Information technology supports kno

Information technology supports knowledge management and includes a variety of devices and the
connectivity that links them, in order to enable all forms of electronic communication. Our vision fosters
the creation of a knowledge management environment to maximize the power of information
technologies.
To achieve that vision:
§ Data gathering takes place once, accurately, and at the original source. Data is integrated and is
gathered in anticipation of future needs.
§ Information is available in a timely, useful, and intuitive way to those with the need to know.
There is an ongoing lively debate about the role that information technology can play for knowledge
management. On the one hand, information technology is used pervasively in organizations, and thus
qualifies as a natural medium for the flow of knowledge. A recent study from the American Productivity
and Quality Center shows that organizations embarking in knowledge management efforts generally rely,
for accomplishing their goals, on the setting up of a suitable information technology infrastructure[5,6].
The danger that this viewpoint sees is that information technology driven knowledge management
strategies may end up objectifying and calcifying knowledge into static, inert information, thus
disregarding altogether the role of tacit knowledge. Knowledge management strategies of this type would
bring back the ghost of the infamous, and none too far in time, re-engineering days, when the corporate
motto was “More information technology, less people!”; they conjure grim scenarios of organizations with
enough memory to remember everything and not enough intelligence to do anything with i

Results (Vietnamese) 1:

Thông tin công nghệ hỗ trợ quản lý kiến thức và bao gồm một loạt các thiết bị và cáckhả năng kết nối liên kết họ, để sử tất cả các hình thức của giao tiếp điện tử. Tầm nhìn của chúng tôi nuôi dưỡngtạo ra một môi trường quản lý kiến thức để tối đa hóa sức mạnh của thông tincông nghệ này.Để đạt được tầm nhìn:§ Dữ liệu thu thập diễn ra một lần, chính xác, và nguồn gốc. Dữ liệu được tích hợp vàthu thập trong dự đoán của các nhu cầu tương lai.• Thông tin có sẵn trong một cách kịp thời, hữu ích và trực quan cho những người cần biết.Đó là một cuộc tranh luận đang diễn ra sôi động về vai trò của công nghệ thông tin có thể chơi cho kiến thứcquản lý. Một mặt, công nghệ thông tin được sử dụng pervasively trong các tổ chức, và do đóđủ điều kiện như là một phương tiện tự nhiên cho các dòng chảy của kiến thức. Một nghiên cứu gần đây từ sản xuất người Mỹvà chất lượng Trung tâm cho thấy rằng tổ chức bắt tay trong những nỗ lực quản lý kiến thức nói chung dựa,để hoàn thành mục tiêu của họ, cài đặt của một hạ tầng công nghệ thông tin phù hợp [5,6].Sự nguy hiểm cho thấy quan điểm này là rằng công nghệ thông tin thúc đẩy kiến thức quản lýchiến lược có thể kết thúc lên objectifying và calcifying kiến thức vào thông tin tĩnh, trơ, như vậybỏ qua hoàn toàn vai trò của kiến thức tacit. Chiến lược quản lý kiến thức loại này nàomang lại những con ma của các khét tiếng và không quá xa trong thời gian, lại kỹ thuật ngày, khi các công tykhẩu hiệu là "Thêm công nghệ thông tin, ít người!"; họ gợi tình huống nghiệt ngã của các tổ chức vớiđủ bộ nhớ để ghi nhớ tất cả mọi thứ và không đủ thông minh để làm bất cứ điều gì với tôi

Results (Vietnamese) 2:

Công nghệ thông tin hỗ trợ quản lý tri thức và bao gồm một loạt các thiết bị và
kết nối liên kết chúng, để cho phép tất cả các hình thức truyền thông điện tử. Tầm nhìn của chúng tôi thúc đẩy
việc tạo ra một môi trường quản lý kiến thức để phát huy tối đa sức mạnh của thông tin
công nghệ.
Để đạt được tầm nhìn đó:
§ Thu thập dữ liệu diễn ra một lần, chính xác, và tại nguồn gốc. Dữ liệu được tích hợp và được
tập hợp trong dự đoán của nhu cầu trong tương lai.
§ Thông tin có sẵn trong một cách kịp thời, hữu ích, và trực quan với những người có nhu cầu được biết.
Có một cuộc tranh luận sôi nổi đang diễn ra về vai trò của công nghệ thông tin có thể chơi cho kiến thức
quản lý . Một mặt, công nghệ thông tin được sử dụng pervasively trong các tổ chức, và do đó
đủ điều kiện như một phương tiện tự nhiên cho dòng chảy của tri thức. Một nghiên cứu mới đây của Mỹ Năng suất
và Chất lượng Trung tâm cho thấy các tổ chức bắt tay vào các nỗ lực quản lý tri thức thường dựa,
để hoàn thành mục tiêu của họ, về việc thành lập một cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin phù hợp [5,6].
Sự nguy hiểm rằng quan điểm này thấy là công nghệ thông tin quản lý tri thức hướng
chiến lược có thể kết thúc objectifying và biển bị hóa vôi kiến thức vào tĩnh, thông tin trơ, do đó
bất chấp hoàn toàn vai trò của kiến thức ngầm. Chiến lược quản lý kiến thức về loại hình này sẽ
mang lại những hồn ma của những tai tiếng, và không quá xa trong thời gian, ngày tái kỹ thuật, khi các công ty
phương châm là "Nhiều công nghệ thông tin, ít người!"; họ van xin kịch bản tồi tệ của các tổ chức có
đủ bộ nhớ để nhớ mọi thứ và không đủ thông minh để làm bất cứ điều gì với tôi