Results (
Indonesian) 2:
[Copy]Copied!
Gambar Manajemen
Kebanyakan orang khawatir tentang citra mereka menggambarkan kepada orang lain, dan karenanya cenderung untuk mengelola
citra mereka? Hannan et al. 2006; Leary dan Kowalski 1990 ?. Karena berbohong dipandang sebagai tidak diinginkan tetapi juga diperlukan untuk menciptakan slack, bawahan harus menyeimbangkan manajemen gambar dengan
insentif berupa uang untuk ketidakjujuran ketika memilih anggaran mereka. Sehubungan dengan bagaimana gambar
manajemen mungkin berinteraksi dengan agregasi dan delay, kasus yang paling menarik adalah ketika tinggi
biaya dan biaya rendah bersama-sama diperoleh. Ketika anggaran yang dikumpulkan, bawahan mungkin dapat
mengajukan anggaran agregat moderat mengenai total biaya untuk mencapai tingkat tertentu kendur
dan masih tidak muncul terlalu rakus. Namun, dengan pemilahan tingkat yang sama slack tidak akan
dicapai tanpa mengajukan anggaran tinggi ketika biaya yang mendasari tinggi. Hal ini disebabkan oleh
kendala bahwa anggaran tidak kurang dari biaya berdasarkan proyek-by-proyek. Oleh karena itu,
bawahan harus membangun di sebagian kendur pada proyek biaya yang lebih rendah, mengurangi potensi
untuk manajemen gambar. Anggaran tertunda menawarkan beberapa bantuan relatif terhadap anggaran berurutan, dalam
dengan keterlambatan bawahan mempelajari semua biaya proyek sebelum mereka membuat permintaan mereka. Oleh karena itu, mereka
memiliki beberapa kemampuan untuk memuluskan anggaran, meskipun fakta bahwa anggaran mereka harus tetap tidak kurang
dari biaya.
Being translated, please wait..