This study has sought to advance a

This study has sought to advance a balanced and systematic
understanding of how different performance
measure types—financial, nonfinancial, and subjective—
may contribute to effective management. Taken
as a whole, a rather clear implication of the findings is
the need to be cautious about popular claims that nonfinancial
measures are “superior” to traditional financial
measures across the board. Rather than being an
either/or choice, the challenge is to select the optimal
combination of measures across the different types.
This inference is supported by our finding that the different
measure types are seen as having different
strengths and weaknesses (e.g., encouraging risk taking
vs. supporting decision making). While some types can
be used occasionally as substitutes for others, it may be
best to look at the different types of measures as complements
to each other. Further support is provided by
the pattern of performance measurement usage across
firms with different emphases on quality in
manufacturing.

Results (Thai) 1:

การศึกษานี้ได้พยายามที่จะก้าวหน้าสมดุล และระบบประสิทธิภาพการทำงานแตกต่างกันอย่างไรวัดชนิดเช่นเงิน nonfinancial และตามอัตวิสัย —อาจนำไปสู่การจัดการที่มีประสิทธิภาพ นำทั้งหมด ปริยายค่อนข้างชัดเจนของผลการวิจัยเป็นจำเป็นต้องระมัดระวังเกี่ยวกับ nonfinancial ที่นิยมเรียกร้องมาตรการ "เหนือกว่า" แบบทางการเงินมาตรการทั่วกระดาน แทนที่จะเป็นการอย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือ ความท้าทายเป็นการ เลือกดีที่สุดรวมวัดต่าง ๆ แตกต่างข้อนี้สนับสนุนเราหาที่ที่แตกต่างกันชนิดวัดจะเห็นว่ามีความแตกต่างกันจุดแข็งและจุดอ่อน (เช่น นิมิตความเสี่ยงการเทียบกับการสนับสนุนการตัดสินใจ) ในขณะที่บางชนิดสามารถใช้เป็นครั้งคราวแทนผู้อื่น มันอาจจะส่วนที่แตกต่างกันที่วัดเป็นการเติมเต็มกัน โดยการสนับสนุนเพิ่มเติมรูปแบบของการใช้วัดประสิทธิภาพในบริษัท มี emphases แตกต่างกันในคุณภาพผลิต

Results (Thai) 2:

การศึกษาครั้งนี้ได้พยายามที่จะก้าวไปสู่สมดุลและเป็นระบบความเข้าใจในวิธีการปฏิบัติงานที่แตกต่างกันวัดชนิดทางการเงินไม่ใช่ทางการเงินและsubjective- อาจนำไปสู่การจัดการที่มีประสิทธิภาพ นำมารวมเป็นความหมายที่ค่อนข้างชัดเจนของผลการวิจัยที่มีความจำเป็นที่จะต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการเรียกร้องที่เป็นที่นิยมที่ไม่ใช่ทางการเงินมาตรการคือ"ดีกว่า" การเงินแบบดั้งเดิมมาตรการทั่วกระดาน แทนที่จะเป็นอย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือเลือกความท้าทายคือการเลือกที่ดีที่สุดการรวมกันของมาตรการในทุกประเภทที่แตกต่างกัน. ข้อสรุปนี้ได้รับการสนับสนุนจากการค้นพบของเราที่แตกต่างกันชนิดวัดจะเห็นว่ามีความแตกต่างกันจุดแข็งและจุดอ่อน(เช่นการส่งเสริมให้ความเสี่ยงเมื่อเทียบกับการสนับสนุนการตัดสินใจ) ในขณะที่บางชนิดสามารถนำมาใช้เป็นครั้งคราวทดแทนสำหรับคนอื่น ๆ มันอาจจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่จะดูที่แตกต่างกันของมาตรการเช่นการเติมเต็มซึ่งกันและกัน การสนับสนุนเพิ่มเติมให้บริการโดยรูปแบบของการใช้งานการวัดประสิทธิภาพทั่วทั้งบริษัท ที่มีจุดเน้นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับคุณภาพในการผลิต

Results (Thai) 3:

การศึกษานี้ได้พยายามที่จะก้าวสมดุลและความเข้าใจของวิธีการที่แตกต่างกันประสิทธิภาพระบบ

วัดประเภททางการเงิน nonfinancial และอัตนัย -
อาจมีผลต่อประสิทธิภาพการจัดการ ถ่าย
ทั้งนัยประหวัดที่ค่อนข้างชัดเจนของผลคือ
ต้องระมัดระวังเรื่องนิยมอ้างว่ามาตรการ nonfinancial
" เหนือกว่า "

ทางการเงินแบบดั้งเดิมมาตรการทั่วกระดาน แทนที่จะเป็น
อย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือเลือกความท้าทายคือการเลือกชุดที่ดีที่สุด
มาตรการผ่านประเภทที่แตกต่างกัน .
อนุมานนี้ได้รับการสนับสนุนโดยการค้นหาที่แตกต่างกัน
วัดจะเห็นว่ามีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกัน ( เช่น เล็กเสี่ยง

และสนับสนุนการตัดสินใจ ) ในขณะที่บางชนิดสามารถ
ใช้เป็นครั้งคราวแทนสำหรับคนอื่น มันอาจจะ
ที่ดีที่สุดเพื่อดูประเภทต่างๆของการวัดเป็น complements
กับแต่ละอื่น ๆ สนับสนุนต่อไป โดยรูปแบบของการใช้ในการวัดประสิทธิภาพ

บริษัทข้ามกับเน้นที่แตกต่างกันในคุณภาพ
ผลิต