In general, both Steve Jobs and John Reed motivational are effective.  translation - In general, both Steve Jobs and John Reed motivational are effective.  Vietnamese how to say

In general, both Steve Jobs and Joh

In general, both Steve Jobs and John Reed motivational are effective. Through their application, I can see that different motivations which are provided for different status of needs for the employees will fit in different ways in their industry. With Steve Jobs, Apple Inc. is a technology company, he focused on employee creativity and motivating ability in order to created an environment where they will work with their best to created great things for the company. With John Reed, Citicorp was a company in banking industry, so it was the right direction while John managed his company with motivational theories which aims to put Citicorp in a stabilize environment but stills motivated his employees to work with their best productivity. In my opinion, John and Steve leadership styles and their application of motivated theory had shown the importance of the human factor throughout firm and it is one of the determinants factor for a firm to develop in any industry.
Whether there is transactional or transformational leadership, motivational theories are still one of the most important applications in business administration. Each theory has its own benefits and weaknesses and it is important to use it in the right circumstance. Depends on which sector or industry that the company is operating in, the right motivational theories would lead the company to its success.
0/5000
From: -
To: -
Results (Vietnamese) 1: [Copy]
Copied!
Nói chung, Steve Jobs và John Reed motivational có hiệu quả. Thông qua các ứng dụng của họ, tôi có thể thấy rằng động lực khác nhau được cung cấp cho các trạng thái khác nhau của các nhu cầu cho người lao động sẽ phù hợp trong nhiều cách khác nhau trong ngành công nghiệp của họ. Với Steve Jobs, Apple Inc là một công ty công nghệ, ông tập trung vào nhân viên sáng tạo và thúc đẩy khả năng để tạo ra một môi trường nơi họ sẽ làm việc với tốt nhất của họ để tạo ra những điều tuyệt vời cho công ty. John Reed, Citicorp là một công ty tại ngân hàng công nghiệp, do đó, nó đã đi đúng hướng trong khi John quản lý công ty của mình với các động cơ thúc đẩy lý thuyết mà nhằm mục đích đưa Citicorp trong một môi trường stabilize nhưng tĩnh thúc đẩy nhân viên của mình để làm việc với năng suất tốt nhất của họ. Ý kiến của tôi, John và Steve phong cách lãnh đạo và các ứng dụng của lý thuyết động cơ đã cho thấy tầm quan trọng của yếu tố con người trong công ty và nó là một trong những yếu tố quyết định yếu tố cho một công ty để phát triển trong ngành công nghiệp nào.Cho dù đó là lãnh đạo giao dịch hoặc transformational, động cơ thúc đẩy lý thuyết vẫn còn có một ứng dụng quan trọng nhất trong quản trị kinh doanh. Mỗi lý thuyết có lợi ích riêng của mình và điểm yếu và nó là quan trọng để sử dụng nó trong hoàn cảnh thích hợp. Phụ thuộc vào những lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà công ty đang hoạt động trong, các lý thuyết ngay motivational sẽ dẫn công ty để thành công.
Being translated, please wait..
Results (Vietnamese) 2:[Copy]
Copied!
Nói chung, cả Steve Jobs và John Reed động lực có hiệu quả. Thông qua ứng dụng của họ, tôi có thể nhìn thấy những động cơ khác nhau mà được cung cấp cho trạng thái khác nhau của nhu cầu cho người lao động sẽ phù hợp với những cách khác nhau trong ngành công nghiệp của họ. Với Steve Jobs, Apple là một công ty công nghệ, ông tập trung vào sự sáng tạo của nhân viên và khả năng tạo động lực để tạo ra một môi trường mà họ sẽ làm việc với hết sức mình để tạo ra những điều tuyệt vời cho các công ty. Với John Reed, Citicorp là một công ty trong ngành công nghiệp ngân hàng, vì vậy nó đã đi đúng hướng trong khi John quản lý công ty của ông với các lý thuyết động lực nhằm đưa Citicorp trong một môi trường ổn định nhưng ảnh tĩnh thúc đẩy nhân viên của mình để làm việc với năng suất tốt nhất của họ. Trong quan điểm của tôi, John và phong cách lãnh đạo của Steve và ứng dụng của lý thuyết động lực đã cho thấy tầm quan trọng của yếu tố con người trên toàn công ty và nó là một trong những yếu tố quyết định yếu tố cho một công ty để phát triển trong ngành công nghiệp nào.
Cho dù có là lãnh đạo giao dịch hoặc chuyển đổi, lý thuyết động lực vẫn là một trong những ứng dụng quan trọng nhất trong quản trị kinh doanh. Mỗi lý thuyết có lợi ích và nhược điểm riêng của mình và điều quan trọng là sử dụng nó trong hoàn cảnh phải. Phụ thuộc vào đó khu vực hoặc ngành công nghiệp mà công ty đang hoạt động tại, các lý thuyết động lực đúng sẽ dẫn công ty đến thành công của nó.
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: