Kraft Foods Inc. manages over 100 different brand-name food products a translation - Kraft Foods Inc. manages over 100 different brand-name food products a Arabic how to say

Kraft Foods Inc. manages over 100 d


Kraft Foods Inc. manages over 100 different brand-name food products and tracks operating -
income to five specific consumer segments. Exhibit 2 provides a summary of the Kraft
Brands and operating segments.
Snacks—primarily biscuits (cookies and crackers), salted snacks, and chocolate confectionery-
Beverages—primarily coffee, packaged juice drinks, and powdered beverages
• These—primarily natural, process, and cream cheeses
Grocery—primarily spoon able and pourable dressings, condiments, and desserts
convenient Meals—primarily frozen pizza, packaged dinners, lunch combinations,
and processed meats
Exhibit 2 provides a percentage breakdown of the segment sales for the U.S. and international-
operations. Note that U.S. Grocery comprises the largest segment followed by U.S.
Cheese.
According to the Neilson Company, Kraft Foods only lost 0.3 percent market share
during 2008 despite a 9.8 percent increase in pricing.
-, - Marketing
The reintroduction of Kraft Foods Inc. in February 2009 was accompanied by the launch of a new corporate Web site: http://www.newkraft.com. Visitors at the site can view commercials from around the world while learning about new product innovations. Kraft Foods Inc. has also launched several Web sites that would be considered viral in nature. One of these is the Orea Double Stuf Raci?ig League (DSRL) site: httpJ/www.dsrl.com; visitors can watch videos, play games, and of course they can join the league.
Even the main Web site for Knit Foods Inc. has undergone a facelift. The new site address is http://www.kraftfoods.com. In its review of the site, brandchannel.com said the following:
The site is well conceived as a portal for an audience that might access the Internet through a dial-up modem. Staying away from roll-over images, the HTML-based home page is efficient, using fairly compact pictures—except for a promotional 180 x 150 banner that flirts with a surprisingly high 30K. Surfing through the site, the visitor will enjoy the same consistent experience. Besides recipes, noteworthy features include Product Info and a Recipe Box, lithe former is self-explanatory, the latter is a smart way of creating some interactivity with the visitor. The Recipe Box allows one to store and retrieve favorite recipes, whether personal ones (up to 100) or from Kraft. The registration process is in line with the overall browsing experience: painless and respectful. To illustrate this point, it is worth mentioning that the visitor is not asked to provide a last name and the newsletter(s) options are off by default.
Financials
Kraft' recent income statements are provided in Exhibit 3. Note the company's revenues increased to $42.2 billion 2008, while earnings increased to $2.9 billion. Kraft weathered the 2008 global recession really well from a revenue/earnings perspective.
Kraft's recent balance sheets are provided in Exhibit 4. Note the company has over $27.5 billion in goodwill, which is not good, and also has over $18.5 billion in long-term debt, which is also not good. Kraft's long-term debt increased about 50 percent in 2008 from 2007.
Current Strategy
CEO Rosenfeld has been leading the Kraft through a turn-around process designed to return the company to sustainable growth.
0/5000
From: -
To: -
Results (Arabic) 1: [Copy]
Copied!
Kraft Foods Inc. manages over 100 different brand-name food products and tracks operating - income to five specific consumer segments. Exhibit 2 provides a summary of the Kraft Brands and operating segments. Snacks—primarily biscuits (cookies and crackers), salted snacks, and chocolate confectionery- Beverages—primarily coffee, packaged juice drinks, and powdered beverages • These—primarily natural, process, and cream cheeses Grocery—primarily spoon able and pourable dressings, condiments, and desserts convenient Meals—primarily frozen pizza, packaged dinners, lunch combinations, and processed meats Exhibit 2 provides a percentage breakdown of the segment sales for the U.S. and international- operations. Note that U.S. Grocery comprises the largest segment followed by U.S. Cheese. According to the Neilson Company, Kraft Foods only lost 0.3 percent market share during 2008 despite a 9.8 percent increase in pricing.-, - MarketingThe reintroduction of Kraft Foods Inc. in February 2009 was accompanied by the launch of a new corporate Web site: http://www.newkraft.com. Visitors at the site can view commercials from around the world while learning about new product innovations. Kraft Foods Inc. has also launched several Web sites that would be considered viral in nature. One of these is the Orea Double Stuf Raci?ig League (DSRL) site: httpJ/www.dsrl.com; visitors can watch videos, play games, and of course they can join the league.Even the main Web site for Knit Foods Inc. has undergone a facelift. The new site address is http://www.kraftfoods.com. In its review of the site, brandchannel.com said the following:The site is well conceived as a portal for an audience that might access the Internet through a dial-up modem. Staying away from roll-over images, the HTML-based home page is efficient, using fairly compact pictures—except for a promotional 180 x 150 banner that flirts with a surprisingly high 30K. Surfing through the site, the visitor will enjoy the same consistent experience. Besides recipes, noteworthy features include Product Info and a Recipe Box, lithe former is self-explanatory, the latter is a smart way of creating some interactivity with the visitor. The Recipe Box allows one to store and retrieve favorite recipes, whether personal ones (up to 100) or from Kraft. The registration process is in line with the overall browsing experience: painless and respectful. To illustrate this point, it is worth mentioning that the visitor is not asked to provide a last name and the newsletter(s) options are off by default.FinancialsKraft' recent income statements are provided in Exhibit 3. Note the company's revenues increased to $42.2 billion 2008, while earnings increased to $2.9 billion. Kraft weathered the 2008 global recession really well from a revenue/earnings perspective.Kraft's recent balance sheets are provided in Exhibit 4. Note the company has over $27.5 billion in goodwill, which is not good, and also has over $18.5 billion in long-term debt, which is also not good. Kraft's long-term debt increased about 50 percent in 2008 from 2007.Current StrategyCEO Rosenfeld has been leading the Kraft through a turn-around process designed to return the company to sustainable growth.
Being translated, please wait..
Results (Arabic) 2:[Copy]
Copied!

كرافت فودز تدير أكثر من 100 مختلفة اسم العلامة التجارية المنتجات الغذائية والمسارات التي تعمل -
دخل إلى خمس شرائح المستهلكين محددة. المعرض 2 ملخصا من كرافت
العلامات التجارية والقطاعات التشغيلية.
وجبات خفيفة في المقام الأول البسكويت (الكوكيز والبسكويت) والوجبات الخفيفة المملحة، والشوكولاته confectionery-
المشروبات في المقام الأول القهوة، عصير الفاكهة المعلبة، والمشروبات البودرة
• هذه في المقام الأول الطبيعية، عملية، والجبن كريم
بقالة في المقام الأول ملعقة بهارات قادرة والقابلة للسكب والتوابل ، والحلويات
مريحة وجبات الطعام في المقام الأول المجمدة البيتزا، العشاء تعبئتها، تركيبات الغداء،
واللحوم المعالجة
معرض 2 توزيعا نسبة مئوية من مبيعات قطاع لالدولية- الولايات المتحدة و
العمليات. لاحظ أن بقالة الولايات المتحدة تضم أكبر شريحة تليها الولايات المتحدة
الجبن.
وفقا لشركة نيلسون، فقد كرافت فودز فقط حصتها في السوق 0.3 في المئة
خلال عام 2008 على الرغم من زيادة 9.8 في المئة في التسعير.
-، - تسويق
وإعادة من كرافت فودز في فبراير 2009 كان يرافقه إطلاق موقع على شبكة الانترنت للشركات الجديدة: http://www.newkraft.com. ويمكن للزوار في الموقع عرض الإعلانات التجارية من جميع أنحاء العالم في الوقت الذي تعلم عن المنتجات الجديدة والمبتكرة. أطلقت شركة كرافت فودز أيضا العديد من المواقع على شبكة الإنترنت التي يمكن اعتبارها الفيروسية في الطبيعة. واحدة من هذه هي STUF عملاؤنا اريبا مزدوجة المفتش العام لجامعة الدول الموقع (DSRL): httpJ / www.dsrl.com. يمكن للزوار مشاهدة أشرطة الفيديو، والألعاب، وبالطبع يمكنهم الانضمام إلى الدوري.
شهدت حتى موقع ويب الرئيسي لحك فودز عمليات تجميل. عنوان الموقع الجديد هو http://www.kraftfoods.com. ، وقال brandchannel.com في استعراضها للموقع التالي:
موقع وينظر كذلك بوابة للجمهور قد الوصول إلى الإنترنت عبر مودم الطلب الهاتفي. البقاء بعيدا عن الصور، يتدحرج، الصفحة الرئيسية القائمة على HTML فعالة، وذلك باستخدام الصور ما عدا مدمجة إلى حد ما لالترويجية 180 × 150 لافتة أن يغازل مع 30K عالية بشكل مدهش. تصفح الانترنت من خلال الموقع، وسوف الزائر التمتع بنفس تجربة متناسقة. وبالاضافة الى وصفات وميزات الجدير بالذكر تتضمن معلومات المنتج وصندوق وصفة، الأول رشيق غني عن البيان، أن هذا الأخير هو وسيلة ذكية لخلق بعض التفاعل مع الزوار. مربع وصفة يسمح احد لتخزين واسترجاع وصفات المفضلة، سواء تلك الشخصية (إلى 100) أو من كرافت. عملية التسجيل يتماشى مع تجربة التصفح التقييم: غير مؤلمة ومحترمة. لتوضيح هذه النقطة، فمن الجدير بالذكر أن الزائر لا يطلب منك تقديم اسم العائلة والنشرة الإخبارية (ق) خيارات وإيقاف افتراضيا.
المالية
يتم توفير بيانات الدخل الأخيرة كرافت "في معرض 3. لاحظ ارتفعت إيرادات الشركة إلى 42200000000 $ عام 2008، في حين ارتفعت الأرباح إلى 2.9 مليار $. نجا كرافت الركود العالمي 2008 بشكل جيد من وجهة نظر الإيرادات / الأرباح.
يتم توفير الميزانيات العمومية الأخيرة كرافت في معرض 4. لاحظ أن الشركة لديها أكثر من 27500000000 $ في حسن النية، وهي ليست جيدة، وأيضا لديها أكثر من 18.5 بليون $ في الديون طويلة الأجل، والتي هي أيضا ليست جيدة. ارتفع الدين كرافت على المدى الطويل نحو 50 في المئة في عام 2008 مقارنة بعام 2007.
الحالي استراتيجية
الرئيس التنفيذي لشركة روزنفيلد قد يقود كرافت خلال دورانها عملية تهدف للعودة الشركة إلى النمو المستدام.
Being translated, please wait..
Results (Arabic) 3:[Copy]
Copied!
كرافت فودز تدير أكثر من 100 مختلف الاسم والمنتجات الغذائية المسارات العاملة -دخل خمسة شرائح المستهلكين محددة.الرسم البياني 2 موجز كرافتالعلامات التجارية وقطاعات التشغيل.الوجبات الخفيفة في المقام الأول بسكويت الكوكيز و البسكويت)، الوجبات الخفيفة المملحة، حلويات الشوكولاتة -المشروبات القهوة في المقام الأول، يشرب عصير المعلبة، والمشروبات البودرة• هذه العملية الطبيعية في المقام الأول، كريم الجبنبقالة في المقام الأول ملعقة قادرة و pourable الضمادات، البهارات و الحلوياتمريحة الأكل أساسا البيتزا المجمدة، وتعبئتها الغداء والعشاء، مجموعات،و اللحومالرسم البياني 2 توزيعا مئويا من شريحة مبيعات الولايات المتحدة الأمريكية والدولية -العمليات.علما بأن الولايات المتحدة بقالة يتألف الجزء الأكبر تليها الولايات المتحدةالجبن.ويقول نيلسون شركة كرافت فودز خسرت 0.3 في المائة فقط من حصة السوقخلال عام 2008 على الرغم من زيادة في الأسعار بنسبة 9.8 في المائة.- تسويق -الأعادة من كرافت فودز في شباط / فبراير 2009 كان يرافقه إطلاق الشركة الجديدة الموقع: http://www.newkraft.com.الزوار في الموقع يمكن عرض الإعلانات التجارية من جميع أنحاء العالم مع التعلم عن ابتكار منتجات جديدة.كرافت فودز كما أطلقت عدة مواقع ويب التي سيتم بحثها الفيروسية في الطبيعة.واحدة من هذه هي اريبا raci المواد مزدوجة؟الدوري IG (dsrl) الموقع: httpj / www.dsrl.com؛ يمكن للزوار مشاهدة أشرطة الفيديو، ولعب الألعاب، و بالطبع يمكنهم الانضمام إلى الجامعة.حتى الموقع الرئيسي حك فودز قد خضعت لعملية تجميل.الموقع الجديد هو عنوان http://www.kraftfoods.com.في استعراض الموقع brandchannel.com قالت ما يلي:هذا الموقع هو أيضا بمثابة بوابة جمهور يمكن أن الوصول إلى الإنترنت باستخدام مودم الطلب الهاتفي.الإبتعاد عن الأسماء فوق الصور، صفحة هتمل على أساس الكفاءة، وذلك باستخدام الصور المدمجة إلى حد ما باستثناء الترويجية 180 × 150 البنر هذا يداعب عالية من المستغرب 30k. خلال تصفح الموقع، وسوف يتمتع الزائر نفس تجربة متناسقة.بالاضافة الى وصفات بالذكر وتشمل ميزات معلومات المنتج، وصفة مربع، رشيق السابق هو النفس التفسيرية، هذه هي طريقة ذكية من خلق بعض التفاعل مع الزوار.وصفة الصندوق يسمح احد لتخزين واسترجاع وصفات المفضلة لديك، سواء كانت تلك الشخصية (ما يصل الى 100) أو من كرافت.عملية التسجيل هي في الخط مع مجمل تجربة التصفح: ألم و محترمة.لتوضيح هذه النقطة، والجدير بالذكر أن الزائر لا يطلب منك تقديم اسم العائلة و الإخبارية (ق) هي الخيارات إيقاف افتراضيا.الماليةكرافت 'أحدث بيانات الدخل ترد في الرسم البياني 3.علما إن إيرادات الشركة زادت إلى 42.2   بليون دولار عام 2008، بينما ارتفعت الأرباح إلى 2.9 بليون دولار.كرافت نجا من الركود العالمي في عام 2008 بشكل جيد من منظور الإيرادات / الأرباح.كرافت مؤخرا بيانات الميزانية المقدمة في المعرض 4.علما ان الشركة لديها أكثر من 27.5 بليون دولار في النية، وهي ليست جيدة، و أيضا ما يزيد على مبلغ 18.5 بليون دولار في الديون الطويلة الأجل، التي هي أيضا ليست جيدة.كرافت الديون طويلة الأجل قد زاد بنسبة 50 في المئة تقريبا في عام 2008 بالمقارنة مع عام 2007.الاستراتيجية الحاليةالرئيس التنفيذي روزنفيلد قادت كرافت عن طريق تحويل حول عملية تهدف إلى عودة الشركة إلى النمو المستدام.
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: