Deriving from the internal and exte

Deriving from the internal and external environmental
scanning, the company should highly consider the
development of the strengths, weaknesses, opportunities and
threats (SWOT) analysis. As can be seen in Vrontis (1999),
this is vital if companies want to capitalise on their strengths,
minimise any weaknesses, exploit market opportunities as
they arise and avoid, as far as possible, any threats.
Further, it is advisable to the company to utilise the SWOT
analysis to its benefit. Marketers should convert weaknesses
into strengths, threats into opportunities, and understand that

Results (Indonesian) 2:

Yang berasal dari lingkungan internal dan eksternal
scanning, perusahaan harus sangat mempertimbangkan
pengembangan kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman (SWOT) analisis. Seperti yang bisa dilihat di Vrontis (1999),
ini sangat penting jika perusahaan ingin memanfaatkan kekuatan mereka,
meminimalkan kelemahan apapun, memanfaatkan peluang pasar sebagai
mereka muncul dan menghindari, sejauh mungkin, setiap ancaman.
Selanjutnya, disarankan kepada perusahaan untuk memanfaatkan SWOT
analisis untuk yang diuntungkan. Pemasar harus mengubah kelemahan
menjadi kekuatan, ancaman menjadi peluang, dan memahami bahwa