Stakeholder framing(others inhibit

Stakeholder framing
(others inhibit full assessment)
2. Perceptual defense
(block out bad news)
3. Mental models
(effect expectations, evaluations)
4. Decisive leadership
(short cuts assessment)
5. Solution-focused problems
(defining prob. as favorite soln.)

Results (Vietnamese) 1:

Các bên liên quan đóng khung(những người khác ức chế đánh giá đầy đủ)2. perceptual quốc phòng(khối ra tin xấu)3. tinh thần các mô hình(có hiệu lực mong đợi, đánh giá)4. quyết định lãnh đạo(tắt đánh giá)5. giải pháp tập trung vào vấn đề(xác định prob. như yêu thích soln.)

Results (Vietnamese) 2:

Khung bên liên quan
(người khác ức chế đánh giá đầy đủ)
2. Quốc phòng Perceptual
(chặn tin xấu)
3. Các mô hình thần
(kỳ vọng tác động, đánh giá)
4. Lãnh đạo quyết định
(đánh giá vết cắt ngắn)
5. Vấn đề giải pháp tập trung
(xác định prob. Như soln yêu thích.)