To be consistency in Thailand, you

To be consistency in Thailand, you can consider to adopt Rayong’s practice for uniform.
Bottom line, all policies are applicable except for compensation and benefits until we complete the HR integration process.

I would like to take this opportunity to give you a heads up that Yvonne and myself are planning a trip to Chonburi in early January. I’ll update again when our travel dates are finalized. We will need help from yourself and Kaewjai to be our translator for employees who could not speak English.

Below our planned activities.

Day 1 – Travel to Rayong
a) Meet up with Kaewjai

Day 2 – Travel to Chunborri (SIHI)

a) Meet with Stephen for discussion on employees matters and transition
b) Meet with Lamai / Kaewjai on employees documents, Payroll matters etc
c) Meet with Operations Managers on SIHI Transition
d) Briefing on SIHI Transition

Day 3 – SIHI Office

a) 1:1 documents on SIHI – Flowserve Transitions
b) Aon Briefing (Rayong and SIHI Office)

Travel to BKK evening

Day 4 – Travel back to Singapore

Results (Thai) 1:

มี ความสอดคล้องในประเทศไทย คุณสามารถพิจารณานำระยองฝึกสำหรับเครื่องแบบบรรทัดด้านล่าง นโยบายทั้งหมดได้ใช้ยกเว้นค่าตอบแทนและผลประโยชน์จนกว่าเราทำการรวมชั่วโมง อยากจะใช้โอกาสนี้เพื่อให้คุณหัวขึ้นว่า แวนและตัวเองมีการวางแผนการเดินทางไปชลบุรีในช่วงเดือนมกราคม ฉันจะปรับปรุงอีกครั้งเมื่อมีสรุปวันเดินทางของเรา เราจะต้องช่วยตัวเองและ Kaewjai จะ แปลภาษาของเราสำหรับพนักงานที่สามารถพูดภาษาอังกฤษ ด้านล่างของกิจกรรมที่วางแผนไว้ วันที่ 1-เดินทางไประยอง) กับค่า Kaewjai วันที่ 2 – เดินทางไป Chunborri (SIHI) ) กับ Stephen สำหรับสนทนาเรื่องพนักงานและเปลี่ยนขตอบสนองกับละไม / Kaewjai พนักงานเอกสาร ค่าจ้างเรื่องฯลฯc) กับผู้จัดการการดำเนินงานในช่วงการเปลี่ยนภาพ SIHId) รายงานบนเปลี่ยน SIHI วันที่ 3 – SIHI Office เอกสาร 1:1 แบบ) SIHI – เปลี่ยน Flowserve ขขณะนี้รายงาน (ระยองและ SIHI Office) เดินทางเย็นกรุงเทพฯ วันที่ 4 – เดินทางกลับไปยังสิงคโปร์

Results (Thai) 2:

เพื่อให้มีความสอดคล้องในประเทศไทยคุณสามารถพิจารณาเพื่อนำมาใช้ปฏิบัติระยองเครื่องแบบ.
บรรทัดล่างนโยบายทั้งหมดมีผลบังคับใช้ยกเว้นค่าตอบแทนและผลประโยชน์จนกว่าเราจะเสร็จสิ้นกระบวนการบูรณาการทรัพยากรบุคคล. ผมอยากจะใช้โอกาสนี้เพื่อให้คุณหัวขึ้นที่ อีวอนน์และตัวผมเองมีการวางแผนการเดินทางไปยังจังหวัดชลบุรีในช่วงต้นเดือนมกราคม ฉันจะปรับปรุงอีกครั้งเมื่อวันที่การเดินทางของเราจะสรุป เราจะต้องการความช่วยเหลือจากตัวเองและแก้วใจที่จะเป็นนักแปลของเราสำหรับพนักงานที่ไม่สามารถพูดภาษาอังกฤษ. ด้านล่างกิจกรรมการวางแผนของเรา. วันที่ 1 - การเดินทางไปยังจังหวัดระยองก) พบกับแก้วใจวันที่ 2 - เดินทางไป Chunborri (SIHI) ก) พบกับ สตีเฟ่นสำหรับการอภิปรายในเรื่องพนักงานและการเปลี่ยนแปลงข) พบกับละไม / แก้วใจเกี่ยวกับเอกสารพนักงานเรื่องการจ่ายเงินเดือน ฯลฯค) พบกับผู้จัดการในการดำเนินงาน SIHI การเปลี่ยนง) การบรรยายสรุปเกี่ยวกับการ SIHI การเปลี่ยนวันที่3 - SIHI สำนักงานก) 1: 1 เอกสารใน SIHI - Flowserve เปลี่ยนข) การบรรยายสรุป Aon (ระยองและสำนักงาน SIHI) เดินทางไปยังกทม. ในช่วงเย็นวันที่4 - การเดินทางกลับไปยังประเทศสิงคโปร์

Results (Thai) 3:

มีความสอดคล้องในประเทศไทย คุณสามารถพิจารณาเพื่อนำมาใช้ฝึกระยองสำหรับเครื่องแบบ
ด้านล่างบรรทัด นโยบายทั้งหมดสามารถใช้ได้ ยกเว้นค่าตอบแทนและสวัสดิการ จนกว่าเราจะเสร็จ HR การบูรณาการกระบวนการ

อยากจะใช้โอกาสนี้เพื่อให้คุณหัวขึ้นว่าอีวอน และฉันมีการวางแผนการเดินทางไปชลบุรีในช่วงต้นเดือนมกราคมผมจะปรับปรุงอีกครั้งเมื่อวันเดินทางของเราจะเสร็จสมบูรณ์ เราต้องการความช่วยเหลือจากคุณ และ แก้วใจจะแปลของเราสำหรับพนักงานที่สามารถพูดภาษาอังกฤษได้

ด้านล่างของเราวางแผนกิจกรรม

วันที่ 1 –เดินทางไประยอง
) เจอกับ แก้วใจ

วันที่ 2 –เดินทางไป chunborri ( sihi )

) เจอกับ สตีเฟ่น สำหรับการอภิปรายในเรื่องการเปลี่ยนแปลง
และพนักงานb ) พบละไม / แก้วใจกับพนักงานเอกสาร , เงินเดือนเรื่องฯลฯ
c ) พบกับผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการในการ sihi
d ) บรรยายเรื่อง sihi เปลี่ยน

วันที่ 3 – sihi สำนักงาน

) 1 : 1 1 : เอกสารใน sihi – Flowserve เปลี่ยน
b ) อ้อนๆ ( ระยองและสำนักงาน sihi )

เดินทางไป กรุงเทพฯ ยามเย็น

วันที่ 4 –เดินทางกลับสิงคโปร์