James Schiro, the former CEO of Zur

James Schiro, the former CEO of Zurich Financial Services, favours a limit of "three slides, three points".
You really can't manage more than three of four things at the most, but I like to see it in three slides, "he said. "I hate PowerPoint presentations. If you're running a business, you ought to be able to stand up there and tell me about your business without referring to a big slide deck. When you're speaking, people should focus on you and focus on the message. They can't walk away remembering a whole bunch of different things."
In short, simplifying the complex is Job One for CEOs. They are paid to create order out of chaos, to indentify three to five things employees need of focus on, rather than 20 things that will send people off in different directions.

Results (Thai) 1:

James Schiro อดีต CEO ของซูริกการเงินบริการ favours จำกัดของ "ภาพนิ่งสาม สามจุด"คุณจริง ๆ ไม่สามารถจัดการมากกว่าสามในสี่สิ่งที่มากที่สุด แต่อยากดูภาพนิ่งสาม "เขากล่าว ว่า" ฉันเกลียดงานนำเสนอ PowerPoint ถ้าคุณกำลังทำธุรกิจ คุณควรจะสามารถที่จะยืนขึ้น และบอกฉันเกี่ยวกับธุรกิจของคุณโดยไม่อ้างถึงดาดฟ้าใหญ่นิ่ง เมื่อคุณกำลังพูด คนควรเน้นคุณ และเน้นข้อความ พวกเขาไม่สามารถเดินไปจดจำทั้งกลุ่มของสิ่งต่าง ๆ ได้ "ในระยะสั้น การลดความซับซ้อนซับซ้อนเป็นหนึ่ง งานสำหรับ Ceo สามารถสร้างใบสั่งจากความสับสนวุ่นวาย ประกอบการสามถึงห้าสิ่งที่พนักงานต้องของเน้น มากกว่า 20 สิ่งที่จะส่งคนออกในทิศทางที่แตกต่างกัน

Results (Thai) 2:

เจมส์ Schiro อดีตซีอีโอของซูริคให้บริการทางการเงินโปรดปรานขีด จำกัด ของ "สามภาพนิ่งสามจุด" ได้.
จริงๆคุณไม่สามารถจัดการมากกว่าสามในสี่ของสิ่งที่มากที่สุด แต่ผมชอบที่จะเห็นมันในสามภาพนิ่ง " เขากล่าว. "ฉันเกลียดงานนำเสนอ PowerPoint หากคุณกำลังใช้งานทางธุรกิจที่คุณควรจะสามารถที่จะยืนขึ้นและมีการบอกฉันเกี่ยวกับธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องหมายถึงดาดฟ้าภาพนิ่งขนาดใหญ่ เมื่อคุณกำลังพูดคนควรให้ความสำคัญกับคุณและมุ่งเน้นไปที่ข้อความ พวกเขาไม่สามารถเดินออกไปความทรงจำทั้งกลุ่มของสิ่งที่แตกต่าง. "
ในระยะสั้นการลดความซับซ้อนที่ซับซ้อนเป็นงานหนึ่งสำหรับซีอีโอ. พวกเขาจะได้รับเงินในการสร้างเพื่อออกจากความวุ่นวายเพื่อ indentify 04:57 สิ่งที่พนักงานต้องให้ความสนใจกับแทน กว่า 20 สิ่งที่จะส่งคนออกไปในทิศทางที่แตกต่างกัน

Results (Thai) 3:

เจมส์ schiro , อดีตซีอีโอของซูริคบริการทางการเงิน , โปรดปรานจำกัด " สามแผ่น มี 3 แต้ม "จริงๆคุณไม่สามารถจัดการมากกว่าสามสี่สิ่งที่มากที่สุด แต่ฉันชอบที่จะเห็นมันใน 3 ภาพนิ่ง , " เขากล่าว . " ฉันเกลียดงานนำเสนอ PowerPoint ถ้าคุณทำธุรกิจ คุณควรจะสามารถที่จะยืนที่นั่นและบอก ฉันเกี่ยวกับธุรกิจของคุณโดยไม่มีหมายถึงดาดฟ้าเลื่อนขนาดใหญ่ เมื่อคุณพูด คนก็ควรเน้นและเน้นข้อความ พวกเขาไม่สามารถเดินออกไปได้ ทั้งกลุ่มของสิ่งต่าง ๆ ที่แตกต่างกันสั้นๆ ง่าย ซับซ้อน เป็นอาชีพหนึ่งที่ซีอีโอ พวกเขาจะได้รับเงินเพื่อสร้าง เพื่อออกจากความวุ่นวาย เพื่อศึกษาสามกับห้าสิ่งที่พนักงานต้องการเน้นมากกว่า 20 สิ่งที่จะส่งคนปิดในทิศทางที่แตกต่างกัน