The competitive rivalry is highSlug

The competitive rivalry is high
Sluggish industry growth, no clear market leader and undifferentiated strategies, high barrier to exit, etc.
The market is largely a duopoly market, resulting in low profit margin in the airline industry and thus Boeing fighting furiously with Airbus for more share of the industry. They are two companies that may see as a rival player puff, as rivals from manufacturing technology to sales and orders.

Results (Vietnamese) 1:

Sự cạnh tranh cạnh tranh là caoTăng trưởng chậm chạp ngành công nghiệp, không có lãnh đạo thị trường rõ ràng và undifferentiated chiến lược, các hàng rào cao để thoát khỏi, vv.Thị trường là chủ yếu là một thị trường duopoly, dẫn đến thấp lợi nhuận trong ngành hàng không và do đó Boeing chiến đấu dữ dội với Airbus cho thêm chia sẻ của ngành công nghiệp. Họ là hai công ty có thể xem như là một cầu thủ đối thủ puff, như là các đối thủ từ công nghệ để bán hàng và đơn đặt hàng sản xuất.

Results (Vietnamese) 2:

Sự đối đầu cạnh tranh là cao
Tăng trưởng công nghiệp, không có lãnh đạo thị trường rõ ràng và chiến lược khác biệt, hàng rào cao để thoát ra, vv
Các thị trường phần lớn là một thị trường lưỡng quyền, dẫn đến tỷ suất lợi nhuận thấp trong ngành hàng không và do đó Boeing chiến đấu dữ dội với Airbus để biết thêm của ngành này. Họ là hai công ty có thể xem như là một cầu thủ phùng địch thủ, như đối thủ đến từ công nghệ sản xuất để bán hàng và đơn đặt hàng.