chủ động so với các mô hình hữu cơ phục vụ cho các TCTCVM VSEs
Các "Proactive Model- (P)" vay mượn từ các bí quyết và xử lý điển hình nhất trong các ngân hàng. Nó phức tạp hơn và / hoặc cố ý ở chỗ nó đòi hỏi các quyết định quan trọng về cơ cấu và sự thích nghi ngay từ đầu. Mô hình này đã được tích cực phổ biến bởi Pro tín dụng (IPC 2012). Nó thường nhắm đến một phân khúc kinh doanh không thuộc các cơ sở khách hàng hiện có của một MFI, và cũng có thể được phục bởi hệ thống tài chính.
Các "hữu cơ Model- (O)" sau một quá trình hữu cơ hơn, thường xuyên trong phản ứng như danh mục đầu tư doanh nghiệp vi mô của một MFI bắt đầu để tăng kích thước tài sản của hơn tăng trưởng khách hàng của mình. Trong khi đó ban đầu có thể là một phản ứng đối với xu hướng của khách hàng, nó đòi hỏi chiến lược ra quyết định và điều chỉnh mô hình kinh doanh truyền thống tài chính vi mô. Tuy nhiên, những điều chỉnh này là ít hơn rõ rệt so với các mẫu Proactive. Họ thường cho các tổ chức TCVM để nhắm đến một phân khúc thị trường mới mà không cần chi phí lớn hoặc thay đổi cơ cấu hoạt động của nó sớm.