. Briefly explain two types of Reso

. Briefly explain two types of Resource Management systems.
Explain the benefit of risk management in the project. List four possible reasons that may create potential risks
Benefits of Project Risk Management

The benefits of project risk management include:

An objective assessment of the project management process
Proper accounting for project risks and uncertainties
Increased confidence in investment and management decisions
Following a thorough analysis of the data
Contingency planning permits controlled and predetermine responses
Without the delay of figuring out what to do
Risks and responses can be documented as an historic record for future reference

Results (Thai) 1:

. อธิบายสั้น ๆ สองประเภทของระบบการจัดการทรัพยากรอธิบายประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยงในโครงการ รายการสี่สาเหตุที่อาจสร้างความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยงประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยงรวมถึง:การประเมินวัตถุประสงค์ของการดำเนินโครงการบัญชีที่เหมาะสมสำหรับโครงการความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเพิ่มความเชื่อมั่นในการตัดสินใจลงทุนและการจัดการการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียดต่อไปนี้ฉุกเฉินขออนุญาตวางแผนควบคุม และ predetermine การตอบสนองโดยไม่ต้องใช้เวลาในการหาสิ่งที่ต้องทำความเสี่ยงและการตอบสนองสามารถบันทึกไว้เป็นการบันทึกประวัติศาสตร์สำหรับอ้างอิงในอนาคต

Results (Thai) 2:

. อธิบายสั้น ๆ สองประเภทของระบบการบริหารทรัพยากร.
อธิบายประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยงในโครงการ รายการสี่เหตุผลที่เป็นไปได้ที่อาจสร้างความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
ประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยงของโครงการ

ผลประโยชน์จากการบริหารความเสี่ยงของโครงการรวมถึง

การประเมินวัตถุประสงค์ของโครงการกระบวนการการจัดการ
บัญชีที่เหมาะสมสำหรับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนของโครงการ
เพิ่มความเชื่อมั่นในการลงทุนและการจัดการการตัดสินใจ
ต่อไปนี้การวิเคราะห์อย่างละเอียดของ ข้อมูล
ใบอนุญาตการวางแผนการควบคุมและกำหนดล่วงหน้าคำตอบ
โดยไม่ต้องความล่าช้าของการหาสิ่งที่จะทำ
ความเสี่ยงและการตอบสนองที่สามารถได้รับการบันทึกเป็นบันทึกประวัติศาสตร์สำหรับการอ้างอิงในอนาคต

Results (Thai) 3:

. อธิบายสั้น ๆสองประเภทของระบบการจัดการทรัพยากรอธิบายประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยงในโครงการ รายการสี่เป็นไปได้เหตุผลที่อาจสร้างความเสี่ยงประโยชน์ของการบริหารจัดการความเสี่ยงของโครงการประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยงของโครงการ ได้แก่การประเมินวัตถุประสงค์ของโครงการการจัดการกระบวนการบัญชีที่เหมาะสมกับความเสี่ยงของโครงการและความไม่แน่นอนเพิ่มความมั่นใจในการลงทุนและการจัดการการตัดสินใจต่อไปนี้การวิเคราะห์อย่างละเอียดของข้อมูลวางแผนควบคุมและกำหนดล่วงหน้าการตอบสนองฉุกเฉินที่อนุญาตให้โดยไม่มีความล่าช้าของการคิดว่าจะทำอะไรความเสี่ยงและการตอบสนองสามารถบันทึกเป็นบันทึกประวัติศาสตร์สำหรับการอ้างอิงในอนาคต