Ireland is a small, modern, trade-d

Ireland is a small, modern, trade-dependent economy. Ireland was among the initial group of 12 EU nations that began circulating the euro on 1 January 2002. GDP growth averaged 6% in 1995-2007, but economic activity has dropped sharply since the onset of the world financial crisis. Ireland entered into a recession in 2008 for the first time in more than a decade, with the subsequent collapse of its domestic property market and construction industry. Property prices rose more rapidly in Ireland in the decade up to 2007 than in any other developed economy. Since their 2007 peak, average house prices have fallen 47%. In the wake of the collapse of the construction sector and the downturn in consumer spending and business investment, the export sector, dominated by foreign multinationals, has become an even more important component of Ireland's economy. Agriculture, once the most important sector, is now dwarfed by industry and services. In 2008 the former COWEN government moved to guarantee all bank deposits, recapitalize the banking system, and establish partly-public venture capital funds in response to the country's economic downturn. In 2009, in continued efforts to stabilize the banking sector, the Irish Government established the National Asset Management Agency (NAMA) to acquire problem commercial property and development loans from Irish banks. Faced with sharply reduced revenues and a burgeoning budget deficit, the Irish Government introduced the first in a series of draconian budgets in 2009. In addition to across-the-board cuts in spending, the 2009 budget included wage reductions for all public servants. These measures were not sufficient to stabilize Ireland’s public finances. In 2010, the budget deficit reached 32.4% of GDP - the world's largest deficit, as a percentage of GDP - because of additional government support for the country’s deeply troubled banking sector. In late 2010, the former COWEN government agreed to a $92 billion loan package from the EU and IMF to help Dublin recapitalize Ireland’s fragile banking sector and avoid defaulting on its sovereign debt. Since entering office in March 2011, the new KENNY government has intensified austerity measures to try to meet the deficit targets under Ireland's EU-IMF program. Ireland has grown slowly since 2011, but managed to reduce the budget deficit to 7.2% of GDP in 2013. In late 2013, Ireland formally exited its EU-IMF bailout program, benefiting from its strict adherence to deficit-reduction targets and success in refinancing a large amount of banking-related debt.

Results (Vietnamese) 1:

Ireland là một nền kinh tế nhỏ, hiện đại, phụ thuộc vào thương mại. Ireland là trong số các nhóm đầu tiên của 12 quốc gia EU bắt đầu lưu hành đồng euro ngày 1 tháng 1 năm 2002. GDP tăng trưởng trung bình 6% năm 1995-2007, nhưng hoạt động kinh tế đã giảm mạnh kể từ sự khởi đầu của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới. Ai Len đã nhập vào một cuộc suy thoái năm 2008 cho lần đầu tiên trong hơn một thập kỷ, với các tiếp theo sự sụp đổ của bất động sản trong nước thị trường và xây dựng công nghiệp. Giá bất động sản tăng nhanh ở Ai-Len trong thập kỷ đến 2007 hơn trong bất kỳ nền kinh tế phát triển khác. Kể từ đỉnh 2007 của họ, giá nhà trung bình đã giảm 47%. Trong sự trỗi dậy của sự sụp đổ của các lĩnh vực xây dựng và sự suy thoái trong chi tiêu tiêu dùng và doanh nghiệp đầu tư, lĩnh vực xuất khẩu, bị chi phối bởi ty đa quốc gia nước ngoài, đã trở thành một thành phần quan trọng hơn của Ai-Len của nền kinh tế. Nông nghiệp, một khu vực quan trọng nhất, bây giờ là dwarfed bởi ngành công nghiệp và dịch vụ. Trong năm 2008 chính phủ COWEN cũ di chuyển để đảm bảo tất cả các tiền gửi ngân hàng, recapitalize hệ thống ngân hàng, và thiết lập một phần khu vực liên doanh vốn quỹ để đáp ứng với suy thoái kinh tế của đất nước. Trong năm 2009, trong các nỗ lực liên tục để ổn định lĩnh vực ngân hàng, chính phủ Ireland thành lập các quốc gia tài sản quản lý cơ quan (NAMA) để có được các vấn đề thương mại bất động sản và phát triển cho vay từ các ngân hàng Ailen. Phải đối mặt với giảm mạnh doanh thu và thâm hụt ngân sách đang phát triển, chính phủ Ireland giới thiệu lần đầu tiên trong một loạt các draconian ngân sách năm 2009. Ngoài Platform cắt giảm chi tiêu, ngân sách năm 2009 bao gồm giảm mức lương cho tất cả công chức. Những biện pháp này đã không đủ để ổn định tài chính công của Ai-Len. Trong năm 2010, thâm hụt ngân sách đạt 32.4% của GDP - của thế giới lớn nhất thâm hụt, như là một tỷ lệ phần trăm của GDP - bởi vì chính phủ bổ sung hỗ trợ cho các lĩnh vực ngân hàng gặp rắc rối sâu sắc của đất nước. Vào cuối năm 2010, chính phủ COWEN cũ đã đồng ý một gói phần mềm cho vay 92 tỷ USD từ EU và IMF giúp Dublin recapitalize lĩnh vực dễ vỡ ngân hàng của Ai-Len và tránh mặc định trên nợ có chủ quyền của nó. Kể từ khi đi vào văn phòng trong tháng ba 2011, chính phủ mới của KENNY đã tăng cường severity các biện pháp nhằm đáp ứng mục tiêu thâm hụt của Ai-Len EU-IMF chương trình. Ai Len đã phát triển từ từ kể từ 2011, nhưng quản lý để làm giảm thâm hụt ngân sách 7,2% GDP vào năm 2013. Vào cuối năm 2013, Ai-Len chính thức rời chương trình giải cứu EU-IMF của nó, hưởng lợi từ của nó tuân thủ nghiêm ngặt các mục tiêu giảm thâm hụt và thành công trong tái tài trợ một số lượng lớn các ngân hàng liên quan đến nợ.

Results (Vietnamese) 2:

Ireland là một hiện đại, nền kinh tế nhỏ, thương mại phụ thuộc. Ireland là một trong những nhóm ban đầu của 12 quốc gia EU đã bắt đầu lưu hành đồng euro vào ngày 01 tháng 1 năm 2002. Tăng trưởng GDP trung bình 6% trong 1995-2007, nhưng hoạt động kinh tế đã giảm mạnh kể từ khi bắt đầu cuộc khủng hoảng tài chính thế giới. Ireland bước vào một cuộc suy thoái trong năm 2008 lần đầu tiên trong hơn một thập kỷ, với sự sụp đổ tiếp theo của ngành công nghiệp thị trường bất động sản và xây dựng trong nước của nó. Giá bất động sản tăng nhanh chóng hơn ở Ireland trong thập kỷ vào năm 2007 so với các nền kinh tế phát triển khác. Kể từ mức đỉnh năm 2007, giá nhà trung bình đã giảm 47%. Trong sự trỗi dậy của sự sụp đổ của ngành xây dựng và sự suy thoái trong chi tiêu tiêu dùng và đầu tư kinh doanh, lĩnh vực xuất khẩu, chủ yếu là đa quốc gia nước ngoài, đã trở thành một thành phần quan trọng hơn trong nền kinh tế của Ireland. Nông nghiệp, một khi các khu vực quan trọng nhất, bây giờ là gì so với ngành công nghiệp và dịch vụ. Năm 2008 chính phủ Cowen cựu di chuyển để đảm bảo tất cả các khoản tiền gửi ngân hàng, tái cơ cấu vốn hệ thống ngân hàng, và thành lập các quỹ đầu tư mạo hiểm một phần công lập để đáp ứng với suy thoái kinh tế của đất nước. Năm 2009, trong nỗ lực liên tục để ổn định lĩnh vực ngân hàng, Chính phủ Ailen thành lập cơ quan quản lý tài sản quốc gia (NAMA) để có được vấn đề bất động sản thương mại và các khoản vay phát triển từ ngân hàng Ailen. Đối mặt với doanh thu giảm mạnh và thâm hụt ngân sách đang phát triển, Chính phủ Ailen giới thiệu lần đầu tiên trong một loạt các ngân sách hà khắc trong năm 2009. Ngoài ra để trên-the-board cắt giảm chi tiêu, ngân sách năm 2009 bao gồm giảm lương cho tất cả các công chức. Những biện pháp này là không đủ để ổn định tài chính công của Ireland. Trong năm 2010, thâm hụt ngân sách đạt 32,4% GDP - mức thâm hụt lớn nhất thế giới, như là một tỷ lệ phần trăm của GDP - vì chính phủ hỗ trợ thêm cho ngành ngân hàng gặp khó khăn sâu sắc của đất nước. Vào cuối năm 2010, chính phủ Cowen cựu đồng ý để một gói cho vay $ 92000000000 từ EU và IMF để giúp Dublin tái cơ cấu vốn ngân hàng dễ vỡ của Ireland và tránh vỡ nợ quốc gia của mình. Kể từ khi bước vào văn phòng tháng 3 năm 2011, chính phủ KENNY mới đã tăng cường các biện pháp thắt lưng buộc bụng để cố gắng đạt được mục tiêu thâm hụt theo chương trình EU-IMF Ireland. Ireland đã phát triển từ từ kể từ năm 2011, nhưng quản lý để giảm thâm hụt ngân sách xuống 7,2% GDP vào năm 2013. Vào cuối năm 2013, Ireland đã chính thức thoát chương trình cứu trợ của EU-IMF của nó, được hưởng lợi từ sự tuân thủ nghiêm ngặt các mục tiêu thâm hụt ngân sách giảm và thành công trong tái cấp vốn một số lượng lớn các khoản nợ ngân hàng liên quan.