The implementation of an ISO 9001 q

The implementation of an ISO 9001 quality management system can easily be seen as a project, with a limited time span and specific deliverables. Yet the literature does not contain much research on the application of project management in the implementation of quality management systems and this aspect is excluded in the overview of ISO 9001 certification research by Saraiva and Rodrigues (2009). Navey and Marcus (2005) and Kim and Kumar (2011) present frameworks where the implementation is defined but these frameworks are quite general and provid e no specific information on the implementation as a project.

Results (Indonesian) 1:

Penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 dapat dengan mudah dilihat sebagai sebuah proyek, dengan rentang waktu yang terbatas dan penyerahan tertentu. Namun literatur tidak mengandung banyak penelitian pada penerapan manajemen proyek dalam implementasi sistem manajemen mutu dan aspek ini dikecualikan dalam Ikhtisar penelitian sertifikasi ISO 9001 oleh Saraiva dan Rodrigues (2009). Navey dan Marcus (2005) dan Kim dan Kumar (2011) hadir kerangka mana penerapan didefinisikan tetapi kerangka ini cukup umum dan provid e tidak ada informasi tertentu mengenai implementasi sebagai proyek.

Results (Indonesian) 2:

Penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 dapat dengan mudah dilihat sebagai sebuah proyek, dengan rentang waktu yang terbatas dan kiriman tertentu. Namun literatur tidak mengandung banyak penelitian tentang penerapan manajemen proyek dalam pelaksanaan sistem manajemen mutu dan aspek ini tidak termasuk dalam gambaran penelitian sertifikasi ISO 9001 oleh Saraiva dan Rodrigues (2009). Navey dan Marcus (2005) dan Kim dan Kumar (2011) kerangka hadir di mana pelaksanaannya didefinisikan tetapi kerangka ini cukup umum dan provid e tidak ada informasi spesifik tentang pelaksanaan sebagai proyek.