Goal difficulty: i.e. challenging g

Goal difficulty: i.e. challenging goals are more motivated than easy goals.

According to Bodek (2008, p.40), one of the challenging goal he found in Toyota is that managers even challenged workers to find solution to make things one Yen cheaper, and one Yen is even less than one US penny. Bodek (2008, p.41) pointed out that we even may not pick up one penny on the floor, not to mention trying to solve problems that save one penny.

Results (Vietnamese) 1:

Mục tiêu khó khăn: tức là mục tiêu đầy thách thức được nhiều động cơ hơn mục tiêu dễ dàng.Theo Bodek (2008, p.40), một trong mục tiêu đầy thách thức trong một Toyota là người quản lý ngay cả thách thức người lao động để tìm giải pháp để làm cho mọi việc một yên rẻ hơn, và một yên là thậm chí ít hơn một US penny. Bodek (2008, p.41) chỉ ra rằng chúng tôi thậm chí có thể không nhận ra một xu trên sàn nhà, không phải đề cập đến cố gắng để giải quyết vấn đề tiết kiệm một penny.

Results (Vietnamese) 2:

Khó khăn mục tiêu:. Tức là mục tiêu đầy thách thức có nhiều động lực hơn so với mục tiêu dễ dàng Theo Bodek (2008, p.40), một trong những mục tiêu đầy thách thức ông tìm thấy trong Toyota là nhà quản lý thậm chí lao thử thách để tìm giải pháp để làm cho mọi việc một Yên rẻ hơn, và một Yen thậm chí còn ít hơn một đồng xu Mỹ. Bodek (2008, p.41) chỉ ra rằng chúng tôi thậm chí có thể không nhận một đồng xu trên sàn, chưa kể đến cố gắng để giải quyết vấn đề đó tiết kiệm một xu.