The importance of effective pre-boa

The importance of effective pre-boardingSo, why should an organization focus so much on pre-boarding and onboarding? A lot of information points towards a direct correlation between the way the new starter is looked after in their first few weeks and employee turnover.In fact, according to Susan Vitale, chief marketing officer for iCIMS, manufacturer of talent acquisition software, “Ninety-one percent of employees are retained in companies that have a formal onboarding program, but of those who don’t, just 50% are retained.”The upshot of this? Apart from the disruption to the business, impact on colleagues, and delays in workflow and processes, the company takes a massive financial hit. While there is a whole mix of factors involved (hiring, onboarding, training, ramp time to peak productivity, the loss of engagement from others due to high turnover, higher business error rates, and general culture impacts), team members leaving in their first year is estimated to cost anything from 20% to three times the employee’s annual salary.And a survey from Equifax Workforce Solutions, finds that if a new employee is going to quit, the chances are that it will happen within the first few months. The research discovered that 40% of turnover happens within the first month, and a further 10% or more leave before their first anniversary.Staff churn is a massive concern to business, and the connection between the way an organization handles the first few weeks of an employee’s time at the business and overall retention rates, means that the concern should start as soon as the employer sends the official job offer to the candidate.Providing all the information new employee requires, keeping in touch during their notice period, introducing them to the company culture and generally welcoming them to the organization can go a long way. The direct connection between effective onboarding and churn means that businesses need to pay attention to how it manages those delicate first few weeks and months of an employee’s career at the organization. And as demonstrated with pre-boarding, this begins well before the official first day.

Results (Thai) 1:

ความสำคัญของการที่มีประสิทธิภาพก่อนขึ้นเครื่อง
ดังนั้นจึงมุ่งเน้นองค์กรมากในก่อนขึ้นเครื่องและควร onboarding? จำนวนมากของจุดข้อมูลที่มีต่อความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างวิธีการเริ่มต้นใหม่จะถูกมองหลังในไม่กี่สัปดาห์แรกของพวกเขาและการหมุนเวียนของพนักงาน

ในความเป็นจริงตามที่ซูซานไวเทลประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดสำหรับ iCIMS ผู้ผลิตซอฟแวร์เข้าซื้อกิจการพรสวรรค์“ร้อยละเก้าสิบเอ็ดของพนักงานจะถูกเก็บไว้ใน บริษัท ที่มีโปรแกรมการสร้างความคุ้นเคยอย่างเป็นทางการ แต่ผู้ที่ไม่ได้เพียง 50% เป็น เก็บไว้.”

ผลที่สุดของเรื่องนี้? นอกเหนือจากการหยุดชะงักในการดำเนินธุรกิจที่ส่งผลกระทบต่อเพื่อนร่วมงานและความล่าช้าในขั้นตอนการทำงานและกระบวนการ บริษัท จะตีการเงินขนาดใหญ่ ในขณะที่มีการผสมผสานทั้งปัจจัยที่เกี่ยวข้อง (การจ้างงาน onboarding การฝึกอบรมทางลาดเวลาการผลิตยอดการสูญเสียของการมีส่วนร่วมจากคนอื่น ๆ เนื่องจากการหมุนเวียนสูงที่อัตราความผิดพลาดทางธุรกิจที่สูงขึ้นและส่งผลกระทบต่อวัฒนธรรมทั่วไป) สมาชิกในทีมออกในครั้งแรกของพวกเขา ปีที่คาดว่าจะมีค่าใช้จ่ายอะไรจาก 20% ถึงเงินเดือนประจำปีครั้งที่สามของพนักงาน

และจากการสำรวจ Equifax โซลูชั่นแรงงานพบว่าถ้าพนักงานใหม่เป็นไปที่จะเลิกมีโอกาสที่มันจะเกิดขึ้นภายในไม่กี่เดือนแรก ผลการวิจัยพบว่า 40% ของมูลค่าการซื้อขายที่เกิดขึ้นภายในเดือนแรกและอีก 10% หรือปล่อยให้มากขึ้นก่อนที่จะครบรอบปีแรกของพวกเขา

พนักงานปั่นเป็นกังวลมากในธุรกิจและการเชื่อมต่อระหว่างทางองค์กรที่จัดการไม่กี่สัปดาห์แรกของเวลาของพนักงานในธุรกิจและการเก็บรักษาโดยรวมอัตราหมายถึงความกังวลว่าควรเริ่มต้นทันทีที่นายจ้างส่งข้อเสนองานอย่างเป็นทางการ ผู้สมัคร

การให้ข้อมูลทั้งหมดที่พนักงานใหม่ต้องรักษาในการติดต่อในช่วงเวลาที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าของพวกเขาแนะนำให้วัฒนธรรมของ บริษัท และโดยทั่วไปการต้อนรับพวกเขาไปยังองค์กรสามารถไปทางยาว การเชื่อมต่อโดยตรงระหว่างที่มีประสิทธิภาพและการสร้างความคุ้นเคยปั่นหมายความว่าธุรกิจจำเป็นต้องใส่ใจกับวิธีการจัดการที่ละเอียดอ่อนไม่กี่สัปดาห์แรกเหล่านั้นและเดือนของการทำงานของพนักงานในองค์กร และแสดงให้เห็นว่ามีก่อนกินนอนนี้เริ่มต้นกันก่อนวันแรกอย่างเป็นทางการ

Results (Thai) 2:

ความสำคัญของการขึ้นเครื่องล่วงหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ
ดังนั้นเหตุใดองค์กรจึงควรมุ่งเน้นไปที่การขึ้นเครื่องล่วงหน้าและการเตรียมตัวอย่างมาก ข้อมูลจำนวนมากชี้ไปยังความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างวิธีการเริ่มต้นใหม่ที่มีการมองหลังจากในช่วงสองสามสัปดาห์แรกของพวกเขาและการหมุนเวียนของพนักงาน

ในความเป็นจริง, ตามซูซานไว, ประธานเจ้าหน้าที่การตลาดสำหรับ iCIMS, ผู้ผลิตซอฟต์แวร์การซื้อของพรสวรรค์, "๙๑ร้อยละของพนักงานจะถูกเก็บไว้ในบริษัทที่มีโปรแกรมการเตรียมความเป็นทางการ, แต่ของผู้ที่ไม่ได้, เพียง๕๐% จะถูกเก็บไว้ ."

การถ่ายภาพนี้? นอกเหนือจากการหยุดชะงักให้กับธุรกิจ, ผลกระทบต่อเพื่อนร่วมงาน, และความล่าช้าในเวิร์กโฟลว์และกระบวนการ, บริษัทใช้เวลาตีเงินขนาดใหญ่. ในขณะที่มีการผสมผสานทั้งหมดของปัจจัยที่เกี่ยวข้อง (การจ้างงาน, การฝึกอบรม, เวลาทางลาดเพื่อผลผลิตสูงสุด, การสูญเสียการมีส่วนร่วมจากผู้อื่นเนื่องจากการหมุนเวียนสูง, อัตราข้อผิดพลาดทางธุรกิจที่สูงขึ้น, และผลกระทบต่อวัฒนธรรมทั่วไป), สมาชิกทีมออกจากในปีแรก จะมีการประเมินค่าใช้จ่ายใดๆจาก20% ถึงสามครั้งเงินเดือนต่อปีของพนักงาน

และการสำรวจจาก Equifax Solutions, พบว่าถ้าพนักงานใหม่กำลังจะเลิก, โอกาสที่จะเกิดขึ้นภายในสองสามเดือนแรก. การวิจัยพบว่า๔๐% ของการหมุนเวียนเกิดขึ้นภายในเดือนแรกและเพิ่มเติม10% หรือมากกว่าออกก่อนวันครบรอบครั้งแรกของพวกเขา

พนักงานปั่นเป็นเรื่องใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและการเชื่อมต่อระหว่างวิธีการที่องค์กรจัดการกับช่วงเวลาสองสามสัปดาห์แรกของพนักงานที่ธุรกิจและอัตราการเก็บรักษาโดยรวมหมายความว่าความกังวลควรเริ่มต้นทันทีที่นายจ้างส่งอย่างเป็นทางการ งานที่เสนอให้กับผู้สมัคร

การให้ข้อมูลทั้งหมดที่พนักงานใหม่ต้องการ, การรักษาในการติดต่อระหว่างระยะเวลาแจ้งให้ทราบ, แนะนำให้กับวัฒนธรรมของบริษัทและโดยทั่วไปต้อนให้พวกเขาไปยังองค์กรสามารถไปไกล. การเชื่อมต่อโดยตรงระหว่างการปฐมนิเทศที่มีประสิทธิภาพและปั่นหมายความว่าธุรกิจจำเป็นต้องให้ความสนใจกับวิธีการที่จะจัดการกับผู้ที่ละเอียดอ่อนสองสามสัปดาห์แรกและเดือนของการทำงานของพนักงานที่องค์กร และตามที่แสดงให้เห็นกับก่อนขึ้นเครื่อง, นี้เริ่มต้นก่อนวันแรกอย่างเป็นทางการ.

Results (Thai) 3:

ความสำคัญของการเตรียมการก่อนขึ้นเครื่องอย่างมีประสิทธิภาพ
ดังนั้นทำไมองค์กรควรให้ความสนใจกับการฝึกอบรมก่อนเข้างานและการฝึกอาชีพ มากของข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่ามีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างวิธีการดูแลพนักงานใหม่ได้รับในสัปดาห์แรกและอัตราการหมุนเวียนของพนักงาน
ในความเป็นจริงบริษัทที่มีโปรแกรมการจ้างงานอย่างเป็นทางการรักษา 91 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานและบริษัทที่ไม่ได้มีการวางแผนการจ้างงานอย่างเป็นทางการรักษาพนักงานเพียงห้าสิบเปอร์เซ็นต์ของพนักงาน
แล้วผลล่ะ นอกจากการหยุดชะงักทางธุรกิจผลกระทบต่อเพื่อนร่วมงานเวิร์กโฟลว์และความล่าช้าในกระบวนการบริษัทยังได้รับผลกระทบทางการเงินที่สำคัญ แม้ว่ามันจะเกี่ยวข้องกับชุดของปัจจัยเช่นการสรรหาการจ้างงานการฝึกอบรมการเปลี่ยนเวลาการเข้าถึงประสิทธิภาพสูงสุดอัตราการหมุนเวียนสูงอัตราความผิดพลาดทางธุรกิจที่สูงขึ้นและการมีส มันคือประมาณว่าค่าใช้จ่ายของสมาชิกในทีมที่จะออกจากตำแหน่งของพวกเขาในปีแรกเป็นเกี่ยวกับเปอร์เซ็นต์ถึงสามเท่าของเงินเดือนของพนักงาน
ถ้าพนักงานใหม่จะลาออกมีแนวโน้มที่จะลาออกภายในไม่กี่เดือนแรกของการสำรวจพบว่า ผลการศึกษาพบว่าพนักงาน 40เปอร์เซ็นต์ออกจากตำแหน่งของพวกเขาในเดือนแรกและ 10 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่าพนักงานที่ลาออกก่อนปีหนึ่ง
การสูญเสียของพนักงานเป็นปัญหาที่สำคัญสำหรับบริษัทองค์กรที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างวิธีการที่พนักงานใช้เวลาไม่กี่สัปดาห์แรกของการทำงานของบริษัทและอัตราการใช้งานโดยรวมหมายความว่าเมื่อนายจ้างส่ง
ให้ข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับพนักงานใหม่ติดต่อในระหว่างการแจ้งเตือนแนะนำวัฒนธรรมของบริษัทและโดยทั่วไปยินดีต้อนรับพวกเขาที่จะเข้าร่วมกับบริษัทซึ่งจะช่วย การเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพและขาออกหมายความว่าบริษัทต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่วิธีการจัดการกับความสัมพันธ์ที่ละเอียดอ่อนระหว่างพนักงานในช่วงสัปดาห์แรก ตามที่แสดงก่อนขึ้นเครื่องทั้งหมดนี้เริ่มต้นในวันแรกอย่างเป็นทางการ