Lwork organization and work/life re

Lwork organization and work/life research, documenting the extent to which longer
hours of work per day or per week tend to undermine a worker’s job performance, including
productivity per hour. While additional working hours may reflect a worker’s work ethic or
commitment to the job, workplace, employer or labour force and the hope of attaining higher current or future earnings, at some point, longer working hours inevitably begin to create risks and time conflicts that interfere not only with the quality of non-work life, but also on-the-job performance. In addition, when considered within a longer time horizon and from a broader perspective, productivity and the firm’s labour costs may be affected in many indirect ways. The theory and empirical research on the worker and firm performance effects of flexible work options are often embedded within a broader range of outcomes, and their findings are mixed. Flexible workplace practices significantly reduce the life-to-job spillovers that impair productivity at the job or workplace

Results (Thai) 2:

Lwork องค์กรและการทำงาน / การวิจัยชีวิตการจัดเก็บเอกสารขอบเขตที่นานชั่วโมงการทำงานต่อวันหรือต่อสัปดาห์มีแนวโน้มที่จะส่งผลเสียต่อการปฏิบัติงานของคนงานรวมทั้งการผลิตต่อชั่วโมง ในขณะที่ชั่วโมงการทำงานเพิ่มเติมอาจสะท้อนให้เห็นถึงจริยธรรมในการทำงานของคนงานหรือมุ่งมั่นที่จะทำงานในสถานที่ทำงานนายจ้างหรือแรงงานและความหวังของการบรรลุกำไรในปัจจุบันหรือในอนาคตสูงขึ้นในบางจุดทำงานอีกต่อไปชั่วโมงหลีกเลี่ยงไม่ได้เริ่มต้นที่จะสร้างความเสี่ยงและความขัดแย้งเวลาที่รบกวนไม่เพียง แต่มีคุณภาพชีวิตที่ไม่ได้ทำงาน แต่ยังอยู่ในที่ทำงานประสิทธิภาพ นอกจากนี้เมื่อพิจารณาภายในระยะเวลาอีกต่อไปและจากมุมมองที่กว้างการผลิตและค่าใช้จ่ายของ บริษัท แรงงานอาจได้รับผลในรูปแบบทางอ้อมจำนวนมาก ทฤษฎีและการวิจัยเชิงประจักษ์ในการปฏิบัติงานและผลการปฏิบัติงานของ บริษัท ของตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นจะฝังตัวอยู่บ่อยครั้งในช่วงที่กว้างขึ้นของผลลัพธ์และผลการวิจัยของพวกเขาจะผสม การปฏิบัติในสถานที่ทำงานที่มีความยืดหยุ่นลด spillovers ชีวิตการงานที่ทำให้เสียผลผลิตที่งานหรือสถานที่ทำงาน

Results (Thai) 3:

lwork องค์กรและการทำงาน / ชีวิตการวิจัยเอกสารขอบเขตที่ชั่วโมงอีกต่อไป
งานต่อวันหรือต่อสัปดาห์มีแนวโน้มที่จะทำลายการปฏิบัติงานของคนงาน รวมทั้ง
ผลผลิตต่อชั่วโมง ในขณะที่ทำงานเพิ่มเติมอาจสะท้อนให้เห็นถึงสังคมของคนงานหรือ
ความมุ่งมั่นกับงานที่ทำงาน นายจ้าง หรือ แรงงาน และความหวังของการบรรลุสูงกว่าปัจจุบัน หรืออนาคต กำไร ในบางจุดทำงานนาน ย่อมจะสร้างความเสี่ยงและความขัดแย้งที่จะแทรกแซง ไม่เฉพาะกับคุณภาพของชีวิตการทำงานในองค์กร แต่ยังมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ เมื่อพิจารณาภายในเวลาฟ้าอีกต่อไป และจากมุมมองที่กว้างขึ้น , การผลิต และต้นทุนแรงงานของบริษัทอาจได้รับผลกระทบในทางอ้อมหลายวิธี .ทฤษฎีและการวิจัยเชิงประจักษ์ในผลการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงานและ บริษัท ของตัวเลือกงานยืดหยุ่นมักจะอยู่ในช่วงของผลลัพธ์ และผลการวิจัยของพวกเขาจะผสม สถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นช่วยลดชีวิตของการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อการผลิตในที่มีงานหรือสถานที่ทำงาน