For mangers to delegate more effect

For mangers to delegate more effectively there are six approaches that can help. These are:
1. Delegate the whole task
2. Select the right person
3. Insure that authority equals responsibility
4. Give thorough instruction
5. Maintain feed back
6. Evaluate and reward performance
When we evaluate Sandra's delegation, she used the second approach to select the right person who is senior technician to the company. Also she used the first approach, in delegating the whole task.
The drawbacks of Sandra’s delegation
• First she violates the forth approach, which is giving thorough instruction. Because successful delegation includes information on what, when, why, where, who, and how. The subordinate must clearly understand the task and the expected results. It a good idea to write down all provisions.
• The second limitation is she didn’t maintain feedback. Because it is important to keep open likes for communication with the subordinate to answer questions and provide advice, but without expecting too much control.
• The third d weakness was Sandra didn’t insure that authority equals responsibility while delegating. Merely assigning a task is not effective delegation. Therefore the employment of a senior secretary by Hector Cruz was the right decision . Sandra’s promises to interview to two other people, to hire as a senior secretary were not informed to Hector Cruz.

Results (Vietnamese) 1:

Cho chủ để đại biểu có hiệu quả hơn không có sáu phương pháp tiếp cận có thể giúp đỡ. Đây là những: 1. đại diện các nhiệm vụ toàn bộ 2. chọn đúng người 3. bảo đảm rằng chính quyền bằng trách nhiệm 4. đưa ra các chỉ dẫn kỹ lưỡng 5. duy trì nguồn cấp dữ liệu trở lại 6. đánh giá và khen thưởng hiệu suất Khi chúng tôi đánh giá các đoàn đại biểu của Sandra, cô sử dụng phương pháp thứ hai để chọn đúng người là kỹ thuật viên cao cấp cho công ty. Cô sử dụng cách tiếp cận đầu tiên, ở uỷ thác nhiệm vụ toàn bộ. Những hạn chế của đoàn đại biểu của Sandra• Lần đầu tiên cô nào vi phạm các quy định tiếp cận, mà là đưa ra các chỉ dẫn kỹ lưỡng. Bởi vì thành công đoàn bao gồm các thông tin về những gì, khi nào, tại sao, ở đâu, ai, và làm thế nào. Đơn vị hành chính phải hiểu rõ nhiệm vụ và kết quả mong đợi. Nó một ý tưởng tốt để viết xuống tất cả. • Các giới hạn thứ hai là cô ấy đã không duy trì thông tin phản hồi. Bởi vì nó là quan trọng để giữ cho mở thích giao tiếp với đơn vị hành chính để trả lời câu hỏi và cung cấp lời khuyên, nhưng mà không mong nhận kiểm soát quá nhiều. • Thứ ba điểm yếu d là Sandra không bảo đảm rằng chính quyền bằng trách nhiệm trong khi Ủy thác. Chỉ đơn thuần là việc phân công một nhiệm vụ là không có hiệu quả đoàn. Do đó, việc làm của một bộ trưởng cao cấp của Hector Cruz đã quyết định đúng. Sandra's hứa hẹn để phỏng vấn cho hai người khác, để thuê một thư ký cấp cao không được thông báo để Hector Cruz.

Results (Vietnamese) 2:

Đối với cán bộ quản lý để đại biểu có hiệu quả hơn, có sáu phương pháp có thể giúp. Đó là:
1. Ủy toàn bộ công việc
2. Chọn đúng người
3. Bảo đảm quyền đó bằng trách nhiệm
4. Cho hướng dẫn kỹ lưỡng
5. Duy trì thức ăn trở lại
6. Đánh giá và khen thưởng hiệu suất
Khi chúng tôi đánh giá phái đoàn của Sandra, cô đã sử dụng phương pháp thứ hai để chọn đúng người là người kỹ thuật viên cao cấp của công ty. Ngoài ra cô đã sử dụng các phương pháp tiếp cận đầu tiên, trong ủy thác toàn bộ công việc.
Những nhược điểm của đoàn đại biểu của Sandra
• Đầu tiên cô vi phạm pháp ra, mà là cho hướng dẫn kỹ lưỡng. Bởi vì đoàn thành công bao gồm thông tin về những gì, khi nào, tại sao, ở đâu, ai, và như thế nào. Các cấp dưới phải hiểu rõ nhiệm vụ và kết quả mong đợi. Đó là một ý tưởng tốt để ghi lại tất cả các quy định.
• Hạn chế thứ hai là cô đã không duy trì thông tin phản hồi. Bởi vì điều quan trọng là để giữ cho thích mở để giao tiếp với cấp dưới để trả lời câu hỏi và đưa ra lời khuyên, nhưng không mong đợi quá nhiều quyền kiểm soát.
• Thứ ba d yếu là Sandra không đảm bảo uy quyền đó bằng trách nhiệm trong khi ủy thác. Chỉ giao một nhiệm vụ không phải là hiệu quả phân công. Do đó, việc làm của một thư ký cấp cao của Hector Cruz là quyết định đúng. Lời hứa của Sandra vào cuộc phỏng vấn với hai người khác, để thuê như một thư ký cấp cao không được thông báo cho Hector Cruz.