This well-known story has a less we

This well-known story has a less well-known sequel. A few days later, the executive was summoned by his bank manager. The banker held up a check and asked, “Is this your check?” The executive agreed that it was.
“Would you mind telling me why you wrote a check for $0.00?” asked the banker. So the whole story was retold. When the executive had fi nished, the banker turned to him and she quietly asked, “Have you any idea what your check for $0.00 did to our computer system?”
A computer professional can laugh at this story, albeit somewhat nervously. After all,
every one of us has designed or implemented a product that, in its original form, would
have resulted in the equivalent of sending dunning letters for $0.00. Up to now, we have
always caught this sort of fault during testing. But our laughter has a hollow ring to it, because at the back of our minds is the fear that someday we will not detect the fault before
the product is delivered to the customer.

Results (Vietnamese) 1:

Câu chuyện nổi tiếng này có một phần tiếp theo ít nổi tiếng. Một vài ngày sau đó, giám đốc điều hành đã được triệu tập bởi quản lý ngân hàng của mình. Các ngân hàng đã tổ chức lên một kiểm tra và hỏi: "Đây có phải là kiểm tra của bạn?" Phe hành pháp đã đồng ý rằng nó đã."Bạn có nhớ nói cho tôi lý do tại sao bạn đã viết một kiểm tra cho $0,00?" yêu cầu các ngân hàng. Do đó, toàn bộ câu chuyện được kể lại. Khi hành pháp có fi nished, các ngân hàng quay lại với anh ta và cô lặng lẽ hỏi, "bạn có bất kỳ ý tưởng những gì kiểm tra của bạn cho $0,00 đã làm để hệ thống máy tính của chúng tôi?"Một chuyên gia máy tính có thể cười câu chuyện này, mặc dù hơi nervously. Cuối cùngmỗi người chúng ta đã thiết kế hoặc thực hiện một sản phẩm mà, ở dạng bản gốc của nó, có thểcó kết quả tương đương với gửi thư dunning cho $0,00. Đến nay, chúng tôi cóluôn luôn bắt gặp này loại lỗi trong quá trình thử nghiệm. Nhưng chúng tôi tiếng cười có một vòng rỗng để nó, bởi vì ở mặt sau của tâm trí của chúng tôi là lo sợ rằng một ngày nào đó chúng tôi sẽ không phát hiện lỗi trước khisản phẩm được gửi đến khách hàng.

Results (Vietnamese) 2:

Câu chuyện nổi tiếng này có một phần tiếp theo của ít được biết đến. Một vài ngày sau đó, người điều hành đã được triệu tập bởi người quản lý ngân hàng của mình. Các ngân hàng đã tổ chức lên một kiểm tra và hỏi, "Đây có phải là kiểm tra của bạn?" Vị giám đốc đồng ý rằng đó là.
"Bạn có nhớ nói cho tôi tại sao bạn viết chi phiếu trả $ 0,00?" Hỏi những nhân viên ngân hàng. Vì vậy, toàn bộ câu chuyện đã được kể lại. Khi điều hành có fi nished, chủ ngân hàng quay sang anh và cô lặng lẽ hỏi, "Bạn có bất kỳ ý tưởng gì kiểm tra của bạn cho $ 0,00 đã làm cho hệ thống máy tính của chúng tôi?"
Một chuyên gia máy tính có thể cười vào câu chuyện này, mặc dù hơi lo lắng. Sau khi tất cả,
mỗi người trong chúng ta đã thiết kế hoặc thực hiện một sản phẩm đó, ở dạng ban đầu của nó, sẽ
có kết quả tương đương với việc gửi thư dunning cho $ 0,00. Đến nay, chúng tôi đã
luôn luôn bắt gặp loại này do lỗi trong quá trình thử nghiệm. Nhưng tiếng cười của chúng tôi có một vòng rỗng với nó, vì ở mặt sau của tâm trí của chúng tôi là sự lo sợ rằng một ngày nào đó chúng ta sẽ không phát hiện các lỗi trước khi
sản phẩm được giao cho khách hàng.