Activity-based value chains may als

Activity-based value chains may also be used to identify innovative new markets for a firm (Hinterhuber, 2002). By identifying ways in which a firm participates in markets indirectly, it may be possible to exploit previously unrecognized opportunities to diversify into new product or services areas.

Results (Vietnamese) 1:

Chuỗi hoạt động dựa trên giá trị cũng có thể được sử dụng để xác định các thị trường mới sáng tạo cho một công ty (Hinterhuber, 2002). Bằng cách xác định cách thức mà trong đó một công ty tham gia vào thị trường gián tiếp, nó có thể khai thác các cơ hội trước đó không được chấp nhận để đa dạng hóa vào các khu vực mới của sản phẩm hoặc dịch vụ.

Results (Vietnamese) 2:

chuỗi giá trị dựa trên hoạt động cũng có thể được sử dụng để xác định các thị trường mới sáng tạo cho một công ty (Hinterhuber, 2002). Bằng cách xác định cách thức mà một công ty tham gia vào thị trường một cách gián tiếp, nó có thể là có thể khai thác các cơ hội trước đây không được công nhận đa dạng hóa sang các lĩnh vực sản phẩm hoặc dịch vụ mới.