The contribution of HR to change ma

The contribution of HR to change management
The HR function may be involved in initiating change but it can also act as a stabilizing force in situations where change would be damaging. Mohrman and Lawler (1998) believe that:
The human resources function can help the organization develop the capability to weather the changes that will continue to be part of the organizational landscape. It can help with the ongoing learning processes required to assess the impact of change and enable the organization to make corrections and enhancements to the changes. It can help the organization develop a new psychological contract and ways to give employees a stake in the changes that are occurring and in the performance of the organization.

Results (Vietnamese) 1:

Sự đóng góp của các nhân sự để quản lý thay đổi Các chức năng nhân sự có thể được tham gia vào việc khởi xướng sự thay đổi, nhưng nó cũng có thể hành động như một lực ổn định trong các tình huống mà sự thay đổi nào gây tổn hại. Mohrman và Lawler (1998) tin rằng:Các chức năng nhân sự có thể giúp tổ chức phát triển khả năng weather những thay đổi mà sẽ tiếp tục là một phần của cảnh quan tổ chức. Nó có thể giúp quá trình học tập liên tục yêu cầu để đánh giá tác động của biến đổi và cho phép các tổ chức để thực hiện chỉnh sửa và cải tiến để các thay đổi. Nó có thể giúp tổ chức phát triển một hợp đồng mới tâm lý và cách thức để cung cấp cho nhân viên một phần vốn trong các thay đổi đang xảy ra và các hoạt động của tổ chức.

Results (Vietnamese) 2:

Sự đóng góp của nhân sự để quản lý thay đổi
các chức năng nhân sự có thể được tham gia vào việc bắt đầu thay đổi, nhưng nó cũng có thể hoạt động như một lực lượng ổn định trong những tình huống mà thay đổi sẽ gây hại. Mohrman và Lawler (1998) cho rằng:
Các chức năng nguồn nhân lực có thể giúp tổ chức phát triển khả năng để vượt qua những thay đổi sẽ tiếp tục là một phần của cảnh quan tổ chức. Nó có thể giúp quá trình học tập liên tục để đánh giá các tác động của sự thay đổi và cho phép tổ chức để thực hiện việc sửa chữa và cải tiến với những thay đổi. Nó có thể giúp tổ chức phát triển một hợp đồng tâm lý mới và cách để cung cấp cho nhân viên một cổ phần của những thay đổi đang diễn ra và trong việc thực hiện của tổ chức.