The creation of a single market and

The creation of a single market and the resulting increased competition in theEU is beginning to produce serious attempts by many EU firms to reduce their cost structure byrationalizing production. This is transforming many EU companies into efficient global competitors. Themessage for non-EU businesses is that they need to prepare for the emergence of more capable Europeancompetitors by reducing their own cost structures.Another threat to firms outside of trading areas is the threat of being shut out of the single market by thecreation of a “trade fortress.” The charge that regional economic integration might lead to a fortressmentality is most often leveled at the EU. Although the free trade philosophy underpinning the EUtheoretically argues against the creation of any fortress in Europe, occasional signs indicate the EU mayraise barriers to imports and investment in certain “politically sensitive” areas, such as autos. Non-EUfirms might be well advised, therefore, to set up their own EU operations. This could also occur in theAFTA countries, but it seems less likely.Finally, the emerging role of the European Commission in competition policy suggests the EU isincreasingly willing and able to intervene and impose conditions on companies proposing mergers andacquisitions. This is a threat insofar as it limits the ability of firms to pursue the corporate strategy of their choice.

Results (Vietnamese) 2:

Việc tạo ra một thị trường duy nhất và cạnh tranh gia tăng dẫn đến theEU đang bắt đầu sản xuất những nỗ lực nghiêm trọng bởi nhiều công ty châu Âu để giảm byrationalizing sản xuất cấu trúc chi phí của họ. Đây là chuyển nhiều công ty EU vào đối thủ cạnh tranh toàn cầu hiệu quả. Themessage cho các doanh nghiệp không thuộc EU là họ cần phải chuẩn bị cho sự xuất hiện của Europeancompetitors có khả năng hơn bằng cách giảm structures.Another mối đe dọa chi phí của mình cho các công ty bên ngoài các khu kinh doanh là mối đe dọa bị đóng cửa ra khỏi thị trường duy nhất của thecreation của một " pháo đài thương mại. "Phí hội nhập kinh tế khu vực có thể dẫn đến một fortressmentality thường được chĩa vào EU. Mặc dù triết lý thương mại tự do làm cơ sở cho các EUtheoretically lập luận chống lại tạo ra bất kỳ pháo đài ở châu Âu, dấu hiệu thường xuyên chỉ ra những rào cản các mayraise EU nhập khẩu và đầu tư trong một số lĩnh vực "nhạy cảm chính trị", chẳng hạn như ô tô. Không EUfirms có thể được tư vấn tốt, do đó, để thiết lập hoạt động EU của mình. Điều này cũng có thể xảy ra ở các nước theAFTA, nhưng có vẻ như ít likely.Finally, vai trò mới nổi của Ủy ban châu Âu trong chính sách cạnh tranh cho thấy EU isincreasingly sẵn sàng và có khả năng can thiệp và áp đặt các điều kiện về công ty đề xuất sáp nhập andacquisitions. Đây là một mối đe dọa trong chừng mực nó hạn chế khả năng của các công ty theo đuổi chiến lược công ty của sự lựa chọn của họ.