Topps dominated the baseball card m

Topps dominated the baseball card market until 1981, when a federal court antitrust decision broke their stranglehold, leading to an explosion of competition. By the late 1980s, new card varieties developed a speculative market, with consumers flooding the market with cash seeking to buy card as investments. The market bubble grew until 1991, when sport card sales topped $1.2 billion, then burst, settling to annual sales of $300 million by 2004. In reesponse, card makers have struggled to regain market share with new products and sets, such as cards with pieces of bats or game-worn uniforms affixed to them. In 2003, four separate card companies released 87 separate sets of cards. In addition to these new sets is a $500 five-card pack of basketball cards released by the Upper Deck Company in 2004, which eclipsed the previous industry-high price of $150.

Results (Thai) 1:

Topps ครอบงำตลาดการ์ดเบสบอลจน 1981 เมื่อการตัดสินใจผูกขาดศาลรัฐบาลกลางยากจนของ stranglehold นำไปสู่การกระจายของการแข่งขัน ปลายทศวรรษที่ 1980 พันธุ์บัตรใหม่พัฒนาตลาดเก็งกำไร ท่วมตลาดสดที่กำลังจะซื้อการ์ดเป็นการลงทุนผู้บริโภค ฟองตลาดเติบโตจนถึง 1991 เมื่อกีฬาบัตรขายราด $1.2 พันล้าน ระเบิดแล้ว ชำระเงินการขายประจำปีของ $300 ล้านบาท โดยปี 2004 ใน reesponse ผู้ผลิตบัตรได้ต่อสู้เพื่อให้มีส่วนแบ่งตลาด ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่และชุด เช่นด้วยค้างคาวหรือเกมสวมใส่เครื่องแบบติดไป ใน 2003 สี่แยกบัตรบริษัทออกบัตร 87 แยกชุด นอกจากนี้ชุดใหม่เป็นชุดบัตร 5 $500 การ์ดบาสเกตบอลที่ออก โดย บริษัทดาดฟ้าด้านบนในปี 2004 ซึ่งได้ราคาสูงอุตสาหกรรมก่อนหน้า $ 150

Results (Thai) 2:

ทอปส์ครอบงำตลาดบัตรเบสบอลจนกระทั่งปี 1981 เมื่อศาลรัฐบาลกลางในการตัดสินใจการต่อต้านการผูกขาดยากจนกำมือของพวกเขาที่นำไปสู่​​การระเบิดของการแข่งขัน ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1980, บัตรพันธุ์ใหม่ที่พัฒนาตลาดเก็งกำไรกับผู้บริโภคน้ำท่วมตลาดด้วยเงินสดที่ต้องการซื้อบัตรเป็นเงินลงทุน ฟองตลาดเพิ่มขึ้นจนกระทั่งปี 1991 เมื่อยอดขายบัตรกีฬายอด 1.2 พันล้านดอลลาร์ออกมาแล้วนั่งยอดขายประจำปี $ 300 ล้านบาทโดยปี 2004 ใน reesponse, ผู้ผลิตบัตรได้พยายามที่จะฟื้นส่วนแบ่งการตลาดกับผลิตภัณฑ์ใหม่และชุดเช่นการ์ดที่มีชิ้น ของค้างคาวหรือเครื่องแบบเกมสวมใส่ติดอยู่กับพวกเขา ในปี 2003 บริษัท บัตรสี่แยกปล่อยออกมา 87 ชุดเฉพาะกิจการของบัตร นอกเหนือจากชุดใหม่เหล่านี้เป็น $ 500 แพ็คห้าใบไพ่บาสเก็ตที่ออกโดย บริษัท บนดาดฟ้าเรือในปี 2004 ซึ่งบดบังอุตสาหกรรมราคาสูงก่อนหน้านี้ $ 150

Results (Thai) 3:

ทอปส์ครอบงำตลาดบัตรเบสบอลจนกระทั่ง 1981 เมื่อศาลตัดสินก็ต่อต้านการผูกขาดของพวกเขา นำไปสู่การระเบิดของการแข่งขัน โดยปลายทศวรรษ 1980 , พันธุ์ใบใหม่ที่พัฒนาเป็นตลาดเก็งกำไร กับผู้บริโภคที่ท่วมตลาด สดหาซื้อบัตรเป็นเงินลงทุน ฟองสบู่ตลาดเติบโตจนกระทั่ง 1991 เมื่อขายกีฬาบัตรวงเงิน $ 1.2 พันล้าน แล้วระเบิดการจ่ายเงินเพื่อยอดขายรายปีของ $ 300 ล้านบาทจากปี 2004 ใน reesponse , ผู้ผลิตการ์ดได้พยายามที่จะฟื้นส่วนแบ่งตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่และชุดต่างๆ เช่น การ์ดกับชิ้นไม้หรือเกมสวมใส่เครื่องแบบติดอยู่กับพวกเขา ในปี 2003 บริษัทบัตรแยกออก 87 แยกสี่ชุดของบัตรนอกจากชุดใหม่นี้เป็น $ 500 บัตรห้าบัตรแพ็คเก็ตออกโดย บริษัท บนดาดฟ้าในปี 2004 ซึ่งบดบังอุตสาหกรรมสูงก่อนหน้านี้ราคา $ 150