The Lessard – Lorange ModelAccordin

The Lessard – Lorange Model
According to research by Donald Lessard and Peter Lorange, a number of methods are available to international businesses for dealing with this problem. Lessard and Lorange point out three exchange rates that can be used to translate foreign currencies into the corporate currency in setting budgets and in the subsequent tracking of performance:
The initial rate, the spot exchange rate when the budget is adopted.
The projected rate, the spot exchange rate forecast for the end of the budget period (i.e., the forward rate).
The ending rate, the spot exchange rate when the budget and performance are being compared.
These three exchange rates imply nine possible combinations (see Figure 19.3). Lessard and Lorange ruled out four of the nine combinations as illogical and unreasonable; they are shown in Figure 19.3. For example, it would make no sense to use the ending rate to translate the budget and the initial rate to translate actual performance data. Any of the remaining five combinations might be used for setting budgets and evaluating performance.

Results (Japanese) 1:

Lessard-ローラン モデルドナルド Lessard とピーター ・ ローランによる調査によるとメソッドの数は、この問題に対処するための国際企業にことがあります。Lessard とローランは、企業通貨の予算を設定、パフォーマンスの以降の追跡に外国通貨を変換に使用することができます 3 つの為替レートを指摘します。スポット為替レート予算を採用したときの初期速度。年率、予算期間末予想スポット為替レート (すなわち、フォワード レート)。終了率、予算と実績を比較するときは、スポット為替レート。これら 3 つの為替レート (図 19.3 参照) 9 つの可能な組み合わせを意味します。Lessard とローランは非論理的で、不合理な; として 9 つの組み合わせの 4 つのうち支配彼らは図 19.3 のとおりです。たとえば、それは予算を翻訳する終了率と実際のパフォーマンス データを変換する初期速度を使用する意味をなさないと思います。残りの 5 つの組み合わせのいずれかは、予算を設定し、パフォーマンスが評価される可能性があります。

Results (Japanese) 2:

Lessard -ロランジモデル
ドナルドLessard、ピーターロランジの調査によると、多くの方法が、この問題に対処するための国際的な企業にご利用いただけます。：Lessardとロランジは予 ​​算の設定にし、パフォーマンスのその後の追跡で、企業の通貨に外国通貨を変換するために使用することができる3つの為替レート指摘
初期速度、予算が採用されている直物為替相場。
投影率を、予算期間（すなわち、フォワード・レート）の終わりのための直物為替相場見通しを。
終了率、予算と性能が比較されている直物為替相場。
これら三つの為替レートが9つの可能な組み合わせ（図19.3を参照）を意味します。Lessardとロランジは、非論理的かつ不合理な9の組み合わせのうち4つを除外しました。それらは、図19.3に示されています。たとえば、予算と実際のパフォーマンス・データを変換するための初期速度を変換するために終了レートを使用する意味をなさないだろう。残りの5つの組み合わせのいずれかは、予算を設定し、性能を評価するために使用されるかもしれません。

Results (Japanese) 3:

ドナルドlessardとピーターロランジの調査によるとlessard–ロランジモデル、方法の数は、この問題に対処するための国際的な企業に利用できます。lessardロランジ点設定と予算とその後の追跡における性能における企業通貨に外貨を翻訳するのに用いられることができた3つの為替レート：初期速度スポット為替レートが予算を採用している。率、予算期間の終了のためのスポット為替レート予測（すなわち、フォワードレート）終了率、スポット為替レートが予算と性能を比較します。これらの3つの為替レートは9つの可能な組み合わせを意味する（図19 . 3参照）。lessardロランジ除外と9つの組み合わせは非論理的で不合理としての4は図19 . 3に示されている。例えば、予算を翻訳するエンディング数を使用して意味をなさないと実際の演奏データを翻訳する初期速度でしょう。残りの5つの組み合わせの設定かもしれない予算と性能評価のために使われる。