Comparative Advantage: The Driving

Comparative Advantage: The Driving Force of Specialization

The rancher’s explanation of the gains from trade, though correct, poses a puzzle:
If the rancher is better at both raising cattle and growing potatoes, how can the
farmer ever specialize in doing what he does best? The farmer doesn’t seem to do
anything best. To solve this puzzle, we need to look at the principle of comparative
advantage.
As a first step in developing this principle, consider the following question:
In our example, who can produce potatoes at a lower cost—the farmer or the
rancher? There are two possible answers, and in these two answers lie the solution
to our puzzle and the key to understanding the gains from trade.

Absolute Advantage
One way to answer the question about the cost of producing potatoes is to compare the inputs required by the two producers. Economists use the term absolute
advantage when comparing the productivity of one person, firm, or nation to that
of another. The producer that requires a smaller quantity of inputs to produce a
good is said to have an absolute advantage in producing that good.
In our example, time is the only input, so we can determine absolute advantage by looking at how much time each type of production takes. The rancher
has an absolute advantage both in producing meat and in producing potatoes
because she requires less time than the farmer to produce a unit of either good.
The rancher needs to input only 20 minutes to produce an ounce of meat, whereas
the farmer needs 60 minutes. Similarly, the rancher needs only 10 minutes to produce an ounce of potatoes, whereas the farmer needs 15 minutes. Based on this
information, we can conclude that the rancher has the lower cost of producing
potatoes, if we measure cost by the quantity of inputs.

Opportunity Cost and Comparative Advantage
There is another way to look at the cost of producing potatoes. Rather than
comparing inputs required, we can compare the opportunity costs. Recall from
opportunity cost Chapter 1 that the opportunity cost of some item is what we give up to get that
item. In our example, we assumed that the farmer and the rancher each spend
8  hours a day working. Time spent producing potatoes, therefore, takes away
from time available for producing meat. When reallocating time between the two
goods, the rancher and farmer give up units of one good to produce units of the
other, thereby moving along the production possibilities frontier. The opportunity
cost measures the trade-off between the two goods that each producer faces.

Results (Russian) 1:

Сравнительные преимущества: Движущей силой специализации

ранчо в объяснение выгод от торговли, хотя правильно, создает головоломки:
если фермер лучше на скотоводства и выращивания картофеля, как может
фермер-либо специализируются в делать то, что он делает лучше всего? Кажется, что фермер не делать
что-нибудь лучшее. Для решения этой головоломки нам нужно посмотреть на принцип сравнительных
преимущество.
В качестве первого шага в разработке этот принцип, рассмотрим следующий вопрос:
в нашем примере, который может производить картофель по более низкой цене — фермер или
ранчо? Существует два возможных ответа, и в этих двух ответы лежат решения
нашей головоломки и ключ к пониманию выгод от торговли.

Абсолютное преимущество
Один из способов ответить на вопрос о стоимости производства картофеля является сравнение материалов, требуется от двух производителей. Экономисты используют термин абсолютное
преимущество при сравнении производительности одного лица, фирмы, или нации,
другого. Продюсер, который требует меньшее количество материалов для производства
хорошо говорят имеет абсолютное преимущество в производстве это хорошо.
В нашем примере время единственный ввод, поэтому мы можем определить абсолютное преимущество, глядя на сколько времени каждый тип производства занимает. Фермер
имеет абсолютное преимущество в производстве мяса и в производстве картофеля
потому что она требует меньше времени, чем фермер производить единицу либо очень хорошо.
Ранчо необходимо ввести только 20 минут для производства унции мяса, тогда как
Фермер должен 60 минут. Аналогичным образом фермер необходимо только 10 минут производят унции картофеля, в то время, как фермер нужно 15 минут. На этой основе
информации, мы можем заключить, что фермер имеет низкую стоимость производства
картофель, если мы будем измерять стоимость на количество входов.

Издержки и преимущества
Есть еще один способ выглядеть за счет производства картофеля. Вместо
сравнение материалов требуется, мы можем сравнить издержки. Вспомните из
возможность стоимость 1 главу, что стоимость некоторых элементов является то, что мы сдаваться чтобы получить, что
элемента. В нашем примере мы предположили, что фермер и ранчо каждого потратить
8 часов рабочий день. Время, затраченное на производство картофеля, Таким образом, отнимает
от времени для производства мяса. При перераспределении времени между двумя
товаров, ранчо и фермер отказаться от единиц одного товара для производства единицы
других, тем самым перемещая вдоль границы производственных возможностей. Возможность
стоимость мер компромисс между двумя товарами, которые каждый производитель сталкивается.

Results (Russian) 2:

Сравнительное преимущество: движущая сила Специализация объяснение Фермер в выгод от торговли, хотя и правильное, представляет загадку: Если фермер лучше на обоих выращивания крупного рогатого скота и выращивания картофеля, как может фермер никогда специализируемся на делать то, что он делает лучше всего? Фермер, кажется, не делать ничего лучше. Чтобы решить эту головоломку, мы должны смотреть на принципе сравнительного преимущества. В качестве первого шага в развитии этого принципа, рассмотрим следующий вопрос: В нашем примере, который может производить картофель по более низкой экономической фермера или владельца ранчо? Есть два варианта ответа, и в этих двух ответов лежат решение в нашей головоломки и ключ к пониманию выгоды от торговли. абсолютное преимущество один способ ответить на вопрос о стоимости производства картофеля является сравнение затрат, необходимых на двух производители. Экономисты используют термин абсолютное преимущество при сравнении производительности одного человека, фирмы или нации, что другого. Продюсер, который требует меньшее количество входов для получения хорошо, как говорят, имеют абсолютное преимущество в производстве, что хорошо. В нашем примере, время является только вход, так что мы можем определить абсолютное преимущество, глядя на то, как много времени каждого типа производство осуществляется. Фермер имеет абсолютное преимущество и в производстве мяса и в производстве картофеля , потому что она требует меньше времени, чем фермера, чтобы произвести единицу либо хорошо. ранчо необходим для ввода только 20 минут, чтобы произвести унцию мяса, в то время как фермер нуждается 60 минут. Кроме того, фермер должен всего 10 минут, чтобы произвести унцию картофеля, в то время как фермеру необходимо 15 минут. На основе этой информации, можно сделать вывод о том, что фермер имеет более низкую стоимость, производящих картофель, если измерять стоимость по количеству входов. альтернативная стоимость и сравнительные преимущества Там еще один способ смотреть на стоимости производства картофеля. Вместо того, чтобы сравнивать ресурсов, необходимых, мы можем сравнить альтернативные издержки. Напомним, от альтернативных издержек главе 1, что альтернативная стоимость какой-то предмет, является то, что мы даем, чтобы получить эту деталь. В нашем примере, мы предполагали, что фермер и фермер каждый потратить 8 часов в день работает. Время, проведенное производить картофель, поэтому, отнимает от времени, отведенного для производства мяса. Когда перераспределения времени между двумя товарами, ранчо и фермер отказаться от единиц одного товара для производства единицы другого, тем самым перемещая вдоль границы производственных возможностей. Возможность меры по экономии компромисс между двумя товарами, что каждый производитель граней.

Results (Russian) 3:

Сравнительные преимущества: движущей силой специализации на прошлой неделе в Джонсоне разъяснения в отношении выгод от торговли, хотя правильно, представляет собой загадку:
если Джонсоне, тем лучше как на подъеме крупного рогатого скота и растущей картофель, как может
фермер никогда не специализируются на том, что он делает лучше всего? Фермер не делать
что-то лучшее. Для решения этой головоломки,Нам нужно взглянуть на принципа сравнительных
преимущество.
В качестве первого шага в разработке этого принципа, рассмотреть следующий вопрос:
в нашем примере, которые могут производить картофель по более низкой стоимости, фермер или
Джонсоне? Существует два возможных ответов, и в этих двух ответы лежат решение
в наши головоломки и ключ для понимания выгод от торговли.

Абсолютное преимущество
Один из способов для ответа на вопрос о стоимости производства картофеля является сравнение ресурсы, необходимые в двух производителей. экономистов использовать термин абсолютной
преимущество при сравнении производительности одного лица, фирмы, или нации,
другого. Продюсер, требует меньшего количества материалов для производства
хорошая, абсолютное преимущество в производстве, что хорошее.
В нашем примере, время только вход, так что мы можем определить абсолютное преимущество, глядя на то, как много времени каждого типа производства. В Джонсоне
не имеет абсолютного преимущества как в производстве мяса и в производстве картофеля
потому, что она требует меньше времени, чем на фермера с производства как хорошее.
В Джонсоне для ввода данных только до 20 минут, чтобы производить "лучшее мясо, в то время как
Фермер требуется 60 минут. Аналогичным образом, в Джонсоне необходимо лишь 10 минут на унцию картофеля, в то время как фермер потребностей 15 минут. На основе этого
информация, мы можем заключить, что в Джонсоне, снижение затрат производства
картофель, если мы не можем измерить затраты по количеству входов. На прошлой неделе стоимость и сравнительных преимуществ
Есть еще один способ посмотреть на затрат на производство картофеля. Вместо того, чтобы
сравнение затрат, мы можем сравнить издержки. Напомнить с
стоимость глава 1 о том, что стоимость некоторых пункт - это то, что мы, чтобы
пункта. В нашем примере, мы исходили из того, что фермер и Джонсоне каждого тратить
8 часов в день. Время, затраченное на производство картофеля,Поэтому,
от времени для производства мяса. При перераспределении времени между двумя
товаров, в Джонсоне и фермерских хозяйств до единиц одной хорошей для производства подразделения
другие, и тем самым на производстве границы. Возможность
недорогостоящих мер в области торговли, инвестиций и двух товаров, каждый производитель сталкивается. На прошлой неделе