The human resource side of line man

The human resource side of line managers role was investigated in a study conducted by professor John Purcell from Bath University and published in 2003 [4]. He found that the most important factor that influences the individual desire in obtaining performance is his/her relation with the line managers. He drew the conclusion that line managers play a crucial role in implementing the human resource policies, moreover the performance management. Starting from those findings he defined performance management as one of the most important processes that define the connection between human resource management and organisational performance.

Therefore, this process becomes the main tool for running a business by significantly influencing the individual behaviour and directing it towards achievement of
the strategic organizational objectives.

Results (Indonesian) 1:

Sisi garis peran Manajer sumber daya manusia itu diselidiki dalam sebuah penelitian yang dilakukan oleh Profesor John Purcell dari Bath University dan diterbitkan pada tahun 2003 [4]. Ia menemukan bahwa faktor terpenting yang mempengaruhi keinginan individu dalam memperoleh kinerja / hubungan dengan line manager. Dia menarik kesimpulan bahwa garis manajer bermain peran penting dalam menerapkan kebijakan sumber daya manusia, Selain itu manajemen kinerja. Mulai dari temuan ia didefinisikan kinerja manajemen sebagai salah satu proses yang paling penting yang mendefinisikan hubungan antara manajemen sumber daya manusia dan kinerja organisasi. Oleh karena itu, proses ini menjadi alat utama untuk menjalankan bisnis secara signifikan mempengaruhi perilaku individu dan mengarahkannya ke arah pencapaianorganisasi tujuan strategis.

Results (Indonesian) 2:

Sisi sumber daya manusia dari peran manajer lini diselidiki dalam penelitian yang dilakukan oleh profesor John Purcell dari Bath University dan diterbitkan pada tahun 2003 [4]. Ia menemukan bahwa faktor yang paling penting yang mempengaruhi keinginan individu dalam memperoleh kinerja / nya hubungan nya dengan manajer lini. Ia menarik kesimpulan bahwa manajer lini memainkan peran penting dalam melaksanakan kebijakan sumber daya manusia, apalagi manajemen kinerja. Mulai dari temuan orang-orang yang didefinisikan manajemen kinerja sebagai salah satu proses yang paling penting yang menentukan hubungan antara manajemen sumber daya manusia dan kinerja organisasi. Oleh karena itu, proses ini menjadi alat utama untuk menjalankan bisnis secara signifikan mempengaruhi perilaku individu dan mengarahkan ke arah pencapaian dari tujuan organisasi strategis.