Standards and Awards (1970 - 1990)

Standards and Awards (1970 - 1990)e strength of TQM was in the principles it laid down for how to transform an organization. Its weakness was the need for interpretation and the wide range of approaches from the good to the bad, and even the ugly which it spawned. e variability of results seen by customers attested to this. Over the years a need for standardisation was felt; to homogenise not the approach, but at least the principles. BS5750 and ISO 9000 Quality Systems Standards have been the most successful elements of this approach. ey are externally audited and accredited standards which have been joined in more recent years by Quality or Excellence Awards which are recognitions of company approaches and performance relying more on self-assessment.

Results (Vietnamese) 1:

Tiêu chuẩn và giải thưởng (1970-1990) e sức mạnh của TQM được các nguyên tắc đó đặt lườn cho làm thế nào để biến một tổ chức. Điểm yếu của nó là cần thiết để giải thích và sự đa dạng của phương pháp tiếp cận từ tốt tới xấu, và thậm chí xấu xí mà nó sinh ra. e các biến đổi của kết quả nhìn thấy bởi các khách hàng chứng thực này. Trong những năm qua đã cảm thấy một nhu cầu về tiêu chuẩn hóa; để homogenise không phải là các phương pháp, nhưng ít các nguyên tắc. BS5750 và tiêu chuẩn hệ thống chất lượng ISO 9000 đã là các yếu tố thành công nhất của cách tiếp cận này. ey được kiểm toán bên ngoài và được công nhận tiêu chuẩn mà đã được tham gia trong những năm gần đây bởi chất lượng hoặc giải thưởng xuất sắc được chứng nhận của công ty phương pháp tiếp cận và hiệu suất dựa nhiều vào tự đánh giá.

Results (Vietnamese) 2:

Tiêu chuẩn và giải thưởng (1970 - 1990) e sức mạnh của TQM là trong các nguyên tắc nó nằm xuống cho làm thế nào để chuyển đổi một tổ chức. Điểm yếu của nó là sự cần thiết cho việc giải thích và hàng loạt các phương pháp tiếp cận từ tốt đến xấu, và thậm chí xấu xí mà nó sinh ra. biến e kết quả nhìn thấy bởi khách hàng chứng thực này. Trong những năm nhu cầu tiêu chuẩn hóa được cảm; để homogenise không tiếp cận, nhưng ít nhất các nguyên tắc. BS5750 và 9000 tiêu chuẩn hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO đã được các yếu tố thành công nhất của phương pháp này. ey được bên ngoài được kiểm toán và các tiêu chuẩn được công nhận đã được tham gia trong những năm gần đây bởi chất lượng hoặc Excellence Awards là sự công nhận của các phương pháp tiếp cận của công ty và thực hiện dựa nhiều hơn vào tự đánh giá.