The centre of gravity can give a re

The centre of gravity can give a reasonable location, but we can easily show one of its
weaknesses. Suppose you work in Alberta, Canada and want to deliver 20 tonnes of materials a
day to Edmonton and 40 tonnes a day to Calgary. These two cities are connected by a straight
road 300 km long (see Figure 5.7). If the costs of getting deliveries from suppliers are the same
regardless of location, where would you build a warehouse?
The centre of gravity is ((40 × 300 + 20 × 0)/60 = ) 200 km from Edmonton. A warehouse
here would have to deliver 200 × 20 tonne/kilometres to Edmonton and 100 × 40 tonne/kilometres
to Calgary, giving a total of 8000 tonne/kilometres. But if you built the warehouse in
Calgary, you would only have to move 20 × 300 = 6000 tonne/kilometres to Edmonton. This
gives one rule of thumb, which says that a good location is in the centre of highest demand.
LOCATING FACILITIES 117
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Centre of gravity
S3
S1
S2
W1
W2
W3
W4
W5
W6
Figure 5.6 Locations for van Hendrick Industries
Figure 5.7 Weakness of the centre of gravity method
300km
200km 100km
Edmonton Calgary
20 tonnes Centre of
gravity
40

Results (Thai) 2:

ศูนย์กลางของแรงโน้มถ่วงสามารถให้เป็นสถานที่ที่เหมาะสม
แต่เราสามารถแสดงให้เห็นหนึ่งในจุดอ่อน สมมติว่าคุณทำงานในอัลเบอร์ต้าประเทศแคนาดาและต้องการที่จะส่งมอบ 20
ตันของวัสดุวันเอดมันตันและ40 ตันต่อวันเพื่อคาลการี ทั้งสองเมืองมีการเชื่อมต่อโดยตรงถนนยาว 300 กิโลเมตร (ดูรูปที่ 5.7) หากค่าใช้จ่ายในการได้รับการส่งมอบจากซัพพลายเออร์ที่เหมือนกันโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ที่คุณจะสร้างคลังสินค้า? ศูนย์กลางของแรงโน้มถ่วงเป็น ((40 × 300 × 20 + 0) / 60 =) 200 กิโลเมตรจากเอดมันตัน คลังสินค้าที่นี่จะมีการส่งมอบ 200 × 20 ตัน / กิโลเมตรจะถึงเอดมันตันและ 100 × 40 ตัน / กิโลเมตรคัลให้รวมเป็น8,000 ตัน / กิโลเมตร แต่ถ้าคุณสร้างคลังสินค้าในคาลการีแล้วคุณจะต้องย้าย 20 × 300 = 6,000 ตัน / กิโลเมตรจะถึงเอดมันตัน นี้จะช่วยให้หนึ่งในกฎของหัวแม่มือซึ่งบอกว่าสถานที่ที่ดีอยู่ในใจกลางของความต้องการสูงสุด. ตำแหน่งสิ่งอำนวยความสะดวก 117 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 ศูนย์ของแรงโน้มถ่วงS3 S1 S2 W1 W2 W3 W4 W5 W6 รูปที่ 5.6 สถานที่สำหรับแวนเฮนดริอุตสาหกรรมรูปที่5.7 ความอ่อนแอของศูนย์กลางของแรงโน้มถ่วงวิธี300km 200km 100km เอดมันตันคัล20 ตันเป็นศูนย์กลางของแรงโน้มถ่วง40

Results (Thai) 3:

ศูนย์ของแรงโน้มถ่วงสามารถให้สถานที่ที่เหมาะสม แต่เราสามารถแสดงหนึ่งในจุดอ่อนของ

สมมติว่าคุณทำงานในอัลเบอร์ต้า , แคนาดา และต้องการส่งมอบ 20 ตันของวัสดุ
วัน Edmonton และ 40 ตันวัน คาลการี ทั้งสองเมืองเชื่อมต่อกันด้วยถนนตรง
300 กม. ยาว ( ดูรูปที่ 5 ) ถ้าต้นทุนของการได้รับการจัดส่งสินค้าจากซัพพลายเออร์เหมือนกัน
โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ที่คุณจะสร้างคลังสินค้า
ศูนย์ของแรงโน้มถ่วง ( 40 × 300 20 × 0 ) / 60 = 200 กิโลเมตรจาก Edmonton . a warehouse เก็บกวาดเตรียมตัวทันทีเวลา to deliver เครื่องยนต์× 20 tonne / kilometres to edmonton ( 100 × 40 tonne / kilometres
to สามารถตรวจสอบ , giving a ของ 8000 tonne / kilometres . แต่ถ้าคุณสร้างโกดัง
คาลการี , คุณจะต้องย้าย 20 × 300 = 6 , 000 ตัน / กิโลเมตรใน Edmonton . นี้
ให้หนึ่งกฎของหัวแม่มือ ซึ่งกล่าวว่าเป็นสถานที่ที่ดีในศูนย์กลางของความต้องการสูงสุด ค้นหาสิ่งอำนวยความสะดวก 117
0




10 20 30 40 50 60 70






80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

S3 ศูนย์ของแรงโน้มถ่วง


S2 S1 W1 W2 W3 W4





รูปที่ 5.6 W5 w6 ที่ตั้งอุตสาหกรรม
รูปที่ 5.7 จุดอ่อนของศูนย์ของแรงโน้มถ่วงวิธี

200 300 กม. 100km

20 ตัน Edmonton คัลศูนย์

40 รถตู้ Hendrick แรงโน้มถ่วง