good project management in construc

good project management in construction must vigorously pursue the efficient utilization of labor, material and equipment. Improvement of labor productivity should be a major and continual concern of those who are responsible for cost control of constructed facilities. Material handling, which includes procurement, inventory, shop fabrication and field servicing, requires special attention for cost reduction. The use of new equipment and innovative methods has made possible wholesale changes in construction technologies in recent decades. Organizations which do not recognize the impact of various innovations and have not adapted to changing environments have justifiably been forced out of the mainstream of construction activities.

Results (Thai) 1:

การบริหารจัดการโครงการที่ดีในการก่อสร้างอย่างจริงจังจะต้องติดตามการใช้แรงงานที่มีประสิทธิภาพของวัสดุและอุปกรณ์ การปรับปรุงผลิตภาพแรงงานควรจะเป็นความกังวลที่สำคัญและอย่างต่อเนื่องของผู้ที่มีความรับผิดชอบในการควบคุมค่าใช้จ่ายของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น การจัดการวัสดุซึ่งรวมถึงการจัดซื้อสินค้าคงคลังการผลิตในร้านค้าและสาขาการบริการต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษสำหรับการลดค่าใช้จ่าย การใช้อุปกรณ์ใหม่และวิธีการใหม่ที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงที่ส่งไปได้ในเทคโนโลยีการก่อสร้างในทศวรรษที่ผ่านมา องค์กรที่ไม่รู้จักผลกระทบของนวัตกรรมต่างๆและยังไม่ได้ปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงได้รับการแก้ตัวบังคับให้ออกจากกระแสหลักของกิจกรรมการก่อสร้าง

Results (Thai) 2:

การจัดการโครงการที่ดีในการก่อสร้างต้องดั่งคดีใช้ประสิทธิภาพของแรงงาน วัสดุ และอุปกรณ์ ปรับปรุงประสิทธิภาพแรงงานควรจะต้องคำนึงถึงหลัก และอย่างต่อเนื่องของผู้ที่มีหน้าที่ในการควบคุมต้นทุนสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก การจัดการวัสดุ ซึ่งรวมถึงการจัดซื้อ คลังสินค้า ร้านประดิษฐ์ และฟิลด์บริการ ต้องใส่ใจเป็นพิเศษในการลดต้นทุน การใช้อุปกรณ์ใหม่และวิธีการใหม่ ๆ ได้ทำแปลงได้ส่งเทคโนโลยีก่อสร้างในทศวรรษที่ผ่านมาล่าสุด องค์กรที่ไม่รู้จักผลกระทบของนวัตกรรมต่าง ๆ และไม่ได้ปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อม ได้รับการบังคับจากกับกิจกรรมก่อสร้าง justifiably

Results (Thai) 3:

การบริหารจัดการโครงการที่ดีในการก่อสร้างจะต้องติดตามการใช้กำลังการผลิตที่มี ประสิทธิภาพ ของอุปกรณ์และวัสดุแรงงานอย่างจริงจัง การปรับปรุง ประสิทธิภาพ ในการผลิตของแรงงานควรจะได้รับการพิจารณาอย่างต่อเนื่องและที่สำคัญของผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการควบคุมต้นทุนการก่อสร้างของส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆ การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุซึ่งรวมถึงจัดซื้อจัดจ้างการให้บริการฟิลด์และเสกสรรปั้นแต่งร้านจำเป็นต้องใช้แบบพิเศษความใส่ใจในการลดต้นทุน. การใช้อุปกรณ์ใหม่และเป็นนวัตกรรมใหม่มีวิธีการทำการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการค้าส่งเป็นไปได้ในการก่อสร้างในหลายทศวรรษที่ผ่านมา องค์กรที่ไม่ได้ตระหนักถึงผลกระทบของนวัตกรรมต่างๆและไม่ได้ปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง สภาพแวดล้อม ได้ถูกบังคับให้ออกจากกระแสหลักของการก่อสร้างได้