In contrast to the first few consen

In contrast to the first few consensus meetings which had sometimes lasted for a full day and had
been characterized by heated discussions, by the fall of 2004, conversations during the meeting were
cordial, lasting two to three hours. Facilitated by McMillan, participants focused on understanding
the reasons behind significant differences among the functional forecasts. Once the underlying
reasons for diverging forecasts were identified and discussed, the group would revise the proposed
consensus forecast by open discussion. Sales’ bottom-up forecasts that were slightly higher than the
other two forecast types were often justified by the sales directors based on their intimate knowledge
of upcoming sales deals or prospects; as a result, the higher forecasts were accepted by the group.

Results (Thai) 1:

ตรงข้ามประชุมมติบางแรกซึ่งกินเวลาเป็นบางครั้ง และมี
ถูกลักษณะ โดยสนทนาอุ่น ฤดูใบไม้ร่วง 2004 สนทนาในระหว่างการประชุมได้
อินเนอร์ ยาวนานสองถึงสามชั่วโมง อาศัย McMillan ผู้เรียนเน้นความเข้าใจ
ประสบความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการคาดการณ์ที่ทำงาน เมื่อตัว
ระบุ และกล่าวถึงเหตุผลในการคาดการณ์เถร กลุ่มต้องปรับปรุงนำเสนอ
มติการคาดการณ์ โดยเปิดอภิปราย ผู้ขายคาดการณ์ล่างขึ้นที่สูงกว่าเล็กน้อย
การคาดการณ์อีกสองชนิดที่มักจะชิดกรรมการขายตามความรู้ที่ใกล้ชิด
เสนอขายเกิดขึ้นหรือแนวโน้ม เป็นผล การคาดการณ์ที่สูงขึ้นมีการยอมรับกลุ่ม

Results (Thai) 2:

ในทางตรงกันข้ามกับครั้งแรกที่ประชุมลงมติเป็นเอกฉันท์ไม่กี่รายที่ได้บางครั้งกินเวลานานเป็นวันที่เต็มรูปแบบและได้
รับการที่โดดเด่นด้วยการอภิปรายร้อนฤดูใบไม้ร่วงของปี 2004, การสนทนาในระหว่างการประชุมมีความ
จริงใจนาน 2-3 ชั่วโมง อำนวยความสะดวกโดย McMillan, เข้าร่วมการมุ่งเน้นไปที่การทำความเข้าใจ
เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการทำงานที่คาดการณ์ เมื่ออยู่ภายใต้
เหตุผลที่ถ่างออกคาดการณ์ถูกระบุและกล่าวถึงกลุ่มที่จะแก้ไขที่เสนอ
ความเห็นเป็นเอกฉันท์โดยคาดว่าการเปิดอภิปราย คาดการณ์ล่างขึ้นขาย 'ที่สูงกว่าเล็กน้อย
อีกสองชนิดที่มักจะถูกคาดการณ์ธรรมโดยกรรมการการขายขึ้นอยู่กับความสนิทสนมของพวกเขา
ของข้อเสนอการขายที่จะเกิดขึ้นหรือลูกค้า; เป็นผลให้การคาดการณ์ที่สูงขึ้นได้รับการยอมรับจากกลุ่ม

Results (Thai) 3:

ในทางตรงกันข้ามกับมติการประชุมไม่กี่ครั้งแรกที่บางครั้งใช้เวลาเต็มวัน และมีการอภิปรายอุ่น
ถูก characterized โดยโดยฤดูใบไม้ร่วงของปี 2004 การสนทนาในระหว่างการประชุมถูก
จริงใจ นานสองถึงสามชั่วโมง การอํานวยความสะดวกใน แมคมิลแลน ผู้เข้าร่วมเน้นความเข้าใจ
เหตุผลของความแตกต่างระหว่างการวิเคราะห์หน้าที่ เมื่ออ้างอิง
เหตุผลสำหรับการคาดการณ์ที่ระบุและกล่าวถึง กลุ่มจะทบทวนเสนอ
การคาดการณ์ฉันทามติ โดยอภิปรายเปิด การขายเป็นการคาดการณ์ที่สูงกว่า
อีกสองประเภทมักจะถูกธรรมโดยคาดการณ์ยอดขายกรรมการตามความรู้
ของข้อเสนอขายที่จะเกิดขึ้นหรือโอกาส ; ผลการคาดการณ์ที่สูงขึ้นได้รับการยอมรับโดยกลุ่ม