With Unilever, they organize Unilev

With Unilever, they organize Unilever Future Leaders Programme, so they focus on the leaders in their recruitment. “They will be leaders with a difference, people who have grown as professionals and as people, who have been operating in a global company whose mission includes the principle of 'doing well by doing good', mixing commercial business drivers with sustainability, environment & social responsibility. And at the end of the day, you and people around you will benefit that.” (Unilever, 2016). Therefore, the leader of Unilever is important in the recruitment. Furthermore, the leader will be who lead the staff to consider about the mission, objectives, and they help and support staff to achieve the task of the company. In addition, the leader will create the new image for company about idea and new strategies. To compare between leader and manager, the leader will have closer with employees than the manager because the leader will lead and support in the process of completing tasks, but the manager only gives the orientation and complete the work available. Therefore, the manager will have many conflict between staff about the idea, opinion and thinking. Furthermore, the leader of Unilever will use the conflict to have the resolve and new idea, but the manager try to avoid them because they want to focus on the objectives which the targets are posed. In addition, Unilever has many of Unilever’s brands such as OMO, P/S, Clear, Pond’s, Knorr, Lifebuoy, Sunsilk, VIM, Lipton, Sunlight, VISO, Rexona… (scenario), so Unilever will need the leader in each brands. Therefore, the leader can create the idea and strategies. Each brand will be famous, and it makes Unilever become stronger and a foreign investor which is successful and the biggest in Vietnam about food, home & personal care products, operating.

Results (Vietnamese) 1:

Với Unilever, họ tổ chức các chương trình lãnh đạo tương lai Unilever, do đó, họ tập trung vào các nhà lãnh đạo trong tuyển dụng của họ. "Họ sẽ là các nhà lãnh đạo với một sự khác biệt, những người đã trưởng thành như là các chuyên gia và là người đã hoạt động trong một công ty toàn cầu có nhiệm vụ bao gồm các nguyên tắc của 'làm tốt bằng cách làm tốt', pha trộn các trình điều khiển kinh doanh thương mại với phát triển bền vững, môi trường và trách nhiệm xã hội. Và vào cuối ngày, bạn và mọi người xung quanh bạn sẽ hưởng lợi đó." (Unilever, 2016). Do đó, các nhà lãnh đạo Unilever là quan trọng trong việc tuyển dụng. Hơn nữa, các nhà lãnh đạo sẽ là những người dẫn các nhân viên để xem xét về nhiệm vụ, mục tiêu, và họ giúp đỡ và hỗ trợ nhân viên để đạt được nhiệm vụ của công ty. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo sẽ tạo ra hình ảnh mới cho công ty về ý tưởng và chiến lược mới. Để so sánh giữa lãnh đạo và quản lý, các nhà lãnh đạo sẽ có gần gũi hơn với nhân viên hơn so với người quản lý vì người lãnh đạo sẽ dẫn và hỗ trợ trong quá trình hoàn thành nhiệm vụ, nhưng người quản lý chỉ cung cấp cho các định hướng và hoàn thành công việc có sẵn. Vì vậy, người quản lý sẽ có nhiều cuộc xung đột giữa các nhân viên về ý tưởng, quan điểm và suy nghĩ. Hơn nữa, các nhà lãnh đạo Unilever sẽ sử dụng cuộc xung đột đã quyết tâm và ý tưởng mới, nhưng người quản lý cố gắng tránh chúng vì họ muốn tập trung vào các mục tiêu mà các mục tiêu được đặt ra. Ngoài ra, Unilever có nhiều thương hiệu của Unilever như OMO, P/S, Clear, Pond's, Knorr, phao tròn, Sunsilk, VIM, Lipton, ánh sáng mặt trời, VISO, Rexona... (kịch bản), do đó, Unilever sẽ cần các nhà lãnh đạo trong mỗi thương hiệu. Vì vậy, các nhà lãnh đạo có thể tạo ra các ý tưởng và chiến lược. Mỗi thương hiệu sẽ được nổi tiếng, và nó làm cho Unilever trở nên mạnh mẽ hơn và một nhà đầu tư nước ngoài, đó là thành công và lớn nhất tại Việt Nam về thực phẩm, nhà & sản phẩm chăm sóc cá nhân, điều hành.

Results (Vietnamese) 2:

Với Unilever, họ tổ chức Chương trình lãnh đạo Unilever tương lai, vì vậy họ tập trung vào các nhà lãnh đạo trong việc tuyển dụng của họ. "Họ sẽ được các nhà lãnh đạo với một sự khác biệt, những người đã trưởng thành như các chuyên gia và như mọi người, những người đã và đang hoạt động trong một công ty toàn cầu có nhiệm vụ bao gồm các nguyên tắc" làm tốt bằng cách làm tốt ', trộn điều khiển kinh doanh thương mại có tính bền vững, môi trường & trách nhiệm xã hội. Và vào cuối ngày, bạn và những người xung quanh bạn sẽ được hưởng lợi đó. "(Unilever, 2016). Do đó, các nhà lãnh đạo của Unilever là quan trọng trong việc tuyển dụng. Hơn nữa, các nhà lãnh đạo sẽ là người dẫn dắt các nhân viên để xem xét về các nhiệm vụ, mục tiêu, và họ giúp đỡ và hỗ trợ nhân viên để đạt được các nhiệm vụ của công ty. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo sẽ tạo ra hình ảnh mới cho công ty về ý tưởng và chiến lược mới. Để so sánh giữa lãnh đạo và quản lý, lãnh đạo sẽ có gần hơn với người lao động hơn so với quản lý vì các nhà lãnh đạo sẽ dẫn dắt và hỗ trợ trong quá trình hoàn thành nhiệm vụ, nhưng người quản lý chỉ cung cấp cho các định hướng và hoàn thành công việc có sẵn. Do đó, người quản lý sẽ có nhiều mâu thuẫn giữa các nhân viên về ý tưởng, quan điểm và suy nghĩ. Hơn nữa, các nhà lãnh đạo của Unilever sẽ sử dụng các xung đột để có quyết tâm và ý tưởng mới, nhưng người quản lý cố gắng tránh cho họ, vì họ muốn tập trung vào các mục tiêu mà các mục tiêu được đặt ra. Ngoài ra, Unilever có rất nhiều nhãn hiệu của Unilever như OMO, P / S, Clear, Pond, Knorr, Lifebuoy, Sunsilk, VIM, Lipton, Sunlight, VISO, Rexona ... (kịch bản), vì vậy Unilever sẽ cần các nhà lãnh đạo trong mỗi nhãn hiệu . Do đó, các nhà lãnh đạo có thể tạo ra các ý tưởng và chiến lược. Mỗi thương hiệu sẽ được nổi tiếng, và nó làm cho Unilever trở nên mạnh mẽ hơn và một nhà đầu tư nước ngoài đó là thành công và lớn nhất tại Việt Nam về thực phẩm, nhà và sản phẩm chăm sóc cá nhân, hoạt động.

Results (Vietnamese) 3:

Với Unilever, họ tổ chức các nhà lãnh đạo tương lai của Unilever kế hoạch, nên họ tập trung vào việc tuyển dụng các nhà lãnh đạo của họ."Họ sẽ có các nhà lãnh đạo khác nhau, nó đã phát triển chuyên nghiệp và là người người, họ đã ở một nhà toàn cầu hóa công ty có nhiệm vụ là: nhấn mạnh" làm tốt hoạt động kinh doanh tài xế ", kết hợp với phát triển bền vững với trách nhiệm xã hội và môi trường.Vào cuối ngày hôm đó, cô và mọi người xung quanh đều sẽ được lợi từ việc đó một chút. "(Unilever, 2016).Do đó, các lãnh đạo của Unilever ở tuyển là rất quan trọng.Bên cạnh đó, lãnh đạo sẽ là người lãnh đạo nhân viên về mục tiêu nhiệm vụ của họ, và sự ủng hộ của nhân viên để thực hiện nhiệm vụ của Công ty.Bên cạnh đó, lãnh đạo sẽ tạo nên hình ảnh mới cho công ty, triết lý và chiến thuật mới.Sự so sánh giữa lãnh đạo và quản lý, lãnh đạo sẽ có hơn nhân viên quản lý chặt chẽ hơn, bởi vì lãnh đạo sẽ lãnh đạo và hỗ trợ trong quá trình hoàn thành nhiệm vụ trong quản lý, nhưng chỉ theo hướng và hoàn thành công việc cung cấp.Do đó, quản lý nhân viên sẽ có nhiều cuộc xung đột giữa ý tưởng, quan điểm và suy nghĩ.Bên cạnh đó, Unilever trưởng sẽ sử dụng có giải quyết xung đột và ý tưởng mới, nhưng Giám đốc cố ngăn chặn họ, bởi vì họ muốn tập trung vào mục tiêu đã cấu thành mục tiêu.Bên cạnh đó, Unilever có đóng dấu của Unilever như huyền bí, P/S, rõ ràng,, Kevin, phao cứu sinh,, VIM,, ánh nắng, VISO, Shu dung nạp... (thì), vì vậy Unilever sẽ cần mọi nhãn hiệu trưởng.Vì vậy, nhà lãnh đạo ý tưởng và chính sách có thể tạo ra.Mọi dấu hiệu đều sẽ rất nổi tiếng, nó làm cho Unilever đã trở nên mạnh hơn, một nhà đầu tư nước ngoài, đó là thành công lớn nhất ở Việt Nam, thực phẩm, gia đình và các sản phẩm chăm sóc cá nhân, điều hành.