Restaurants are built on two major

Restaurants are built on two major principles: serve great food and give great service. Problem is, many restaurant owners fail to take the time to chart out what specifically they want their service to look and feel like or invest the funds to create a solid service program.

When things start to go off track, sales slump, and Yelp reviews get increasingly worse, that’s often when people at the top begin to wonder what they need to do. When things are going wrong with a business, many hope they can find a quick fix to a bigger operational problem.

It doesn’t matter if you are about to open a restaurant or have been up and running for years, asking for help from a hospitality consultant like can definitely speed up the process and make a positive impact on your bottom line (just ask my clients!). But beyond a shot in the arm from an inspiring workshop or coaching session, restaurant owners and managers need to take a long-term commitment to working hard on daily maintenance of hospitality principles with their staff.

Results (Thai) 1:

สร้างร้านอาหารบนสองหลักสำคัญ: ให้บริการอาหารที่ดี และให้บริการ ปัญหาคือ เจ้าของร้านหลายคนล้มเหลวในการใช้เวลาแผนภูมิออกสิ่งเฉพาะที่ต้องการบริการของพวกเขามอง และรู้สึก หรือลงทุนเงินจะสร้างโปรแกรมบริการไม้เมื่อสิ่งที่เริ่มไปติดตาม ขายตกต่ำ และกฎความคิดเห็นที่จะแย่ลงเรื่อย ๆ ที่มักจะเป็นเมื่อคนด้านบนเริ่มสงสัยว่า สิ่งที่พวกเขาต้องทำ เมื่อจะไม่ถูกต้องในธุรกิจ หลายคนหวังว่า พวกเขาสามารถหาง่ายดายโดยปัญหาใหญ่ในการดำเนินงานมันไม่สำคัญว่าถ้าคุณกำลังจะเปิดร้านอาหาร หรือได้รับค่า และรันปี ขอความช่วยเหลือจากปรึกษาด้วยเช่นสามารถเร็ว และให้ผลบวกในบรรทัดล่างของคุณแน่นอน (แค่ถามลูกค้าของฉัน) นอกเหนือจากการยิงแขนจากเซสชันการฝึกอบรมหรือประชุมเชิงปฏิบัติการสร้างแรงบันดาลใจ เจ้าของร้านและผู้จัดการ แต่ต้องใช้เวลาระยะยาวความมุ่งมั่นในการทำงานหนักในการบำรุงรักษาประจำวันหลักการต้อนรับกับพนักงาน

Results (Thai) 2:

ร้านอาหารที่สร้างขึ้นบนสองหลักการสำคัญ: เสิร์ฟอาหารที่ดีและให้บริการที่ดีเยี่ยม ปัญหาคือเจ้าของร้านอาหารจำนวนมากล้มเหลวที่จะใช้เวลาในการทำแผนที่ออกเฉพาะสิ่งที่พวกเขาต้องการบริการของพวกเขาที่จะมองและความรู้สึกเหมือนหรือลงทุนเงินทุนในการสร้างโปรแกรมการบริการที่เป็นของแข็ง.

เมื่อสิ่งที่เริ่มต้นที่จะไปออกติดตามยอดขายตกต่ำและความคิดเห็น Yelp ได้รับเลวร้ายมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่มักจะเมื่อคนที่อยู่ด้านบนเริ่มที่จะสงสัยว่าสิ่งที่พวกเขาต้องทำ เมื่อสิ่งที่จะไปอย่างผิดปกติกับธุรกิจหลายหวังว่าพวกเขาจะได้พบกับการแก้ไขอย่างรวดเร็วเป็นปัญหาในการดำเนินงานที่ใหญ่กว่า.

มันไม่สำคัญว่าถ้าคุณกำลังจะเปิดร้านอาหารหรือได้รับการขึ้นและทำงานมานานหลายปีขอความช่วยเหลือจาก ที่ปรึกษาด้านการต้อนรับเหมือนแน่นอนสามารถเพิ่มความเร็วในการประมวลผลและสร้างผลกระทบในเชิงบวกต่อกำไรของคุณ (เพียงขอให้ลูกค้าของฉัน!) แต่นอกเหนือยิงที่แขนจากการประชุมเชิงปฏิบัติการสร้างแรงบันดาลใจหรือเซสชั่นการฝึก, เจ้าของร้านอาหารและผู้จัดการจำเป็นต้องใช้ความมุ่งมั่นในระยะยาวให้กับการทำงานอย่างหนักในการบำรุงรักษาประจำวันของหลักการการต้อนรับกับพนักงานของตน