As the overlapping costs required t

As the overlapping costs required to reduce the project makespan by one unit time increase, it may outweigh the opportunity cost. Figure 3 shows that project gain decreases when activities are overlapped beyond a certain point. This explains why the optimal makespan obtained with the project gain maximization problem in the previous section differs from the minimal makespan. Depending on the resource availability and how much the project managers and planners are willing to pay to complete the project earlier, the time-cost trade-off analysis presented in this section should help them to choose an appropriate overlapping strategy.

Results (Arabic) 1:

كما تداخل التكاليف المطلوبة للحد من ماكيسبان المشروع قبل مرة وحدة واحدة زيادة، قد تفوق تكلفة الفرصة البديلة. يبين الشكل 3 أن المشروع اكتساب نقصان عندما يتم تداخل الأنشطة بعد نقطة معينة. وهذا يفسر لماذا يختلف ماكيسبان المثلى التي تم الحصول عليها مع مشكلة تعظيم مكاسب المشروع في المقطع السابق من ماكيسبان الحد الأدنى. اعتماداً على توافر الموارد وكم بمديري المشاريع والمخططين على استعداد لدفع لإنجاز المشروع في وقت سابق، ينبغي تحليل تكلفة الوقت مفاضلة المعروضة في هذا القسم مساعدتهم في اختيار استراتيجية مناسبة لتداخل.

Results (Arabic) 2:

وبما أن تكاليف متداخلة اللازمة للحد من makespan المشروع زيادة حدة زمنية واحدة، قد تفوق تكلفة الفرصة البديلة. ويبين الشكل 3 أن زيادة المشاريع ينخفض ​​عندما تتداخل أنشطة بعد نقطة معينة. وهذا ما يفسر لماذا makespan الأمثل تم الحصول عليها مع مشكلة تعظيم الربح المشروع في القسم السابق يختلف عن الحد الأدنى للmakespan. اعتمادا على توافر الموارد ومدى مديري المشاريع والمخططين على استعداد لدفع لإنجاز المشروع في وقت سابق، أن التحليل مفاضلة الوقت والتكاليف الواردة في هذا القسم تساعدهم على اختيار استراتيجية متداخلة المناسبة.

Results (Arabic) 3:

كما أن تداخل التكاليف اللازمة للحد من makespan المشروع من قبل وحدة واحدة وقت زيادة، قد تفوق تكلفة الفرصة البديلة.ويبين الشكل 3 هذا المشروع مكسب يقلل عندما تتداخل أنشطة بعد نقطة معينة.وهذا ما يفسر makespan الأمثل مع الحصول على ربح المشروع تعظيم المشكلة في الفرع السابق يختلف عن الحد الأدنى من makespan.اعتمادا على توافر الموارد و كم من مديري المشاريع والمخططين مستعدة للدفع من أجل إنجاز المشروع في وقت سابق، وقت تحليل التكاليف مفاضلة يعرض في هذا القسم يجب مساعدتهم على اختيار استراتيجية مناسبة متداخلة.