Moreover, in McDonald’s performance

Moreover, in McDonald’s performance management, there are two stages of Performance Calibration Roundtable and Talent Review Roundtable.The purpose of these two stages is to ensure the fairness of the ratings by ensuring that a common standard is being applied and to identify employees who are ready for advancement and specific action plans.These stages are first steps of talent management and development.
Briefly, Performance management has three important affects on organizational performance. It helps to set up the objective that an employee has to achieve. These objectives link to the organization objectives. Therefore, no matter how the achievement of an employee is, it also affects to the organization performance. Moreover, once objectives are set, employees are oriented what they have to do and what way they have to follow. Due to periodic appraisal, managers and employees can keep on reviewing performance in order to measure actual performance, to compare to the performance of the intended objective and to have timely reactions if they go wrong ways. If there are no appraisal, no reviewing, when it come to the end of the year, employees and managers can do nothing to improve the performance. It means that performance management provided mutual corrective and adaptive actions by giving meaningful feedback.

Results (Vietnamese) 1:

Hơn nữa, trong sự quản lý thi McDonald's, có là các giai đoạn hai của hội nghị bàn tròn hiệu chuẩn hiệu suất và tài năng nhận xét Roundtable.The mục đích của những hai giai đoạn là để đảm bảo sự công bằng của các xếp hạng bằng cách bảo đảm rằng một tiêu chuẩn chung đang được áp dụng và xác định nhân viên đã sẵn sàng cho tiến bộ và kế hoạch hành động cụ thể. Những giai đoạn là bước đầu tiên của tài năng quản lý và phát triển.Một thời gian ngắn, quản lý hiệu suất có ảnh hưởng quan trọng ba tổ chức hiệu suất. Nó sẽ giúp để thiết lập mục tiêu một nhân viên đã đạt được. Các mục tiêu liên kết với các mục tiêu tổ chức. Do đó, không có vấn đề như thế nào các thành quả của một nhân viên là, nó cũng ảnh hưởng đến đến hiệu suất của tổ chức. Hơn nữa, một khi mục tiêu được thiết lập, nhân viên được định hướng những gì họ đã làm và cách những gì họ phải làm theo. Do định kỳ thẩm định, quản lý và nhân viên có thể giữ trên xem xét hiệu suất để đo lường hiệu suất thực tế, để so sánh hiệu suất của mục tiêu dự định và có phản ứng kịp thời nếu họ đi cách sai trái. Nếu không có không có thẩm định, phê bình không có, khi nó đến ngày cuối cùng của năm, nhân viên và quản lý có thể làm gì để cải thiện hiệu suất. Nó có nghĩa là hiệu suất quản lý cung cấp lẫn nhau hành động khắc phục và thích nghi bằng cách đưa ra thông tin phản hồi có ý nghĩa.

Results (Vietnamese) 2:

Hơn nữa, trong quản lý hoạt động của McDonald, có hai giai đoạn của Performance Calibration Hội nghị bàn tròn và Talent xét Roundtable.The mục đích của hai giai đoạn này là để đảm bảo sự công bằng trong xếp hạng bằng cách đảm bảo rằng một tiêu chuẩn chung đang được áp dụng và để xác định những nhân viên đã sẵn sàng cho sự tiến bộ và hành động cụ thể giai đoạn plans.These là những bước đầu tiên của quản lý nhân tài và phát triển.
Tóm lại, quản lý hiệu suất có ba quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất của tổ chức. Nó giúp để thiết lập các mục tiêu mà một nhân viên phải đạt được. Những mục tiêu liên kết đến các mục tiêu tổ chức. Vì vậy, không có vấn đề làm thế nào những thành tích của một nhân viên, nó cũng ảnh hưởng đến việc thực hiện tổ chức. Hơn nữa, một khi mục tiêu được thiết lập, người lao động được định hướng những gì họ phải làm và làm thế nào họ phải theo. Do thẩm định định kỳ, các nhà quản lý và nhân viên có thể tiếp tục xem xét thực hiện để đo lường hiệu suất thực tế, để so sánh với việc thực hiện các mục tiêu dự định và để có những phản ứng kịp thời nếu họ đi sai cách. Nếu không có thẩm định, không có việc rà soát, khi nó đến cuối năm, nhân viên và các nhà quản lý có thể làm gì để cải thiện hiệu suất. Nó có nghĩa là quản lý hiệu suất cung cấp các hành động khắc phục và thích ứng lẫn nhau bằng cách cho phản hồi có ý nghĩa.