A cornerstone of leadership in smal

A cornerstone of leadership in small Power Distance cultures is the process of appraising subordinate performance. Skills in subordinate appraisal are one of the first things a newly nominated first-line superior has to learn. Appraisal systems developed in low Power Distance countries generally call for a superior-subordinate interview at least once a year with the corresponding openness, directness, and two-way communication.

Results (Thai) 1:

รากฐานที่สำคัญของการเป็นผู้นำในขนาดเล็กวัฒนธรรมระยะห่างอำนาจเป็นกระบวนการของการประเมินผลการปฏิบัติงานผู้ใต้บังคับบัญชา ทักษะในการประเมินผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่เสนอชื่อเข้าชิงใหม่บรรทัดแรกที่เหนือกว่ามีการเรียนรู้ ระบบการประเมินการพัฒนาในประเทศต่ำระยะห่างอำนาจโดยทั่วไปเรียกร้องให้สัมภาษณ์ที่เหนือกว่าผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างน้อยปีละครั้งกับการเปิดกว้างที่สอดคล้องกัน, ตรงไปตรงมาและการสื่อสารสองทาง

Results (Thai) 2:

รากฐานของความเป็นผู้นำในวัฒนธรรมทางไกลขนาดเล็กเป็นกระบวนการของการประเมินผลการดำเนินงานย่อย. ทักษะในการประเมินที่เป็นไปได้เป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่ได้รับการเสนอชื่อใหม่ที่ดีที่สุพีเรียร์มีการเรียนรู้ ระบบการประเมินที่พัฒนาขึ้นในประเทศที่มีพลังงานต่ำโดยทั่วไปเรียกร้องการสัมภาษณ์ที่เหนือกว่าอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้งด้วยการเปิดกว้างที่สอดคล้องกันและการสื่อสารแบบสองทาง

Results (Thai) 3:

ในวัฒนธรรมของระยะทางพลังงานขนาดเล็กรากฐานของภาวะผู้นำคือกระบวนการของการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา ทักษะการประเมินระดับล่างเป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่ต้องเรียนรู้ในระดับที่สูงขึ้น ระบบการประเมินที่พัฒนาขึ้นในประเทศที่มีพลังงานต่ำโดยทั่วไปต้องมีการสัมภาษณ์อย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อปีและมีการเปิดกว้างที่สอดคล้องกันโดยตรงและการสื่อสารสองทาง