Perishable inventory. One might thi

Perishable inventory. One might think of
a spas inventory as its rooms and therapists,
but instead, spa inventory should be thought
of as time—or, in this case, the time during
which the spa’s capacity (both rooms and
therapists) is available. If the spa is not
fully occupied for a period of time, that part
of the spas inventory perishes. This is the
key to the strategic revenue management
framework, and it is the element we believe
has been missing in most approaches to spa
revenue management. Instead of measuring
costs or revenue for a given month, spa operators
should measure revenue or contribution
per available treatment-hour (RevPATH).
This measure captures the time factor
involved in the spa business. Revenue can
come from a variety of sources, including
regular and upgraded treatment fees and surcharges
for particular rooms or therapists.

Results (Thai) 1:

สินค้าที่เน่าเสียง่าย หนึ่งอาจคิดว่า
สินค้าคงคลังสปาเป็นห้องพักและบำบัด
แต่แทนสินค้าคงคลังสปาควรจะคิด
เป็นเวลาหรือในกรณีนี้ในช่วงเวลา
ซึ่งความจุของสปา (ห้องพักและบำบัด
) คือ สามารถใช้ได้ ถ้าสปาไม่ได้เป็นครอบครอง
อย่างเต็มที่สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งที่
ส่วนหนึ่งของสินค้าคงคลังสปาพินาศ นี้เป็นกุญแจสำคัญ
เพื่อการจัดการรายได้เชิงกลยุทธ์
กรอบและมันเป็นองค์ประกอบที่เราเชื่อ
ได้รับหายไปในแนวทางที่สปามากที่สุดในการจัดการรายได้
แทนการวัดค่าใช้จ่าย
หรือรายได้สำหรับเดือนที่กำหนดให้ผู้ประกอบการสปา
ควรวัดรายได้หรือมีส่วนร่วม
ที่ใช้ได้ต่อการรักษาชั่วโมง (revpath).
วัดนี้จับปัจจัยเวลา
เกี่ยวข้องในธุรกิจสปา รายได้
อาจจะมาจากความหลากหลายของแหล่งที่มารวมทั้ง
ปกติและอัพเกรดค่ารักษาพยาบาลและค่าบริการ
สำหรับห้องเฉพาะหรือนักบำบัด

Results (Thai) 2:

คงเปื่อยได้ หนึ่งอาจคิดว่า
คลังสปาเป็นห้องของนักบำบัด,
แต่แทน คลังสปาควรคิดว่า
ของเวลาเป็น — หรือ ใน กรณีนี้ เวลาในระหว่าง
ซึ่งกำลังการผลิตของสปา (ทั้งห้อง และ
บำบัด) มีได้ ถ้าไม่มีสปา
ครอบครองทั้งหมดสำหรับรอบระยะเวลา ส่วนที่
ของสปา perishes สินค้าคงคลัง นี่คือการ
หลักการจัดการเชิงกลยุทธ์รายได้
กรอบ และเป็นองค์ประกอบเราเชื่อ
ขาดหายไปในแนวทางส่วนใหญ่สปา
จัดการรายได้ แทนวัด
ต้นทุนหรือรายได้ในเดือนที่กำหนด ผู้ประกอบการสปา
ควรวัดรายได้หรือเงินสมทบ
ต่อรักษามีชั่วโมง (RevPATH) .
วัดนี้จับตัวเวลา
เกี่ยวข้องในธุรกิจสปา รายได้สามารถ
มาจากหลากหลายแหล่งที่มา รวม
ค่ารักษาปกติ และการอัพเกรดและเพิ่มเติม
ห้องเฉพาะหรือบำบัด

Results (Thai) 3:

สินค้าคงคลังทั้งจำทั้งปรับ. หนึ่งอาจคิดว่าของสินค้าคงคลังสปา
ซึ่งจะช่วยเป็นนัก กายภาพ บำบัดและห้องของโรงแรม
แต่สินค้าคงคลังสปาควรจะคิดว่า
ซึ่งจะช่วยเป็นเวลาหรือในกรณีนี้ในระหว่าง
ซึ่งจะช่วยความจุของที่สปา(ห้องพักและ
ซึ่งจะช่วยบำบัดทั้งสอง)มีอยู่ หากสปาที่ไม่ได้ใช้ในช่วงเวลาหนึ่ง

ซึ่งจะช่วยอย่างเต็มที่ส่วนของสปาที่สินค้าคงคลัง perishes โรงแรมแห่งนี้คือ
ซึ่งจะช่วยให้การจัดการรายได้ทางยุทธศาสตร์
ตามมาตรฐานกรอบและเป็นส่วนที่เราเชื่อว่า
ซึ่งจะช่วยได้หายตัวไปในแนวทางที่จะจัดการสปา
ซึ่งจะช่วยสร้างรายได้ แทนที่จะเป็นการวัด
ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายหรือรายได้ของผู้ให้บริการรายเดือนสปา
ซึ่งจะช่วยให้การวัดควรจะสนับสนุนหรือรายได้ต่อ
ซึ่งจะช่วยให้การบำบัด - ชั่วโมง( revpath ). N วัดแห่งนี้สามารถจับปัจจัยเวลาที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ
ซึ่งจะช่วยในการดำเนินธุรกิจสปา รายได้สามารถ
มาจากแหล่งที่หลากหลายรวมถึง
ตามมาตรฐานตามปกติและได้รับการรักษาและคิดค่าธรรมเนียม
ซึ่งจะช่วยในการคิดค่าธรรมเนียมห้องพักหรือนัก กายภาพ บำบัด.