be more discrete in its use of medi

be more discrete in its use of media management and political communication
techniques.
Following the furore caused by the Jo Moore e-mail the government set
up an independent review of the government communications apparatus,
chaired by former broadcasting executive Bob Phillis. Interest in the Phillis
review’s work was heightened in the wake of the Andrew Gilligan affair,
which began in May 2003. BBC reporter Gilligan had alleged on Radio 4’s
Today programme that, according to his anonymous source, the government
had ‘sexed up’ a dossier on the threat posed by Iraqi weapons of mass
destruction, in order to ease the way for war on Saddam Hussein. In the
ensuing clash between the government and the BBC, allegations of excessive
government spin by the prime minister’s Director of communication Alistair
Campbell and others, extending to the deliberate misleading of public and
parliamentary opinion, were set against suggestions that Gilligan and the
BBC had got their story wrong. A bitter dispute followed, in the course of
which Gilligan’s source, government scientist David Kelly, committed
suicide, throwing the spotlight on the machinations and manipulations of the
government communications apparatus as well as the BBC’s structures of
editorial management.
In order to defuse the growing scandal the government set up the Hutton
inquiry into the circumstances surrounding Kelly’s death, which reported in
January 2004 with findings critical of the BBC, and widely read as letting the
government off the hook.10 Alistair Campbell had in any case resigned in
August 2003, citing family reasons. This was seen in some quarters as an
acknowledgement that under Campbell’s direction, government communications
had become the problem rather than the solution, and that it was time
for a different style. Campbell was replaced as the government’s communication
Director by a much lower-profile figure, who subsequently avoided the
kinds of controversies which accompanied Campbell from 1994 to 2003.
Phillis’ interim report was published in August 2003, and confirmed the
widespread unease expressed by journalists, politicians and members of the
voting public as they viewed the development of government communications
under New Labour. Citing research indicating a breakdown in trust
between politicians, media and public, Phillis argued that both politicians
and the media had to rethink their approach to political communication. In
the case of the latter, ‘the response to a rigorous and pro-active news management
strategy has been to match claim and counter-claim in a challenging
and adversarial way, making it difficult for any accurate communication of
real achievement to pass unchallenged’.11 Echoing the criticisms of ‘hyperadversarial’
journalism coming from other quarters (Fallows, 1996) Phillis
urged the media ‘to recognise that their attitude and behaviour is a vital part
of the process’.
To the government, Phillis recommended greater clarity in the roles of
communication officials, and more transparency in the procedures governing

Results (Indonesian) 1:

menjadi lebih diskrit menggunakan manajemen media dan komunikasi politikteknik.Setelah kehebohan yang disebabkan oleh e-mail Jo Moore pemerintah menetapkansampai peninjauan independen aparatur pemerintah komunikasi,diketuai oleh penyiaran mantan eksekutif Bob Phillis. Ketertarikan Phillispekerjaan review meningkat di bangun dari Andrew Gilligan urusan,yang dimulai pada Mei 2003. Wartawan BBC Gilligan telah diduga Radio 4Hari program yang, menurut sumber anonim, pemerintahtelah 'sexed up' berkasnya ancaman yang ditimbulkan oleh Irak senjata massakehancuran, untuk mempermudah jalan untuk perang pada Saddam Hussein. Dalamberikutnya bentrokan antara pemerintah dan BBC, tuduhan berlebihanspin pemerintah oleh Direktur Perdana Menteri Komunikasi AlistairCampbell dan lain-lain, memperluas untuk sengaja menyesatkan publik danpendapat Parlemen, ditetapkan terhadap saran Gilligan itu danBBC telah mendapat cerita mereka salah. Perselisihan yang lebih pahit diikuti, dalam perjalanansumber yang Gilligan's, ilmuwan pemerintah David Kelly, berkomitmenbunuh diri, melemparkan menyoroti intrik dan manipulasiperalatan komunikasi pemerintah serta struktur BBCeditorial manajemen.Untuk meredakan skandal tumbuh pemerintah mendirikan Huttonpenyelidikan kematian Kelly, yang dilaporkan dalam keadaanJanuari 2004 dengan temuan kritis dari BBC, dan banyak dibaca sebagai membiarkandalam setiap kasus pemerintah off hook.10 Alistair Campbell telah mengundurkan diri diAgustus 2003, mengutip alasan keluarga. Ini terlihat di beberapa kalangan sebagaipengakuan bahwa di bawah arah Campbell's, komunikasi pemerintahtelah menjadi masalah, bukan solusi, dan itu adalah waktuuntuk gaya yang berbeda. Campbell digantikan sebagai komunikasi pemerintahDirektur oleh banyak tokoh profil rendah, yang selanjutnya dihindarijenis kontroversi yang disertai Campbell dari 1994 hingga 2003.Laporan interim Phillis' diterbitkan pada bulan Agustus 2003, dan dikonfirmasikegelisahan luas yang diungkapkan oleh wartawan, politikus, dan anggotaVoting publik sebagaimana mereka memandang pengembangan komunikasi pemerintahdi bawah tenaga kerja baru. Mengutip penelitian yang menunjukkan kerusakan kepercayaanantara politisi, media dan publik, Phillis berpendapat bahwa kedua politisidan media harus memikirkan kembali pendekatan mereka untuk komunikasi politik. Dalamkasus yang terakhir, ' menanggapi manajemen ketat dan pro-aktif Beritastrategi telah untuk mencocokkan klaim dan kontra klaim yang menantangdan cara bermusuhan, sehingga sulit untuk setiap komunikasi yang akurat dariprestasi nyata untuk lulus tak tertandingi '. 11 menggemakan kritik dari 'hyperadversarial'jurnalisme yang datang dari pihak lain (Fallows, 1996) Phillismendesak media ' untuk mengenali bahwa sikap dan perilaku mereka merupakan bagian pentingproses '.Kepada pemerintah, Phillis direkomendasikan kejelasan yang lebih besar dalam peranpejabat komunikasi, dan lebih transparansi dalam prosedur yang mengatur

Results (Indonesian) 2:

lebih diskrit dalam penggunaan manajemen media dan komunikasi politik
teknik.
Setelah kehebohan yang disebabkan oleh e-mail Jo Moore pemerintah menetapkan
sebuah kajian independen dari aparat komunikasi pemerintah,
yang diketuai oleh mantan eksekutif penyiaran Bob Phillis. Bunga di Phillis
ulasan karya memuncak setelah urusan Andrew Gilligan,
yang dimulai pada bulan Mei 2003. Wartawan BBC Gilligan telah diduga pada Radio 4
program Today itu, menurut sumber anonim, pemerintah
telah 'bergender up' berkas yang pada ancaman yang ditimbulkan oleh senjata Irak massa
kehancuran, untuk memudahkan jalan bagi perang terhadap Saddam Hussein. Dalam
bentrokan berikutnya antara pemerintah dan BBC, tuduhan yang berlebihan
berputar pemerintah Direktur perdana menteri komunikasi Alistair
Campbell dan lain-lain, memperluas ke disengaja menyesatkan publik dan
pendapat parlemen, yang ditetapkan terhadap saran yang Gilligan dan
BBC telah mendapat cerita mereka salah. Sebuah perselisihan pahit diikuti, dalam perjalanan
yang sumber Gilligan, ilmuwan pemerintah David Kelly, bunuh
diri, melemparkan sorotan pada intrik dan manipulasi dari
aparat komunikasi pemerintah serta struktur BBC dari
manajemen redaksi.
Untuk meredakan pertumbuhan yang Skandal pemerintah mendirikan Hutton
penyelidikan keadaan sekitar kematian Kelly, yang dilaporkan pada
Januari 2004 dengan temuan penting dari BBC, dan banyak dibaca sebagai membiarkan
pemerintah dari hook.10 Alistair Campbell memiliki dalam hal apapun mengundurkan diri pada
Agustus 2003, mengutip alasan keluarga. Hal ini terlihat di beberapa kalangan sebagai
pengakuan bahwa di bawah arahan Campbell, komunikasi pemerintah
telah menjadi masalah bukan solusi, dan bahwa sudah waktunya
untuk gaya yang berbeda. Campbell digantikan komunikasi pemerintah
Direktur oleh seorang tokoh yang jauh lebih rendah-profil, yang kemudian menghindari
jenis kontroversi yang menyertai Campbell 1994-2003.
Laporan interim Phillis 'diterbitkan pada Agustus 2003, dan menegaskan
kegelisahan luas diungkapkan oleh wartawan, politisi dan anggota
masyarakat pemilih sementara mereka melihat perkembangan komunikasi pemerintah
di bawah Partai Buruh Baru. Mengutip penelitian menunjukkan gangguan dalam kepercayaan
antara politisi, media dan masyarakat, Phillis berpendapat bahwa kedua politisi
dan media harus memikirkan kembali pendekatan mereka untuk komunikasi politik. Dalam
kasus yang terakhir, 'respon terhadap manajemen berita ketat dan pro-aktif
strategi telah untuk mencocokkan klaim dan kontra-klaim dalam menantang
cara dan permusuhan, sehingga sulit untuk komunikasi yang akurat dari
pencapaian nyata untuk lulus tertandingi ' .11 Menggema kritik dari 'hyperadversarial'
jurnalisme yang berasal dari tempat lain (Fallows, 1996) Phillis
mendesak media untuk mengenali bahwa sikap dan perilaku mereka adalah bagian penting
dari proses '.
Untuk pemerintah, Phillis direkomendasikan kejelasan yang lebih besar dalam peran
pejabat komunikasi, dan transparansi dalam prosedur pemerintahan