Gass Transforms PDSOGass built cons

Gass Transforms PDSO
Gass built considerable flexibility into PDSO to deliver effective services to the business units. She negotiated customization of services with the business units to find an
appropriate solution to specific needs. However, not everything was open for negotiation. Many services were non-negotiable and required compliance when developing a
business solution (Figure 7.3). For PDSO, agility depended on proficiency in defining
the thresholds of negotiability for standards and policies among the services it delivered. Negotiable items allowed input, comment, and adjustments by involved parties

Results (Arabic) 2:

غاس التحويلات PDSO
بنيت غاس قدرا كبيرا من المرونة في PDSO لتقديم خدمات فعالة لوحدات الأعمال. انها التفاوض التخصيص من الخدمات مع وحدات العمل لإيجاد
حل مناسب لاحتياجات محددة. ومع ذلك، ليس كل شيء كان مفتوحا للتفاوض. وكانت العديد من الخدمات غير القابلة للتفاوض وتتطلب الامتثال عند وضع
حلول الأعمال (الشكل 7.3). لPDSO، وخفة الحركة تعتمد على الكفاءة في تحديد
عتبات تداول للمعايير والسياسات بين الخدمات تسليمها. البنود القابلة للتداول سمحت المدخلات، والتعليق، والتعديلات التي كتبها الأطراف المعنية

Results (Arabic) 3:

غاس تحول pdso
غاس قدرا كبيرا من المرونة في صلب pdso على تقديم خدمات فعالة وحدات الأعمال.هي التفاوض على تكييف الخدمات مع وحدات الأعمال إلى إيجاد
الحل المناسب لتلبية الاحتياجات المحددة.ومع ذلك، ليس كل شيء كان مفتوحا للتفاوض.وكانت العديد من الخدمات القابلة للتداول، يتطلب الامتثال عند وضع
حلول الأعمال (الشكل ٧).pdso، وخفة الحركة تعتمد على الكفاءة في تحديد عتبات
للتداول المعايير والسياسات فيما بين الخدمات التي تقدمها.الأشياء القابلة للتداول يسمح الإدخال، تعليق، والتعديلات من قبل الأطراف المعنية