A&B Coaches of Blackpool plan their

A&B Coaches of Blackpool plan their capacity in terms of ‘coach-days’. They classify their
business as either ‘full day’, which are long distance journeys, or ‘half day’ which are
shorter runs. Forecasts show expected annual demands for the next two years to average
400,000 full-day passengers and 750,000 half-day passengers.
A&B have 61 coaches, each with an effective capacity of 40 passengers a day for 300
days a year. Breakdowns and other unexpected problems reduce efficiency to 90%. They
employ 86 drivers who work an average of 220 days a year, but illness and other absences
reduce their efficiency to 85%.
If there is a shortage of coaches the company can buy extra ones for £110,000 or hire
them for £100 a day. If there is a shortage of drivers they can recruit extra ones at a cost
of £20,000 a year, or hire them from an agency for £110 a day.
How can the company approach its tactical planning?

Results (Thai) 2:

โค้ช A & B ของแบล็คพูลวางแผนกำลังการผลิตของพวกเขาในแง่ของ 'วันโค้ช' พวกเขาแบ่งประเภทของพวกเขาธุรกิจเป็นทั้ง 'เต็มวันซึ่งเป็นระยะทางไกลหรือครึ่งวัน' ที่มีการทำงานที่สั้นลง การคาดการณ์ความต้องการที่คาดว่าจะแสดงประจำปีสำหรับสองปีข้างหน้าจะเฉลี่ย400,000 ผู้โดยสารเต็มวันและ 750,000 ผู้โดยสารครึ่งวัน. A & B มี 61 โค้ชแต่ละคนมีกำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพของผู้โดยสาร 40 วัน 300 วันต่อปี ความผันผวนและปัญหาที่ไม่คาดคิดอื่น ๆ ลดประสิทธิภาพถึง 90% พวกเขาจ้าง 86 คนขับรถที่ทำงานเฉลี่ย 220 วันต่อปี แต่การเจ็บป่วยและการขาดอื่น ๆ ลดประสิทธิภาพของพวกเขาถึง 85%. หากมีปัญหาการขาดแคลนของโค้ช บริษัท สามารถซื้อคนพิเศษสำหรับ£ 110,000 หรือจ้างพวกเขาสำหรับ£ 100 วัน . หากมีปัญหาการขาดแคลนของคนขับรถที่พวกเขาเป็นคนที่สามารถรับสมัครพิเศษที่ค่าใช้จ่ายของ£ 20,000 ต่อปีหรือจ้างพวกเขาจากหน่วยงานสำหรับ£ 110 วัน. วิธีวิธีการที่ บริษัท สามารถวางแผนยุทธวิธีของตนหรือไม่

Results (Thai) 3:

วางแผนกำลังการผลิตของพวกเขาในแง่ของ ' โค้ชวัน ' &บี โค้ชของ แบล็คพูล พวกเขาแบ่งประเภทของธุรกิจของพวกเขาเป็นทั้งเต็มวัน
' ' ซึ่งมีการเดินทางไกล หรือครึ่งวัน ซึ่ง
วิ่งสั้น พยากรณ์ประจำปีแสดงความต้องการ คาดว่าอีกสองปีจะเฉลี่ย
400000 ผู้โดยสารเต็มวัน , ครึ่งวัน และผู้โดยสาร การ& B มี 61 โค้ชแต่ละที่มีความจุ 40 ผู้โดยสารวันละ 300
วันต่อปี ความเสียหายและปัญหาอื่น ๆที่ไม่คาดคิดลดประสิทธิภาพ 90 % พวกเขา
จ้างไดรเวอร์ใครทำงานเฉลี่ย 220 วันต่อปี แต่การเจ็บป่วยและลดประสิทธิภาพของพวกเขาขาด

ถ้า 85% มีการขาดแคลนของโค้ช บริษัท สามารถซื้อคนเพิ่มกว่า 110 , 000 หรือเช่า
พวกเขาง 100 วันหากมีปัญหาการขาดแคลนของไดรเวอร์ที่พวกเขาสามารถรับสมัครคนเพิ่ม ที่ต้นทุน
ที่สุด 20 , 000 ปี หรือเช่าจากหน่วยงานสำหรับกว่า 110 วัน
บริษัทจะสามารถวิธีการวางแผนทางยุทธวิธีของ