TQM also demands a reexamination of

TQM also demands a reexamination of procedures in an organization by employee teams, and this approach emphasizes patience and distrusts obvious answers. TQM has two key components that are vital to its success. First, all managers must center their focus around customer satisfaction and expectation (Mathews and Katel, 1992). Second, all problems should be addressed by teams consisting of employees from various parts of the organization.

Results (Indonesian) 1:

TQM juga menuntut reexamination prosedur dalam sebuah organisasi oleh tim karyawan, dan pendekatan ini menekankan kesabaran dan tidak percaya jawaban yang jelas. TQM memiliki dua komponen kunci yang penting untuk keberhasilan. Pertama, Semua Manajer harus pusat fokus mereka di sekitar kepuasan pelanggan dan harapan (Mathews dan Katel, 1992). Kedua, semua masalah harus ditangani oleh tim yang terdiri dari karyawan dari berbagai bagian dari organisasi.

Results (Indonesian) 2:

TQM juga menuntut pemeriksaan ulang prosedur dalam suatu organisasi oleh tim karyawan, dan pendekatan ini menekankan kesabaran dan tidak percaya jawaban yang jelas. TQM memiliki dua komponen kunci yang sangat penting untuk keberhasilan. Pertama, semua manajer harus memusatkan fokus mereka di sekitar kepuasan pelanggan dan harapan (Mathews dan Katel, 1992). Kedua, semua masalah harus ditangani oleh tim yang terdiri dari karyawan dari berbagai bagian organisasi.