In the recession in many countries experiencing a lot of unemployment. Such as Spain A quarter of the workforce is now unemployed(Gregory, Milner & Windebank 2013).ออสเตรเลียเป็นอีกหนึ่งประเทศที่ได้รับผลกระทบจากช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวในปี2008/2009 ซึ่งผลกระทบที่เกิดขึ้นทำให้องค์กรได้ปรับมาใช้ความยืดหยุ่นในการทำงานโดยมีการปรับเพิ่มของการทำงานนอกเวลา และลดจำนวนชั่วโมงของการทำงานเต็มเวลาลง การใช้วิธีการซื้อให้ลาออก และการใช้video-conferencing เป็นทางเลือกในการประชุม เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการเดินทาง ซึ่งการจัดการทั้งหมดนี้เป็นผลมาจากการลดลงของปริมาณงานและรายได้
Something unexpected happened in Australia during the 2008/2009 Global Economic Downturn
(GED) which has implications for the Australian workplace of the future. This “something” was
the use of “flexible work practices”, namely the increased use of part-time work, a reduction in
hours worked by full-timers, the use of purchased leave, and video-conferencing as an alternative to
travel, all to manage the downturn in the volume of work and revenue. It was unexpected both
because the recessions of the 1980s and 1990s had been “managed” by large scale redundancies3
,
and because the concept of “flexible work practices” has been dominantly (and narrowly)
interpreted as referring to women returning from maternity leave on a part-time basis. More
particularly, “flexible work practices” have been associated with an employer’s accommodation of an employee’s caring responsibilities, rather than an employer initiated work practice within a “win-win”
framework (ie good for business and good for the employee), and have been less connected to men,
or practices such as purchased leave, telecommuting and managing long hours. In essence, flexible
work practices were not seen as a strategic business initiative, with multiple elements, and relevant to
a broad group of employees, including those working full-time.
The size of this “something” is reflected in the 2010 Australian Bureau of Statistics (ABS) data in
relation to part-time work, leave-taking and average hours. Namely between August 2008 and
August 2009 part-time hours increased significantly for both men and women (by 5,299,400 (7.99
per cent) and 3,770,300 hours (2.39 per cent) respectively4
) and the proportion of full-time
employees working below 35 hours per week during the period September 2008 to May 2009 (which
included the Australian summer holiday period), for reasons such as leave taking, grew by 3 per
ce3nt.5
In addition, during this period “aggregate monthly hours fell 2.8 per cent, the equivalent of roughly
270,000 effective full-time jobs” suggesting that the length of the work week declined, even for those
working full-time6
Results (
Thai) 1:
[Copy]Copied!
ในภาวะเศรษฐกิจถดถอยในประเทศประสบปัญหาว่างงานมาก เช่นสเปน ไตรมาสของแรงอยู่ในขณะนี้ unemployed(Gregory, Milner & Windebank 2013).ออสเตรเลียเป็นอีกหนึ่งประเทศที่ได้รับผลกระทบจากช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวในปี2008 / 2009 ซึ่งผลกระทบที่เกิดขึ้นทำให้องค์กรได้ปรับมาใช้ความยืดหยุ่นในการทำงานโดยมีการปรับเพิ่มของการทำงานนอกเวลาและลดจำนวนชั่วโมงของการทำงานเต็มเวลาลงการใช้วิธีการซื้อให้ลาออก และการใช้video ประชุมเป็นทางเลือกในการประชุมเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางซึ่งการจัดการทั้งหมดนี้เป็นผลมาจากการลดลงของปริมาณงานและรายได้สิ่งที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นในออสเตรเลียในช่วงชะลอตัวทางเศรษฐกิจทั่วโลก 2008/2009(Ged ให้ได้ภาย) ซึ่งมีผลในการทำงานที่ออสเตรเลียในอนาคต นี้ "" มีอะไรการใช้ "ยืดหยุ่นปฏิบัติงาน" คือการใช้งานชั่วคราวเพิ่มขึ้น ลดชั่วโมงทำงาน โดยเต็มตัวจับเวลา การใช้ฝากซื้อ และการประชุมผ่านวิดีโอเป็นทางเลือกการเดินทาง ทั้งหมดเพื่อจัดการชะลอตัวในปริมาณงานและรายได้ ก็ไม่คาดคิดทั้งสองเพราะ recessions ของแถบเอเชียมี การ "จัดการ" โดย redundancies3 ขนาดใหญ่,และเนื่อง จากแนวคิดของ "ปฏิบัติงานยืดหยุ่น" ได้ตั้ง (และแคบ ๆ ไป)แปลความหมายเป็นการอ้างอิงถึงสตรีที่กลับจากการลาคลอดตามชั่วคราว เพิ่มเติมโดยเฉพาะ "ปฏิบัติงานยืดหยุ่น" ได้เกี่ยวข้องกับที่พักของนายจ้างของพนักงานที่รับผิดชอบแห่งนี้ แทนที่นายจ้างเริ่มปฏิบัติงานภายในแบบ "ชนะชนะ"กรอบ (ie ดีสำหรับธุรกิจ และสำหรับพนักงาน), และมีการเชื่อมต่อน้อยกับผู้ชายหรือปล่อย ให้ปฏิบัติเช่นซื้อ telecommuting และการจัดการเวลานาน ในสาระสำคัญ มีความยืดหยุ่นปฏิบัติงานก็ไม่เห็นเป็นธุรกิจเชิงกลยุทธ์ริ เริ่ม มีหลายองค์ประกอบ และที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มออกกำลังกายของพนักงาน รวมทั้งการทำงานแบบเต็มเวลาขนาดนี้ "บางสิ่ง" แต่ข้อมูลออสเตรเลียสำนักของสถิติ ABS 2010 ในความสัมพันธ์พิเศษชั่วโมงทำงาน leave-taking และค่าเฉลี่ย คือระหว่างเดือน 2008 สิงหาคม และ2552 สิงหาคมเวลาชั่วคราวเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญสำหรับทั้งชายและหญิง (โดย 5,299,400 (7.99ร้อยละ) และ respectively4 3,770,300 ชั่วโมง (ร้อยละ 2.39)) และสัดส่วนของแบบเต็มเวลาพนักงานที่ทำงานต่ำกว่า 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ช่วงกันยายนถึง 2552 พฤษภาคม (ซึ่งรวมออสเตรเลียช่วงวันหยุดฤดูร้อน), สำหรับเหตุผลเช่นการลางาน เพิ่มขึ้น 3 ต่อce3nt.5 นอกจากนี้ ช่วงนี้ "ชั่วโมงรายเดือนรวมตกร้อยละ 2.8 เทียบเท่ากับของหยาบ ๆ270,000 มีประสิทธิภาพเต็มเวลางาน"แนะนำที่ความยาวของสัปดาห์ทำงานปฏิเสธ แม้สำหรับผู้ทำงานเต็ม time6
Being translated, please wait..
