When all the development happens un

When all the development happens under the same roof in a vertically integrated company, things tend to be smoother and quicker. All teams can work seamlessly together and there should not be information barriers (at least in theory). If you have to work with a partner (or even worse, multiple partners), a lot of time will be spent on evaluating what details can be shared and with whom. In the end, the likes of LSI, Intel and Micron for instance are all competitors in one market or another and giving too detailed information may give the opponent an unwanted advantage. There is also the tradeoff angle: when developing a product for multiple partners, it is impossible to build a product that would meet everyone's needs and wants.

Results (Thai) 1:

เมื่อการพัฒนาที่เกิดขึ้นภายใต้หลังคาเดียวกันใน บริษัท บูรณาการแนวสิ่งที่มีแนวโน้มที่จะเรียบและเร็ว ทุกทีมสามารถทำงานต่อเนื่องกันและไม่ควรมีอุปสรรคข้อมูล (อย่างน้อยก็ในทางทฤษฎี) ถ้าคุณมีการทำงานร่วมกับพันธมิตร (หรือแม้แต่เลวคนหลาย ๆ คน) เป็นจำนวนมากเวลาจะใช้เวลาในการประเมินสิ่งที่รายละเอียดสามารถใช้ร่วมกันกับผู้ที่ในที่สุดชอบของ LSI อินเทลและไมครอนเช่นเป็นคู่แข่งทั้งหมดในตลาดหรืออื่นและให้ข้อมูลรายละเอียดมากเกินไปอาจจะทำให้ฝ่ายตรงข้ามได้เปรียบที่ไม่พึงประสงค์ นอกจากนี้ยังมีมุม tradeoff: เมื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับคนหลาย ๆ คนมันเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่จะตอบสนองความต้องการของทุกคนและต้องการ

Results (Thai) 2:

เมื่อการพัฒนาเกิดขึ้นภายใต้หลังคาเดียวกันในแนวตั้งแบบรวมบริษัท สิ่งที่มีแนวโน้มจะเรียบ และเร็วขึ้น ทีมงานทั้งหมดสามารถทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น และไม่ควรมีข้อมูลอุปสรรค (น้อยในทางทฤษฎี) ถ้าคุณทำงานกับคู่ค้า (หรือแม้แต่เลว หลายคู่), จะใช้เวลาในการประเมินว่ารายละเอียดอะไรที่สามารถใช้ร่วมกัน และมีการ ในสุด ชอบของ LSI, Intel และไมครอนมีคู่แข่งทั้งหมดในตลาดหรืออีกตัวอย่าง และให้ข้อมูลรายละเอียดมากเกินไปอาจให้ฝ่ายตรงข้ามเปรียบ นอกจากนี้ยังมีมุมข้อดี: เมื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์หลายคู่ เป็นไปไม่ได้ในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่จะตอบสนองความต้องการของทุกคนและต้องการ

Results (Thai) 3:

เมื่อการพัฒนาทั้งหมดที่เกิดขึ้น ภายใต้ หลังคาเดียวกันในบริษัทในแนวตั้งแบบอินทิเกรตที่สิ่งมีแนวโน้มที่จะราบรื่นและรวดเร็วยิ่งขึ้น ทุกทีมจะสามารถทำงานได้อย่างกลมกลืนเข้าด้วยกันและไม่ควรไม่ได้เป็นอุปสรรคด้านข้อมูล(เป็นเวลาอย่างน้อยในทางทฤษฎี) หากคุณมีการทำงานร่วมกับคู่ค้า(หรือแม้แต่ที่แย่กว่านั้นคือคู่ค้ามากกว่าหนึ่งราย)จำนวนมากในช่วงเวลาจะใช้เวลาในการประเมินว่ารายละเอียดจะสามารถใช้ร่วมกันและพร้อมด้วยผู้ที่ในช่วงปลายที่ชื่นชอบของ Intel และไดร์เวอร์ LSI Micron ตัวอย่างเช่นมีผู้เข้าแข่งขันทั้งหมดในตลาดเดียวหรือคนอื่นและการให้ข้อมูลโดยละเอียดเกินไปอาจทำให้ฝ่ายตรงข้ามได้ประโยชน์จากที่ไม่พึงประสงค์ นอกจากนั้นยังมีมุมข้อกำหนดที่กำลังพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ให้กับคู่ค้ามากกว่าหนึ่งรายนี้เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้าง ผลิตภัณฑ์ ที่จะตอบสนองความต้องการของทุกคนและความต้องการ