We also administered the Impression Management Scale3 (Paulhus,
1991), which measures the extent to which people present
themselves in a socially desirable manner. For each item (e.g., ‘‘I
never take things that don’t belong to me”), participants indicated
their agreement on a 7-point scale ranging from 1 = ‘‘Not true” to
7 = ‘‘Very true”. We wanted to account for the possibility that receivWe also administered the Impression Management Scale3 (Paulhus,
1991), which measures the extent to which people present
themselves in a socially desirable manner. For each item (e.g., ‘‘I
never take things that don’t belong to me”), participants indicated
their agreement on a 7-point scale ranging from 1 = ‘‘Not true” to
7 = ‘‘Very true”. We wanted to account for the possibility that receivers
report inflated levels of appreciation, particularly for smaller
gifts, to present a more socially desirable image. By assessing each
individual’s tendency to provide a socially desirable response, we
could help mitigate the possibility that the responses we collected
were affected by a politeness motive (as explained in our analysis
below).
Results (
Thai) 1:
[Copy]Copied!
เรายังเป็นผู้ดูแล Scale3 การจัดการการความประทับใจ (Paulhus1991), ซึ่งมาตรการภายในขอบเขตที่ท่านอยู่ตัวเองในลักษณะสังคมพึงปรารถนา สำหรับแต่ละรายการ (เช่น, '' ฉันไม่เคยนำสิ่งที่ไม่ใช่ของฉัน "), ร่วมแสดงข้อตกลงของพวกเขาในขนาด 7 จุดตั้งแต่ 1 = ''ไม่จริง"ไป7 = ''มากจริง" เราต้องการความเป็นไปได้ที่ receivWe ยังเป็นผู้ดูแล Scale3 การจัดการการความประทับใจ (Paulhus1991), ซึ่งมาตรการภายในขอบเขตที่ท่านอยู่ตัวเองในลักษณะสังคมพึงปรารถนา สำหรับแต่ละรายการ (เช่น, '' ฉันไม่เคยนำสิ่งที่ไม่ใช่ของฉัน "), ร่วมแสดงข้อตกลงของพวกเขาในขนาด 7 จุดตั้งแต่ 1 = ''ไม่จริง"ไป7 = ''มากจริง" เราต้องการได้รับนั้นรายงานลมระดับความชื่นชม โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีขนาดเล็กของขวัญ นำเสนอภาพพึงประสงค์ต่อสังคมมากขึ้น โดยการประเมินแต่ละแต่ละของแนวโน้มที่จะให้การตอบสนองที่พึงประสงค์ต่อสังคม เราจะช่วยลดความเป็นไปได้ว่า คำตอบของเรารวบรวมได้รับผลจากแรงจูงใจที่สุภาพ (ตามที่อธิบายในการวิเคราะห์ของเราด้านล่าง)
Being translated, please wait..
