In exploring the relationship betwe

In exploring the relationship between technology and sustainable competitive advantage,
we found Porter’s (1985) four test model to be pertaining to our study (Piccoli and Ives, 2005; 12manage, 2005). Porter’s model states that a technological change considered by a company must pass the four tests in order to lead to sustainable competitive advantage: the technological change itself lowers cost or enhances differentiation, and the firm’s technological lead is sustainable; the technological change shifts cost or uniqueness drivers in favour of a firm; pioneering the technological change translates into first mover advantages besides those inherent in the technology itself; and the technological change improves overall industry structure.

Results (Indonesian) 1:

Dalam mengeksplorasi hubungan antara teknologi dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, kami menemukan Porter's (1985) empat uji model untuk menjadi berkaitan dengan pelajaran kita (Piccoli dan Ives, 2005; 12manage, 2005). Porter's model menyatakan bahwa perubahan teknologi yang dianggap oleh sebuah perusahaan harus lulus tes empat untuk mengarah pada keunggulan kompetitif yang berkelanjutan: perubahan teknologi itu sendiri menurunkan biaya atau meningkatkan diferensiasi, dan memimpin teknologi perusahaan berkelanjutan; perubahan teknologi pergeseran biaya atau keunikan driver mendukung perusahaan; perintis perubahan teknologi diterjemahkan ke dalam keuntungan penggerak pertama selain orang-orang yang melekat dalam teknologi itu sendiri; dan perubahan teknologi meningkatkan keseluruhan struktur industri.

Results (Indonesian) 2:

Dalam mengeksplorasi hubungan antara teknologi dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan,
kami menemukan (1985) empat model uji Porter akan berkaitan dengan penelitian kami (Piccoli dan Ives, 2005; 12manage, 2005). Model Porter menyatakan bahwa perubahan teknologi dianggap oleh perusahaan harus lulus empat tes untuk menyebabkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan: perubahan teknologi itu sendiri menurunkan biaya atau meningkatkan diferensiasi, dan memimpin teknologi perusahaan adalah berkelanjutan; perubahan teknologi menggeser biaya atau driver keunikan dalam mendukung suatu perusahaan; merintis perubahan teknologi diterjemahkan menjadi penggerak keuntungan pertama selain yang melekat dalam teknologi itu sendiri; dan perubahan teknologi meningkatkan struktur industri secara keseluruhan.